INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Marque Employeur, Inbound Recruiting & Talent Marketing

Formation Data-driven Talent Marketing : utiliser les people analytics pour cibler et convertir les talents passifs

Référence

RH156

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes du Data-Driven Talent Marketing et son rôle dans l’acquisition des talents.
  • Maîtriser les fondamentaux des People Analytics appliqués au recrutement et à l’attraction des candidats.
  • Identifier, segmenter et prioriser les talents passifs présentant le meilleur potentiel pour l’organisation.
  • Exploiter les données pour développer une stratégie de Talent Intelligence et de ciblage prédictif.
  • Construire une Employee Value Proposition adaptée aux différents segments de talents.
  • Concevoir des campagnes personnalisées permettant d’engager et de convertir les talents passifs.
  • Exploiter l’IA et l’automatisation pour améliorer le sourcing, la personnalisation et le nurturing des candidats.
  • Optimiser le Candidate Journey afin d’améliorer l’engagement et les taux de conversion.
  • Mesurer la performance des campagnes Talent Marketing à travers des KPI et dashboards orientés Data.
  • Déployer un dispositif de Talent Marketing scalable, responsable et conforme permettant de sécuriser l’acquisition des talents stratégiques.

Public cible

  • Directeurs des Ressources Humaines et Chief Human Resources Officers.
  • Responsables Talent Acquisition, Recruitment et Sourcing.
  • Responsables Employer Branding et Talent Marketing.
  • Responsables People Analytics, HR Analytics et HR Data.
  • Responsables Recruitment Marketing et Social Recruiting.
  • Responsables Marque Employeur et Communication RH.
  • Talent Acquisition Managers et responsables du recrutement de profils pénuriques.
  • Data Analysts et spécialistes de la Data appliquée aux ressources humaines.
  • Consultants en recrutement, Talent Management et transformation RH.
  • Managers et dirigeants souhaitant développer une stratégie Data-Driven pour attirer et convertir les talents stratégiques.

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Programme Détaillé

  • Comprendre les principes du Talent Marketing et l’utilisation des données pour attirer les profils à forte valeur.
  • Identifier les différences entre recrutement traditionnel, Talent Acquisition, Employer Branding et Talent Marketing.
  • Construire une approche orientée Data permettant de piloter l’attraction des talents à partir de données objectives.
  • Exploiter les données RH, professionnelles, comportementales et digitales pour mieux comprendre les populations de talents.
  • Construire des profils et segments de candidats selon les compétences, expériences, aspirations et potentiels.
  • Garantir la qualité, la pertinence et l’utilisation responsable des données relatives aux candidats.
  • Identifier les talents passifs susceptibles d’être intéressés par une opportunité sans être actuellement en recherche active.
  • Construire des segments selon les compétences rares, seniorité, secteur, localisation et potentiel de mobilité.
  • Prioriser les profils présentant la meilleure adéquation avec les besoins stratégiques de l’organisation.
  • Exploiter les données pour détecter les signaux indiquant une disponibilité ou une ouverture potentielle au changement.
  • Utiliser les modèles prédictifs pour identifier les profils susceptibles de répondre positivement à une approche.
  • Construire des listes de talents prioritaires et actualisées à partir de critères professionnels et comportementaux.
  • Construire une Employee Value Proposition (EVP) adaptée aux attentes des différents segments de talents.
  • Personnaliser les messages selon les motivations, aspirations professionnelles et facteurs de décision des candidats.
  • Développer une marque employeur cohérente sur les plateformes professionnelles, réseaux sociaux, sites carrières et contenus RH.
  • Concevoir des campagnes ciblées combinant Social Recruiting, e-mailing, contenus et approche directe.
  • Développer des séquences de nurturing permettant de transformer progressivement l’intérêt en candidature.
  • Optimiser les points de contact et les parcours candidats afin de réduire les frictions et augmenter les taux de conversion.
  • Utiliser l’IA pour personnaliser les contenus, messages et recommandations adressés aux différents profils.
  • Automatiser certaines étapes de sourcing, segmentation, qualification et nurturing tout en maintenant une supervision humaine.
  • Exploiter les modèles d’IA pour améliorer la pertinence du ciblage sans reproduire de biais discriminatoires.
  • Cartographier le parcours du talent depuis la première exposition à la marque employeur jusqu’à la candidature.
  • Identifier les points de friction et optimiser chaque interaction avec les candidats potentiels.
  • Concevoir une expérience personnalisée, transparente et cohérente avec les engagements de l’employeur.
  • Définir les KPI d’attraction, engagement, conversion, coût d’acquisition et qualité des candidatures.
  • Mesurer la performance des canaux, campagnes, contenus et segments de talents ciblés.
  • Construire des dashboards permettant d’optimiser en continu les investissements et les stratégies d’acquisition.
  • Intégrer People Analytics, ATS, CRM candidats, outils de sourcing et Marketing Automation dans un dispositif cohérent.
  • Mettre en place une gouvernance garantissant confidentialité, conformité, équité et sécurité des données candidats.
  • Construire une stratégie scalable permettant d’attirer durablement les talents rares et les profils à haute valeur.

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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