INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Recrutement

Processus de Recrutement

Référence

RH80

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Piloter le processus recrutement, de l'analyse du besoin à la mise en place d'un parcours d'intégration
  • Connaître et respecter la législation en matière de non-discrimination et d'égalité des chances
  • Bâtir sa stratégie de recherche des candidats et identifier les nouveaux canaux 2.0
  • Optimiser la présélection de candidats
  • Mener un entretien de recrutement structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
  • Objectiver ses décisions de recrutement

Public cible

  • Responsable recrutement
  • Cadre de la fonction RH
  • Chargé de recrutement
  • Toute personne intervenant sur les différentes étapes du processus de recrutement

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02 au 04 Sep. 2026

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Maroc Performance

28 au 30 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Repérer les nouvelles tendances en matière de recrutement et l'impact du digital sur le métier du recruteur
  • Connaître la législation en matière de recrutement
  • Diagnostiquer et optimiser son processus de recrutement
  • Se doter d'outils et de grilles de questionnement pour décrire le poste et le profil du candidat
  • Bien cadrer le besoin auprès des managers
  • Choisir les bons canaux en fonction du profil
  • Diversifier le sourcing des candidats, à l'ère du 2.0 (jobboards, réseaux sociaux, etc.)
  • Savoir rédiger une annonce de recrutement motivante et sélective
  • Connaître la culture et les valeurs de l'entreprise pour attirer les talents
  • S'entraîner à trier les CV en utilisant des grilles d'aide à la décision
  • Mener un entretien de présélection téléphonique
  • Connaître les principaux tests utilisés en recrutement
  • Avantages et limites des tests ?
  • Connaître les méthodes d'assessments center
  • Se doter de grilles d'observation pour analyser les mises en situation
  • Se doter d'une structure d'entretien
  • Maîtriser les techniques de questionnement et d'écoute
  • Identifier les questions à poser, ne pas poser
  • Creuser les motivations
  • Rechercher des compétences comportementales
  • Pratiquer des jeux de rôle pour améliorer chaque phase de l'entretien
  • Identifier les spécificités en fonction du profil (expérimenté/junior, interne/ externe, etc.)
  • Mener les entretiens à plusieurs recruteurs
  • Connaître les biais psychologiques des recruteurs
  • Repérer ses attitudes d'écoute et développer les attitudes les plus appropriées au recrutement
  • Prendre des notes
  • Rédiger la synthèse d'entretien en repérant les faits significatifs
  • Faire un retour constructif au candidat
  • Identifier les enjeux de l'intégration
  • Situer les étapes et le rôle des différents acteurs (managers, RH…)
  • Valider les compétences pendant la période d'essai
  • Bâtir un programme d'intégration
  • Repérer les indicateurs clés de recrutement et proposer les tableaux de bord pertinents

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Bien Intégrer et Former les Nouveaux Collaborateurs

Réf. RH92

3 jours 02 Sep. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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