Formations CYCLES METIERS DE LA FORMATION

• Cycle Responsable Formation, 8 jours (Réf. CF108)
• Cycle Chef de Projet Formation, 5 jours (Réf. CF109)
• Cycle Expert en Ingénierie de Formation, 5 jours (Réf. CF110)
• Cycle Chargé de formation, 5 jours (Réf. CF111)
• Assistant Formation, 2 jours (Réf. CF112)
• Cycle Formation des Formateurs, 8 jours (Réf. CF113)
• Cycle Digital Learning Manager, 10 jours (Réf. CF114)
• Cycle Formateur Digital, 5 jours (Réf. CF115)

Formations DIGITAL LEARNING ET E LEARNING

• Intégration du Digital dans la Pédagogie des Formateurs, 3 jours (Réf. CF136)
• Former un client à distance, 2 jours (Réf. CF137)
• Former autrement : animer une classe virtuelle, 2 jours (Réf. CF138)
• Concevoir et Animer des Parcours de Formation Blended, 5 jours (Réf. CF139)
• Concevoir des Modules E-learning, 5 jours (Réf. CF140)
• E-learning, les points essentiels pour réussir ses projets, 3 jours (Réf. CF141)

FORMATION DES FORMATEURS ET CONCEPTION DES MODULES DE FORMATION

• Fondamentaux Formation des Formateurs, 3 jours (Réf. CF116)
• Perfectionnement Formation des Formateurs, 2 jours (Réf. CF117)
• Formation de Formateurs : gestes et postures, 3 jours (Réf. CF118)
• Formation de Formateurs Occasionnels, 3 jours (Réf. CF119)
• Techniques de Coaching pour Faciliter vos Formations, 3 jours (Réf. CF120)
• Réussir ses Animations de Formation (niveau 1), 2 jours (Réf. CF121)
• Réussir ses Animations de Formation (niveau 2), 2 jours (Réf. CF122)
• Animer un Module de Formation Interne, 2 jours (Réf. CF123)
• Elaborer et Animer un Module de Formation Interne, 2 jours (Réf. CF124)
• Cycle Conception d’une Action de Formation, 5 jours (Réf. CF125)
• Fondamentaux Conception d’une Action de Formation, 3 jours (Réf. CF126)
• Perfectionnement Conception d’une Action de Formation, 3 jours (Réf. CF127)
• Conception de Modules de Formation, 3 jours (Réf. CF128)
• Concevoir des Formations de Qualité, 3 jours (Réf. CF129)
• Utiliser les Outils Pédagogiques de la Formation, 3 jours (Réf. CF130)
• Ludopédagogie : concevoir et animer des formations par le jeu, 2 jours (Réf. CF131)
• Intégrer les Techniques de Théâtre dans ses Formations, 2 jours (Réf. CF132)
• Gestion de Groupe pour Formateurs, 2 jours (Réf. CF133)
• Gérer les Situations Difficiles en Formation, 3 jours (Réf. CF134)
• Gérer les Situations Relationnelles compliquées pendant les Formations, 2 jours (Réf. CF135)

Formations ELABORATION DU PLAN DE FORMATION ET GESTION DE LA FORMATION

• Responsable Formation : savoir "vendre" votre politique formation, 3 jours (Réf. CF142)
• Mettre en place une Politique Formation Performante, 3 jours (Réf. CF143)
• Analyser les Besoins en Formation, 3 jours (Réf. CF144)
• Conduire un Projet de Formation, 3 jours (Réf. CF145)
• Construire et Mettre en Oeuvre le Plan de Formation, 2 jours (Réf. CF146)
• Ingénierie de Formation et Ingénierie Pédagogique, 3 jours (Réf. CF147)
• Ingénierie de Formation, 2 jours (Réf. CF148)
• Répondre à une Demande et Concevoir l’Ingénierie Pédagogique, 3 jours (Réf. CF149)
• Piloter et Executer un Parcours de Formation, 3 jours (Réf. CF150)
• Meilleures Pratiques Achats de Prestation de Formation, 2 jours (Réf. CF151)
• Optimiser ses Achats de Formation, 2 jours (Réf. CF152)
• Points-clés de la Gestion de la Formation, 3 jours (Réf. CF153)
• Animer une Communauté d’Apprentissage et Tutorer à Distance, 2 jours (Réf. CF154)
• Accompagner les Salariés dans l’Elaboration de leur Projet Formation, 2 jours (Réf. CF155)
• Gestion Administrative et Financière de la Formation, 3 jours (Réf. CF156)
• Financement de la formation : élaborer, piloter et optimiser son budget, 3 jours (Réf. CF157)
• Assistant Formation : les situations quotidiennes de gestion des formations, 3 jours (Réf. CF158)
• Construire les Tableaux de Bord de la Formation, 3 jours (Réf. CF159)
• Optimiser la Performance de la Fonction Formation, 3 jours (Réf. CF160)

Formations GESTION DES COMPETENCES ET EVALUATION DE LA FORMATION

• Entretien Professionnel : enjeux et rôle des RH dans la mise en oeuvre, 3 jours (Réf. CF161)
• Entretien Professionnel : comment le conduire efficacement ?, 2 jours (Réf. CF162)
• Construire et Piloter le Plan de Développement des Compétences, 3 jours (Réf. CF163)
• Plan de Développement des Compétences : de sa définition à sa mise en oeuvre, 3 jours (Réf. CF164)
• Plan de Développement des Compétences et Innovations Pédagogiques, 2 jours (Réf. CF165)
• Storytelling : enrichir et dynamiser une formation, 2 jours (Réf. CF166)
• Gestion Prévisionnelle Emplois et Compétences (GPEC), 3 jours (Réf. CF167)
• Construire et Déployer le Plan de Développement Des Compétences, 2 jours (Réf. CF168)
• Développer les Compétences de ses Collaborateurs, 2 jours (Réf. DP212)
• Intégrer et Former les Nouveaux Collaborateurs, 3 jours (Réf. CF170)
• Repérer et Développer les Talents et Potentiels, 2 jours (Réf. CF171)
• Construire un Référentiel de Compétences, 3 jours (Réf. CF172)
• Mettre en Place et Piloter avec succès sa GPEC, 2 jours (Réf. CF173)
• Evaluer ses Actions de Formation, 2 jours (Réf. CF174)
• Évaluation de la Formation : validation des compétences et du ROI des formations, 2 jours (Réf. CF175)