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MULTI DISCIPLINAIRE Recrutement

Formation Employer Branding et marque employeur digitale pour attirer les talents tech

Référence

RH154

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux de l’Employer Branding dans la compétition mondiale pour les talents Tech.
  • Identifier les attentes et facteurs d’attractivité spécifiques aux profils technologiques.
  • Réaliser un diagnostic de la marque employeur et définir un positionnement différenciant.
  • Construire une Employee Value Proposition (EVP) capable d’attirer les talents numériques.
  • Élaborer une stratégie de contenu et de storytelling RH adaptée aux communautés Tech.
  • Développer une présence digitale performante sur les réseaux sociaux et plateformes professionnelles.
  • Maîtriser les stratégies de sourcing digital, Talent Mapping et Talent Acquisition augmentées par la Data et l’IA.
  • Optimiser la Candidate Experience et l’ensemble du parcours candidat digital.
  • Déployer des programmes d’Employee Advocacy et mesurer la performance de la marque employeur.
  • Construire une stratégie intégrée permettant d’attirer, engager et fidéliser durablement les talents Tech.

Public cible

  • Directeurs des Ressources Humaines et Directeurs du Capital Humain.
  • Responsables Employer Branding et Talent Acquisition.
  • Responsables recrutement et équipes de sourcing de profils Tech.
  • HR Business Partners et responsables Talent Management.
  • Responsables communication interne, communication RH et communication digitale.
  • Responsables marketing digital et Social Media souhaitant travailler sur la marque employeur.
  • Responsables People Analytics, Data RH et transformation digitale RH.
  • Managers Tech, responsables IT, Engineering Managers et responsables équipes digitales.
  • Consultants en Employer Branding, recrutement, communication RH et transformation organisationnelle.
  • Dirigeants et responsables RH souhaitant construire une marque employeur digitale capable d’attirer et de retenir les meilleurs talents technologiques.

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26 au 30 Oct. 2026

Inscription avant le 05 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Comprendre les enjeux de la marque employeur dans la compétition pour les compétences technologiques.
  • Identifier les attentes spécifiques des développeurs, data scientists, ingénieurs IA, experts Cloud et profils digitaux.
  • Analyser les facteurs qui influencent l’attractivité et la décision de rejoindre une entreprise Tech.
  • Évaluer l’image actuelle de l’entreprise auprès des talents internes et externes.
  • Identifier les forces, faiblesses et éléments différenciants de la proposition employeur.
  • Construire un positionnement Employer Brand cohérent avec la culture, la stratégie et les métiers Tech.
  • Concevoir une EVP répondant aux motivations professionnelles et aux attentes des profils Tech.
  • Valoriser les opportunités de carrière, technologies utilisées, projets innovants et possibilités d’apprentissage.
  • Différencier l’offre employeur face aux concurrents nationaux et internationaux.
  • Construire une stratégie éditoriale destinée à valoriser l’expérience collaborateur et les métiers Tech.
  • Utiliser le storytelling pour présenter les projets, équipes, experts et réussites technologiques.
  • Produire des contenus authentiques adaptés aux différents profils et étapes du parcours candidat.
  • Développer une présence attractive sur LinkedIn, YouTube, Instagram et les plateformes fréquentées par les talents Tech.
  • Adapter les formats, messages et contenus aux comportements des différentes communautés professionnelles.
  • Mettre en place une stratégie de Community Management favorisant l’engagement et la visibilité de la marque.
  • Utiliser les canaux digitaux pour identifier et attirer les profils technologiques difficiles à recruter.
  • Développer des stratégies de sourcing, Talent Mapping et approche directe adaptées aux métiers Tech.
  • Exploiter la Data et l’IA pour améliorer l’identification, la qualification et la conversion des candidats.
  • Cartographier et optimiser l’ensemble du parcours candidat, du premier contact jusqu’à l’intégration.
  • Réduire les irritants liés aux processus de candidature, de sélection et de communication RH.
  • Construire une expérience candidat digitale, fluide, transparente et cohérente avec la promesse employeur.
  • Transformer les collaborateurs et experts Tech en ambassadeurs authentiques de la marque employeur.
  • Mettre en place des programmes d’Employee Advocacy adaptés aux réseaux sociaux et communautés professionnelles.
  • Encadrer la création et la diffusion de contenus collaborateurs tout en préservant leur authenticité.
  • Exploiter l’IA et les données pour analyser les tendances, perceptions et comportements des talents.
  • Construire des KPI permettant de mesurer visibilité, attractivité, engagement, candidatures et conversion.
  • Utiliser les données pour optimiser en continu les campagnes Employer Branding et Talent Acquisition.
  • Aligner marque employeur externe, expérience collaborateur et stratégie de fidélisation des talents.
  • Construire une feuille de route intégrant communication RH, recrutement, développement des compétences et engagement.
  • Piloter une stratégie durable permettant d’attirer, engager et retenir les compétences technologiques critiques.

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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