Conseil en Industrialisation

Le conseil en industrialisation est un accompagnement expert qui couvre l'ensemble du processus de transformation d'un concept ou prototype en produit fabriqué en série. Il comprend 5 étapes clés : anticiper (étude d'opportunité), concevoir (design thinking), pré-industrialiser (faisabilité technique), industrialiser (mise en production) et structurer (organisation humaine). Nos consultants co-développent avec vos équipes pour un transfert de savoir-faire optimal.

Notre accompagnement se déroule en 5 étapes : 1) Anticiper — étude d'opportunité, analyse de marché, coûts et rentabilité. 2) Concevoir — ateliers de Design Thinking et sélection des idées à fort potentiel. 3) Pré-Industrialiser — faisabilité technico-économique, AMDEC Produit, CAO et procédés de fabrication. 4) Industrialiser — coordination de la production, AMDEC Process, formation et premières séries. 5) Structurer — organisation humaine, postes, objectifs et montée en puissance.

Nos experts s'intègrent à vos équipes opérationnelles pour un maximum d'impact et de transfert de compétences. Nous organisons des ateliers de Design Thinking pluridisciplinaires, nous associons vos collaborateurs à chaque étape de décision et nous veillons à ce que le savoir-faire soit transféré. L'objectif est que votre entreprise gagne en autonomie tout en bénéficiant de notre expertise.

L'industrialisation nécessite de nombreuses phases de développement avant la fabrication puis la commercialisation. Les premiers développements peuvent satisfaire, mais le chemin est long vers le produit fini. Anticiper permet de valider l'opportunité de marché, de maîtriser les coûts, d'identifier les risques et de définir un planning réaliste avec des jalons clairs. Sans cette anticipation, les surcoûts et retards sont quasi inévitables.

Oui, nous accompagnons les projets d'industrialisation en Afrique. Le potentiel de croissance industriel africain est considérable, malgré une dépendance encore forte aux exportations de matières premières. L'industrialisation offre résilience, durabilité et dynamisme en termes d'emplois. Nos experts adaptent leur approche au contexte local pour stimuler l'investissement industriel et la transformation.

L'AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) est une méthode préventive utilisée en pré-industrialisation (AMDEC Produit) et en industrialisation (AMDEC Process). L'AMDEC Produit analyse les défaillances potentielles du produit dès la conception. L'AMDEC Process analyse les risques liés aux procédés de fabrication. Ces analyses permettent d'anticiper les problèmes et de concevoir des solutions robustes avant la mise en production.