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CONSEIL EN AMOA SI

Interlocuteur privilégié des Directions Informatiques et Métiers de Grands Comptes, le cabinet INNOV MAROC dispose d’expertises fonctionnelles et techniques.

L’Assistance à la Maitrise d’Ouvrage (AMOA) est un des trois métiers qui intervient dans le cadre d’un projet informatique, avec la Maitrise d’Ouvrage (MOA) et la Maitrise d’Œuvre (MOE)

Lorsque le maitre d’ouvrage (MOA) ne possède pas l’expérience métier nécessaire au pilotage du projet, il peut faire appel à une prestation d’Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA).

Le cabinet INNOV MAROC accompagne ainsi les Directions MOA dans la réalisation de leurs objectifsen leur fournissant les compétences adaptées à leurs projets : nos consultants MOA aident nos clients à définir leurs besoins, à consigner les spécifications fonctionnelles et à rédiger le cahier des charges.

Tout au long de la conduite du projet, nos consultants veillent au respect des coûts, des délais et de la qualité !

Les consultants AMOA du cabinet INNOV MAROC sont des facilitateurs qui deviennent rapidementl’interface privilégiée entre votre MOA et votre MOE.

Ils vous permettent de passer avec efficacité de votre besoin à la solution et d’atteindre avec sérénité vos objectifs

Notre cabinet accompagne l’évolution de vos métiers et vous aide à maîtriser vos projets pour accélérervotre pouvoir de différenciation.

Nos atouts

Cadrage projet

Nous vous accompagnons dès la phaseamont du projet : définition des objectifs, planification budgétaire et organisationnelle, matrice de risques.

Pilotage et gouvernance projet

Nous vous accompagnons dans le pilotage de vos projets, dans le respect de vos objectifs (coût, qualité, délais).

Aide à l’expression de besoins

Nous facilitons l’expression des besoins fonctionnels de vos équipes : rédaction de cahier des charges, dossierde spécifications, spécifications fonctionnelles, générales et détaillées.

Aide au choix de solution

Nous élaborons un dossier de consultation et analysons les dossiers de candidatures.

Pilotage des tests

Nous élaborons des stratégies de tests : rédaction des cas de tests et des plans de tests et exécution des tests, correction des anomalies et suivi des évolutions.

Accompagnement et formation

Nous élaborons des plans de formations personnalisés pour faciliter l’acquisition de nouvelles compétences.

Notre Valeur Ajoutée :

Une Double Compétence

Alliant une solide pratique des SI à une bonne connaissance des métiers de nos clients, nos consultants ont un rôle de médiateur entre vos équipes et les personnes en charge de la réalisation technique des projets.

Une Assistance Modulable

Nos consultants vous apportent son savoir-faire pour vous accompagner, d’une étape particulière nécessitant une expertise, jusqu’à l’intégralité du process projet.

Un Suivi Personnalisé

Le cabinet INNOV MAROC accompagne ses consultants afin de renforcer leur efficacité au cours de leur mission et de rester à votre écoute.

Un Transfert de Connaissances

L’assistance sur le terrain est une opportunité pour partager les savoirs avec vos intervenants, à la fois sur les aspects techniques et méthodologiques.

OBJECTIFS DE NOS INTERVENTIONS LORS D'UNE MISSION AMOA SI :

Piloter vos Projets et Programmes

La mise en œuvre d’un projet au sein d’une DSI témoigne d’une volonté de changement.

Coordonner les intervenants, orchestrer les compétences, maîtriser les risques et permettre les bonnes décisions relèvent d’un véritable savoir-faire.

Faites-vous accompagner pour piloter vos programmes, vous avez beaucoup à y gagner.

Impliquer vos Utilisateurs

Vos utilisateurs travaillent sur des applications réalisées pour faciliter l’exécution de processus d’entreprise.

Trop souvent, en phase de conception,des choix sont faits sans en mesurer lesimpacts fonctionnels.

Cela se traduit à l’utilisation par unmécontentement ou encore des limitations.Impliquez vos utilisateurs !

Choisir la Bonne Solution

La diversité des choix possibles face à un besoin donné, peut s’avérer un élément de complexité.

Il faut disposer d’une étude de cadrage qui formalise les exigences et expose les éléments de contraintes et ses impacts

Tester les Applications

Les tests fonctionnels ont un rôle particulièrement important dans la relation contractuelle entre le client et le fournisseur car ils permettent de valider le bon fonctionnement de l’application.

Tous les acteurs en connaissent l’importance mais trop peu y accordent les moyens adaptés : temps, méthode, outils, interlocuteurs.

METHODOLOGIE UTILISEE LORS DE LA MISSION :

AXE 1

Analyse des Besoins des Utilisateurs

  • Recueillir et Analyser les Besoins des Equipes Métiers pour de nouveaux projets (SI ou d’organisation) ou des refontes importantes
  • Prévoir les Ressources (humaines, financières, techniques) à mettre en oeuvre
  • Prioriser les Projets
  • Préparer les Dossiers contenant les enjeux, le contexte, les impacts et l’évolutiondes processus pour la présentation en Comité de Projet
  • Rédiger les Cahiers des Charges formalisant les Besoins des Métiers
AXE 3

Mise en Place de la Conduite du Changement

  • Suivre le Déploiement des Nouveaux Applicatifs auprès des Utilisateurs
  • Coordonner les Relations avec les Equipes de Production Informatique
  • Assurer le Support Fonctionnel Utilisateurs
  • Préconiser et/ou assurer la Formation des Formateurs
  • Assurer le Reporting du Projet auprès du Directeur de la MOA
AXE 2

Réalisation de Pré-Etudes et Mise en oeuvre du Projet

  • Analyser la Faisabilité Technique des Demandes Métiers
  • Préparer et Animer des Ateliers de Travail afin de collecter les besoins
  • Analyser les Impacts Organisationnels
  • Rédiger le Cahier des Charges ainsi que les spécifications fonctionnelles détaillées
  • Réaliser la Cartographie des Processus
  • Assurer l’Interface avec la MOE (interne ou prestataires)
  • Assurer le Planning du Projet
  • Piloter la Recette Fonctionnelle (tests utilisateurs)
  • Assurer le Suivi des Corrections des Incidents selon leur nature

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