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Formation #CF108

Formation Cycle Responsable Formation

Durée : 8 jours

Code : CF108


Prochaines dates programmées :

Du 17 au 26 Avril 2024

Du 19 au 28 Juin 2024

Du 26 Août au 04 Sept. 2024

Du 16 au 25 Oct. 2024

Du 18 au 27 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Pouvoir anticiper les évolutions
  • Etre en mesure de contribuer à la performance opérationnelle de l'entreprise et aux parcours professionnels des salariés
  • Savoir construire le plan de développement des compétences
  • Etre en mesure de concevoir et piloter des projets de formation, présentiels, à distance et "mixtes"
  • Etre en capacité d'assurer et de prouver l’efficacité des formations
  • Savoir piloter la fonction via un tableau de bord adapté
Programme
1/ Bien se situer dans sa fonction
  • Les enjeux et objectifs du système de formation
  • Identifier les acteurs, leur rôle et leurs missions
  • Les dispositifs de formation accessibles aux salariés
  • Définir les modes de financement de la formation professionnelle
  • Faire sa veille et suivre les évolutions juridiques
  • Respecter les obligations de l'employeur en matière d'employabilité des collaborateurs
2/ Articuler la politique formation et le développement des compétences aux enjeux de l'entreprise
  • Les grands enjeux de son entreprise/entité
  • S'appuyer sur une démarche de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
  • Identifier la contribution de la formation à l'accompagnement du changement
  • Définir les orientations formation
3/ Concevoir et déployer le plan de développement des compétences
  • Identifier les possibilités et l’intérêt de négociations sur la politique formation
  • Définir un processus d’élaboration du plan
  • Faire du plan un outil adapté aux besoins opérationnels
  • Chiffrer et arbitrer le plan
  • Consulter le CSE
  • Communiquer sur le plan
4/ Recueillir les besoins de formation et élaborer le cahier des charges
  • Poser les bonnes questions. Définir les critères de réussite
5/ Définir le dispositif de formation
  • Connaitre les différentes modalités de formation
  • Anticiper le coût, et les conditions de réussite de chaque type de dispositif
  • Se situer dans l’environnement de la formation à distance :
  • LMS : typologie, fonctionnalités et critères de choix
  • cartographie des acteurs
  • Intégrer les différentes modalités de formation à distance
  • Concevoir des parcours articulant formation à distance et en présentiel
  • Intégrer des Actions de Formation En Situation de Travail (AFEST)
6/ Analyser le processus d'achat des formations
  • Qualité en matière de formation
  • Se repérer sur le marché et sélectionner l'offre
  • Concevoir les appels d'offres et rédiger les cahiers des charges
  • Différencier les achats inter- et intra-entreprises
  • Sélectionner un prestataire
7/ Professionnaliser la formation interne 8/ Valider les supports de formation 9/ Piloter le déploiement du dispositif 10/ Se repérer dans le système de certifications
  • Identifier les différents types de certifications
  • Distinguer certification et qualification
11/ Utiliser à bon escient les différents niveaux d'évaluation
  • Évaluer la satisfaction, les acquis, les transferts en situation de travail
  • Evaluer les impacts chiffrés et intangibles
  • Mettre en évidence le retour sur les attentes (ROE)
12/ Définir le processus d'évaluation
  • Construire les outils adaptés
  • Analyser les résultats
  • Proposer des actions correctives
13/ Elaborer le tableau de bord de la fonction formation
  • Distinguer indicateurs de processus et de résultats
  • Définir des seuils d’alerte et des objectifs
  • Communiquer sur les résultats
14/ Définir son plan d'action
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chargé(e) de formation
  • Responsable de formation
  • Responsable RH en charge de la formation
Dates

Dates

  • Du 17 au 26 Avril 2024
  • Du 19 au 28 Juin 2024
  • Du 26 Août au 04 Sept. 2024
  • Du 16 au 25 Oct. 2024
  • Du 18 au 27 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.