INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Organisation Skills-Based, Workforce Planning et Architecture des Compétences

Formation Cartographie dynamique des compétences avec l'IA : ontologies, taxonomies et marketplaces de talents

Référence

RH190

Durée

4 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes de la cartographie dynamique des compétences assistée par l’IA
  • Distinguer taxonomies, ontologies, référentiels de compétences et graphes de compétences
  • Concevoir une taxonomie structurée et évolutive des compétences professionnelles
  • Construire des ontologies reliant compétences, métiers, activités, formations et expériences
  • Utiliser l’IA et le NLP pour extraire, normaliser et classifier automatiquement les compétences
  • Identifier les compétences émergentes et maintenir un référentiel dynamique
  • Cartographier les compétences disponibles et les écarts de compétences au sein d’une organisation
  • Construire des mécanismes de matching entre talents, missions, projets et opportunités internes
  • Concevoir les principes d’une marketplace interne de talents
  • Exploiter les données de compétences pour améliorer le workforce planning et la mobilité interne
  • Identifier les compétences critiques, rares et stratégiques pour anticiper les besoins futurs
  • Mettre en place une gouvernance garantissant la qualité, la confidentialité, la traçabilité et l’équité des données
  • Élaborer une architecture permettant d’intégrer IA, référentiel de compétences, SIRH et marketplace de talents

Public cible

  • Directeurs et responsables des ressources humaines
  • Responsables Talent Management et Talent Intelligence
  • Responsables gestion des compétences et GPEC/GEPP
  • Responsables Workforce Planning et Strategic Workforce Planning
  • Responsables Learning & Development et formation
  • Responsables mobilité interne et gestion des carrières
  • Responsables People Analytics et HR Analytics
  • Responsables SIRH et transformation digitale RH
  • HR Business Partners et responsables développement RH
  • Data Analysts et spécialistes IA appliquée aux RH
  • Responsables innovation et transformation des organisations
  • Consultants RH, consultants en compétences et transformation digitale
  • Architectes fonctionnels SIRH et spécialistes knowledge management
  • Managers souhaitant mettre en place une approche dynamique et data-driven de la gestion des talents

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Inscription avant le 20 Oct. 2026

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Programme Détaillé

  • Comprendre les concepts de compétences, aptitudes, connaissances, métiers et rôles
  • Identifier les limites des référentiels statiques de compétences et les enjeux de leur actualisation
  • Comprendre le rôle de l’IA dans l’identification, la classification et l’évolution des compétences
  • Structurer les compétences par domaines, familles, niveaux et contextes professionnels
  • Définir des règles de classification, de granularité et de normalisation des compétences
  • Construire un référentiel évolutif permettant d’intégrer de nouvelles compétences et métiers
  • Comprendre les relations entre compétences, métiers, activités, formations et expériences
  • Modéliser les relations hiérarchiques, associatives et sémantiques entre les concepts
  • Exploiter les ontologies pour améliorer la recherche, la recommandation et la mobilité des talents
  • Extraire automatiquement les compétences à partir des CV, profils, fiches de poste et parcours professionnels
  • Utiliser les modèles de langage et techniques NLP pour normaliser et rapprocher les compétences
  • Détecter les compétences émergentes et mettre à jour dynamiquement les référentiels
  • Relier les profils collaborateurs aux compétences, métiers, niveaux et expériences disponibles
  • Identifier les compétences disponibles, rares, critiques ou en développement dans l’organisation
  • Visualiser les écarts entre compétences actuelles, compétences requises et compétences futures
  • Comprendre les principes d’une marketplace interne fondée sur les compétences
  • Concevoir des mécanismes de matching entre collaborateurs, missions, projets et opportunités
  • Utiliser l’IA pour recommander des missions, mobilités, formations et parcours professionnels
  • Analyser les écarts de compétences et anticiper les besoins futurs de l’organisation
  • Identifier les métiers en tension, compétences critiques et besoins de reconversion ou de montée en compétences
  • Construire des scénarios de workforce planning fondés sur les données et les évolutions métiers
  • Définir les règles de gouvernance, qualité, confidentialité et mise à jour des données de compétences
  • Contrôler les biais, la pertinence des recommandations et la transparence des algorithmes
  • Déployer une architecture évolutive reliant référentiel de compétences, IA, SIRH et marketplace de talents

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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