INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Planification de la supply chain

Formation S&OP avancé et Integrated Business Planning (IBP) : aligner stratégie et opérations

Référence

LTSC55

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les principes avancés du S&OP et comprendre son évolution vers l’Integrated Business Planning.
  • Structurer un processus S&OP/IBP permettant d’aligner stratégie, demande, capacité et opérations.
  • Améliorer la qualité des prévisions et construire un consensus forecast fiable.
  • Piloter efficacement la Demand Review et intégrer les contributions commerciales et marketing.
  • Évaluer les capacités et contraintes de la Supply Chain afin d’équilibrer demande et ressources.
  • Construire et comparer des scénarios pour faciliter les arbitrages et la prise de décision.
  • Optimiser les politiques de stock en intégrant niveau de service, coûts et risques.
  • Connecter les décisions Supply Chain aux objectifs financiers et au Business Plan.
  • Mettre en place une Executive Review orientée décision et création de valeur.
  • Définir des KPI pertinents et construire un dispositif de pilotage de la performance S&OP/IBP.
  • Exploiter les outils digitaux, la Data Analytics et l’IA pour améliorer la planification intégrée.
  • Construire une démarche de transformation permettant de faire évoluer durablement le S&OP vers un IBP mature.

Public cible

  • Directeurs et responsables Supply Chain, opérations et planification.
  • Responsables S&OP, IBP, Demand Planning et Supply Planning.
  • Directeurs industriels, responsables production et responsables logistiques.
  • Responsables prévisions, stocks et approvisionnements.
  • Directeurs commerciaux, responsables ventes et responsables marketing.
  • Directeurs financiers, contrôleurs de gestion et responsables FP&A.
  • Responsables achats et gestionnaires de la relation fournisseurs.
  • Managers et cadres impliqués dans la planification stratégique et opérationnelle.
  • Consultants et chefs de projet Supply Chain et transformation digitale.
  • Data Analysts, Business Analysts et spécialistes de la planification avancée.
  • Membres des comités de direction participant aux décisions S&OP/IBP.
  • Toute organisation souhaitant mettre en place ou faire évoluer son S&OP vers un véritable Integrated Business Planning.

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Programme Détaillé

  • Principes, objectifs et évolution du S&OP vers l’IBP
  • Rôles du S&OP dans l’alignement stratégique et opérationnel
  • Gouvernance, acteurs et cycle de planification
  • Les différentes étapes du cycle S&OP
  • Articulation entre Demand Review, Supply Review et Executive Review
  • Connexion entre planification tactique, stratégique et opérationnelle
  • Méthodes de prévision statistique et collaborative
  • Intégration des données commerciales, marketing et marché
  • Gestion de la volatilité, des promotions et des événements exceptionnels
  • Construction du consensus forecast
  • Analyse des écarts entre prévisions et demande réelle
  • Collaboration entre ventes, marketing, finance et Supply Chain
  • Analyse des capacités industrielles, logistiques et fournisseurs
  • Identification des contraintes et des goulets d’étranglement
  • Arbitrage entre capacité, stocks, coûts et niveau de service
  • Construction de scénarios Supply Chain
  • Simulation des impacts financiers et opérationnels
  • Analyse des compromis entre service, coûts, stocks et capacité
  • Intégration des stocks dans le processus S&OP/IBP
  • Optimisation des niveaux de stock et du stock de sécurité
  • Arbitrage entre disponibilité, capital immobilisé et risque de rupture
  • Traduction des plans Supply Chain en impacts financiers
  • Alignement S&OP/IBP avec budget, forecast et Business Plan
  • Analyse des écarts entre plan opérationnel et objectifs financiers
  • Préparation de l’Executive Review
  • Présentation des scénarios, risques et recommandations
  • Arbitrage exécutif et validation du plan intégré
  • Définition des KPI de performance du processus
  • Suivi du Forecast Accuracy, OTIF, stock, capacité et coûts
  • Mise en place de tableaux de bord et routines de pilotage
  • Outils APS, ERP, BI et plateformes collaboratives
  • Data Analytics et intelligence artificielle pour la planification
  • Automatisation des prévisions, alertes et recommandations
  • Évaluation de la maturité S&OP de l’organisation
  • Gouvernance, responsabilités et conduite du changement
  • Construction d’une feuille de route pour déployer un IBP performant

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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