Formation Managers, pratiquer l’entretien de recrutement
Objectifs pédagogiques
- Acquérir une structure d'entretien
- Mieux se connaître en tant que recruteur
- S'entraîner activement à conduire un entretien
- Prendre conscience de ses attitudes d'écoute
- Savoir utiliser les bonnes questions
- Recruter en respectant les lois sur la discrimination
- Conduire un entretien de A à Z
- Se doter d'une banque de question type
- Savoir prendre la bonne décision
Public cible
- Chargé du recrutement
- Responsable du recrutement
- RRH, DRH, Responsable du développement RH
- Toute personne qui doit mener des entretiens de recrutement
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre les enjeux pour l'entreprise et le candidat
- Prendre en compte le principe de non-discrimination
- Identifier les conditions de réussite
- Connaître les phases d'un recrutement
- Identifier les différents types d'entretien
- Définir le poste et se doter d'un canevas type
- Établir le profil du candidat recherché
- Identifier les compétences comportementales requises du poste
- Hiérarchiser les compétences clés à rechercher au cours de l'entretien
- Se doter d'un questionnaire pour faciliter l'identification des compétences clés
- Préparer l'entretien (préparation psychologique et organisationnelle)
- Structurer l'entretien en 7 étapes
- Aborder les différents thèmes de l'entretien
- Connaître les différentes attitudes d'écoute
- Faire son autodiagnostic d'écoute et se doter de points de progrès
- Repérer celles qui sont les plus appropriées en entretien de recrutement
- Apprendre à varier les attitudes d'écoute au cours de l'entretien
- Savoir poser les bonnes questions :
- identifier les questions ouvertes, fermées, directes et indirectes;
- formuler les bonnes questions pour valider les compétences par des faits concrets;
- s'interdire les questions discriminantes
- Progresser dans l'exploration des domaines
- Utiliser les MES et les STAR
- Expliciter les implicites
- S'entraîner à la reformulation :
- connaître les avantages de la reformulation,
- repérer les différents, types de reformulation
- Savoir prendre des notes
- Savoir observer le candidat
- Connaître l'influence des préjugés en recrutement
- Repérer ses critères spontanés de sélection
- Identifier les erreurs classiques des recruteurs
- dans différentes situations tout au long de la formation
- Pratiquer des jeux de rôle sur chaque étape de l'entretien
- Faire une analyse des points clés permettant de réussir chaque étape
- Repérer les spécificités des entretiens en fonction des publics à recruter
- Mener différents types d'entretien dans différents contextes
- Utiliser un questionnement spécifique pour les aptitudes les plus souvent recherchées :
- aptitudes managériales, résistance au stress ;
- travail en équipe, autonomie, disponibilité
- À partir d'une situation réelle :
- définir la définition du poste et du profil;
- mener les différentes étapes de l'entretien de l'accueil à la conclusion;
- prendre une décision et l'étayer;
- rédiger la synthèse
- Savoir élaborer une synthèse
- Faire la synthèse du jeu de rôle de A à Z
- Se doter d'exemples de fiches de synthèse
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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