Formation RESPONSABLE LOGISTIQUE ET TRANSPORT
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser l'architecture et le fonctionnement d'une chaîne logistique de bout en bout dans un contexte national et international
- Identifier et analyser les flux physiques, informationnels et financiers au sein d'une organisation logistique
- Concevoir et mettre en œuvre une politique d'approvisionnement efficace et adaptée aux contraintes de l'entreprise
- Piloter les niveaux de stock et optimiser la gestion des entrepôts par des méthodes éprouvées
- Construire et déployer un plan de transport national et international en maîtrisant les coûts et les délais
- Maîtriser les Incoterms et les procédures douanières à l'import et à l'export
- Appliquer la réglementation marocaine et africaine du transport de marchandises et anticiper les évolutions réglementaires
- Utiliser les outils de planification de la demande pour anticiper les besoins et réduire les ruptures de stock
- Définir, suivre et analyser les indicateurs de performance logistique adaptés aux objectifs de l'entreprise
- Construire et exploiter un tableau de bord logistique pour le pilotage opérationnel et stratégique
- Identifier les sources de gaspillage dans les processus logistiques et conduire des actions d'amélioration continue
- Appliquer les outils Lean dans la logistique : 5S, VSM, Kaizen, flux tirés, standardisation
- Manager une équipe logistique : organiser le travail, déléguer, animer et développer les compétences
- Gérer les prestataires logistiques et de transport : sélection, contractualisation, évaluation et pilotage de la performance
- Maîtriser les fonctionnalités des principaux systèmes d'information logistique : ERP, WMS, TMS
- Exploiter les données logistiques pour produire des analyses et appuyer la prise de décision
- Construire et analyser un compte de résultat logistique et identifier les leviers de réduction des coûts
- Intégrer les enjeux de développement durable dans la stratégie logistique et de transport
- Conduire un projet logistique de transformation : cadrage, planification, pilotage, gestion du changement
- Aligner la fonction logistique sur les objectifs stratégiques de l'entreprise et sur les exigences des clients
- Comprendre les spécificités logistiques du contexte africain : infrastructures, contraintes douanières, risques et opportunités
- Positionner la logistique comme levier de compétitivité et de création de valeur pour l'entreprise
Public cible
- Responsables logistiques et transport en poste souhaitant structurer et approfondir leurs compétences
- Responsables supply chain cherchant à renforcer leur maîtrise des volets transport et distribution
- Directeurs opérationnels impliqués dans la gestion des flux et souhaitant développer une vision supply chain globale
- Chefs d'entrepôt et responsables de plateforme logistique en évolution vers des fonctions de management élargies
- Responsables achats et approvisionnements souhaitant intégrer les enjeux logistiques dans leurs pratiques
- Responsables export et import impliqués dans la gestion des flux internationaux et des opérations douanières
- Cadres d'entreprises industrielles, commerciales ou de distribution souhaitant optimiser leur chaîne logistique
- Ingénieurs et techniciens supérieurs en logistique, transport ou production souhaitant accéder à des fonctions de responsabilité
- Responsables qualité et amélioration continue impliqués dans les processus logistiques
- Agents et cadres d'administrations publiques en charge de la gestion des flux, des achats ou de la logistique institutionnelle
- Toute personne souhaitant se reconvertir ou progresser vers une fonction de responsable logistique et transport
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26 Oct. au 04 Nov. 2026
Inscription avant le 05 Oct. 2026
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre l'architecture d'une supply chain de bout en bout : flux physiques, flux d'information et flux financiers
- Maîtriser les modèles de référence SCOR pour cartographier, diagnostiquer et optimiser les processus logistiques
- Identifier les leviers de performance à chaque maillon de la chaîne : approvisionner, produire, livrer, retourner
- Structurer une politique d'approvisionnement adaptée aux cycles de production et aux contraintes de marché
- Sélectionner, évaluer et qualifier les fournisseurs selon des critères de coût, délai, qualité et fiabilité
- Mettre en place des contrats-cadres et des accords de niveau de service avec les prestataires logistiques
- Utiliser les outils de planification de la demande : prévisions de ventes, lissage des flux, saisonnalité
- Construire un plan directeur de production et d'approvisionnement aligné sur les objectifs commerciaux
- Gérer les aléas et les ruptures : plans de continuité, stocks de sécurité, réactivité opérationnelle
- Définir et piloter les niveaux de stock par méthode ABC-XYZ et par analyse de la rotation
- Organiser et optimiser les espaces de stockage : zonage, adressage, flux entrants et sortants
- Déployer des outils de gestion d'entrepôt : WMS, suivi en temps réel, inventaires tournants
- Comprendre les modes de transport routier au Maroc et en Afrique : prestataires, réseaux, contraintes réglementaires
- Concevoir et optimiser des tournées de livraison en intégrant les contraintes de coût et de délai
- Piloter les prestataires de transport : appels d'offres, cahiers des charges, suivi de performance
- Maîtriser les Incoterms et leur impact sur les responsabilités, les coûts et les risques logistiques
- Gérer les opérations douanières à l'import et à l'export : régimes douaniers, dédouanement, documents requis
- Piloter les flux internationaux par voie maritime, aérienne et terrestre en contexte africain
- Connaître la réglementation marocaine du transport de marchandises : loi 16-99, licences, contrôles
- Appliquer les normes de sécurité liées au transport de matières dangereuses (ADR) et aux produits sensibles
- Anticiper les évolutions réglementaires régionales : Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf)
- Construire et analyser un compte de résultat logistique : coûts de possession, coûts de transport, coûts d'exploitation
- Identifier les sources de gaspillage et mettre en place des plans de réduction des coûts
- Utiliser les tableaux de bord financiers pour le pilotage opérationnel et la prise de décision
- Définir et mettre en place les KPI logistiques adaptés : taux de service, taux de rupture, OTD, OTD, coût par unité livrée
- Construire un tableau de bord logistique opérationnel exploitable par les équipes terrain et la direction
- Mener des revues de performance régulières et identifier les axes d'amélioration prioritaires
- Appliquer les principes Lean à la logistique : élimination des gaspillages, flux tirés, standardisation des processus
- Conduire des chantiers d'amélioration continue : Kaizen, 5S, cartographie de la chaîne de valeur (VSM)
- Mesurer l'impact des actions d'amélioration et pérenniser les gains obtenus
- Organiser, structurer et animer une équipe logistique pluridisciplinaire en contexte opérationnel
- Développer les compétences des collaborateurs : entretiens, formation interne, plan de montée en compétences
- Gérer les situations de tension et les conflits liés aux contraintes de délai, de charge et de ressources
- Maîtriser les fonctionnalités clés d'un ERP (SAP, Oracle, Sage) pour la gestion des flux logistiques
- Utiliser les outils TMS et WMS pour optimiser le transport et l'entreposage
- Exploiter les données logistiques pour produire des analyses et des reportings décisionnels
- Intégrer les enjeux environnementaux dans la stratégie logistique : bilan carbone, transport multimodal, emballages éco-conçus
- Mettre en place des pratiques de logistique inversée et de gestion des retours
- Aligner la politique logistique sur les exigences RSE des donneurs d'ordre et des clients institutionnels
- Structurer un projet logistique de bout en bout : cadrage, planification, pilotage, clôture
- Gérer les parties prenantes internes et externes dans un projet de transformation logistique
- Accompagner le changement organisationnel lié à la mise en place de nouveaux processus ou outils logistiques
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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