Organisation Skills-Based, Workforce Planning et Architecture des Compétences

Cette filière regroupe les formations de pointe consacrées au basculement vers l'organisation orientée compétences (Skills-Based Organization) et à la refonte stratégique de la gestion des effectifs (Strategic Workforce Planning). Elle répond à la caducité des fiches de poste figées face aux mutations technologiques et à l'IA, en proposant des méthodologies concrètes pour décomposer le travail en blocs d'activités, cartographier dynamiquement les expertises grâce aux ontologies de compétences et déployer des places de marché internes de talents (Talent Marketplaces). Elle prépare les DRH, directeurs du développement RH, architectes de l'organisation et consultants à anticiper les métiers émergents à horizon 2030-2035, à réallouer efficacement le travail entre humains et automatisation, et à orchestrer des plans massifs de reconversion (Reskilling) et de montée en compétences (Upskilling). Ces formations constituent le levier stratégique indispensable pour bâtir une organisation agile, fluide et prête pour le futur du travail.