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Formation #CF171

Formation Repérer et Développer les Talents et Potentiels

Durée : 2 jours

Code : CF171


Prochaines dates programmées :

23 et 24 Avril 2024

11 et 12 Juin 2024

01 et 02 Août 2024

17 et 18 Oct. 2024

24 et 25 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Identifier les enjeux stratégiques de la gestion des talents
  • Examiner les démarches, méthodes et outils clés pour détecter et fidéliser les talents
  • Construire une stratégie de développement et de fidélisation des talents
Programme
1/ Repérer les enjeux stratégiques de la fonction RH
  • Anticiper les changements stratégiques
  • Orienter la gestion des RH vers la gestion des compétences stratégiques
  • Positionner la fonction RH comme un business partner
  • Déterminer les facteurs clés de succès
2/ Distinguer les concepts associés aux notions d'évaluation et de potentiel
  • Différencier performance, compétences et potentiel
  • Identification de potentiels et de talents : les différentes pratiques actuelles
3/ Définir les critères des potentiels et des talents
  • Se doter de critères d'appréciation et de détection du potentiel
  • Croiser performance et potentiel
4/ Identifier les ressources stratégiques
  • Construire les référentiels et les adapter en fonction des compétences
  • Construire la grille de repérage des potentiels/hauts potentiels
5/ Organiser le processus : gestion transverse et communication
  • Choisir la stratégie de communication interne et de mobilisation
  • Impliquer les managers au sein du processus de développement RH
6/ Mener à bien une revue du personnel
  • Préparer l'animation : qui pilote, quels documents ?
  • Mener une revue de personnel ou "People Review"
  • Les modalités d'entretien spécifiques
7/ Développer les talents et potentiels
  • Distinguer les potentiels des hauts potentiels et des talents
  • Bâtir des parcours professionnels individualisés
  • Proposer suivi managérial et plan de formation
  • Capitaliser et transférer les connaissances
8/ Fidéliser les potentiels et les talents
  • Donner de la visibilité et de la perspective
  • Choisir des systèmes de rémunération adaptés
  • Identifier les motivations des jeunes au travail
  • Favoriser la diversité, la non-discrimination, le management intergénérationnel...
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • DRH, RRH, responsables Emploi, Mobilité, Carrières, responsables GPEC, dirigeants
Dates

Dates

  • 23 et 24 Avril 2024
  • 11 et 12 Juin 2024
  • 01 et 02 Août 2024
  • 17 et 18 Oct. 2024
  • 24 et 25 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.