INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Office Management et Gestion des Espaces de Travail

Formation Piloter la Transition Écologique du Bureau : Zéro Papier, Économie Circulaire et Achats Responsables

Référence

AA317

Durée

4 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux environnementaux liés au fonctionnement des bureaux
  • Identifier les principales sources de consommation et de déchets dans l’environnement tertiaire
  • Construire une démarche de réduction et de dématérialisation des usages papier
  • Mettre en œuvre les principes de l’économie circulaire dans les achats et la gestion des équipements
  • Intégrer des critères environnementaux et sociaux dans les processus d’achats
  • Identifier les solutions permettant de prolonger la durée de vie, réparer, réemployer et recycler les équipements
  • Réduire les consommations de fournitures, consommables et produits à usage unique
  • Mobiliser les collaborateurs et les fournisseurs autour des objectifs de transition écologique
  • Définir des indicateurs permettant de mesurer les progrès environnementaux et économiques
  • Élaborer une feuille de route opérationnelle pour transformer durablement les pratiques du bureau

Public cible

  • Responsables des Services Généraux
  • Facility Managers et Workplace Managers
  • Office Managers
  • Responsables achats et Procurement Managers
  • Responsables achats responsables et RSE/ESG
  • Responsables environnement et développement durable
  • Responsables immobilier et patrimoine
  • Responsables moyens généraux
  • Responsables IT et gestion des équipements numériques
  • Responsables QHSE
  • Responsables administratifs et logistiques
  • Managers et chefs de projets impliqués dans les démarches de transition écologique

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Présentiel
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Casablanca

01 au 04 Déc. 2026

Inscription avant le 10 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Identifier les principaux impacts environnementaux des activités tertiaires
  • Évaluer les consommations de papier, énergie, eau et fournitures
  • Définir une feuille de route environnementale adaptée à l’organisation
  • Cartographier les processus générant des documents papier
  • Digitaliser les workflows : signature électronique, archivage et dématérialisation
  • Mettre en place des règles de réduction, réutilisation et suppression du papier
  • Appliquer les principes de réduction, réemploi, réparation et recyclage
  • Développer des filières de collecte et de valorisation des équipements
  • Intégrer l’économie circulaire dans la gestion du mobilier et des fournitures
  • Intégrer des critères environnementaux et sociaux dans les consultations
  • Identifier les produits écoresponsables et les labels pertinents
  • Arbitrer entre prix d’achat, qualité, durabilité et coût global
  • Optimiser le cycle de vie des ordinateurs, imprimantes et équipements
  • Favoriser la réparabilité, la durabilité et le reconditionnement
  • Organiser la collecte et le traitement des déchets d’équipements électriques et électroniques
  • Réduire les consommations inutiles et les achats à usage unique
  • Mettre en place une politique de gestion responsable des fournitures
  • Privilégier les produits recyclés, rechargeables et à faible impact
  • Construire une stratégie de sensibilisation et de communication interne
  • Développer les écogestes et les pratiques collaboratives
  • Impliquer les fournisseurs dans les objectifs environnementaux de l’organisation
  • Définir des KPI environnementaux et achats responsables
  • Mesurer les économies de papier, déchets, ressources et coûts
  • Construire un plan d’amélioration continue vers un bureau plus sobre et circulaire

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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