INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Transformation Digitale QHSE, Data et IA

Formation Digitalisation de l'audit interne : outils, IA et audit continu

Référence

QLA339

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux et bénéfices de la digitalisation de l’audit interne
  • Identifier les technologies adaptées à la transformation des fonctions d’audit
  • Cartographier les processus, risques, contrôles et sources de données exploitables
  • Évaluer la qualité et la fiabilité des données utilisées dans les missions d’audit
  • Maîtriser les principales techniques de data analytics appliquées à l’audit
  • Automatiser les tests, contrôles et tâches répétitives des missions d’audit
  • Identifier les cas d’usage pertinents de l’intelligence artificielle en audit interne
  • Utiliser l’IA de manière contrôlée et documentée dans les travaux d’audit
  • Concevoir des scénarios de détection automatisée des anomalies et exceptions
  • Mettre en place un dispositif d’audit continu fondé sur les données et les indicateurs de risque
  • Concevoir des tableaux de bord permettant de suivre les risques, contrôles et recommandations
  • Renforcer la gouvernance, la confidentialité et la traçabilité des données d’audit
  • Élaborer une feuille de route de digitalisation adaptée à la maturité de l’organisation
  • Piloter une démarche complète combinant outils numériques, data analytics, IA et audit continu

Public cible

  • Auditeurs internes
  • Responsables audit interne
  • Directeurs de l’audit et du contrôle interne
  • Contrôleurs internes
  • Responsables risques et gestion des risques
  • Responsables conformité et contrôle permanent
  • Responsables finance et fonctions de contrôle
  • Membres des comités d’audit
  • Data Analysts intervenant dans les fonctions d’audit et de contrôle
  • Consultants en audit, risques, conformité et transformation digitale
  • Responsables transformation digitale et innovation
  • Responsables data et gouvernance des données
  • Professionnels de la finance souhaitant intégrer l’IA et la data analytics dans leurs activités de contrôle
  • Professionnels souhaitant digitaliser les processus d’audit interne et déployer une démarche d’audit continu

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Programme Détaillé

  • Identifier les limites des approches traditionnelles et les apports de la transformation digitale
  • Comprendre l’évolution vers l’audit fondé sur les données et l’audit continu
  • Définir les conditions organisationnelles, technologiques et méthodologiques d’une digitalisation réussie
  • Identifier les processus, risques, contrôles et sources de données exploitables
  • Structurer les données issues des ERP, CRM, outils comptables et systèmes métiers
  • Évaluer la qualité, la disponibilité, la fiabilité et la traçabilité des données
  • Exploiter les solutions de data analytics, automatisation, reporting et visualisation
  • Utiliser les outils de traitement et d’analyse des données pour accélérer les travaux d’audit
  • Sélectionner les technologies adaptées aux objectifs, volumes et contraintes de l’organisation
  • Nettoyer, croiser et analyser des volumes importants de données transactionnelles
  • Identifier anomalies, doublons, transactions inhabituelles et exceptions
  • Construire des tests automatisés et des indicateurs permettant de cibler les contrôles
  • Identifier les cas d’usage pertinents de l’IA générative et de l’IA analytique
  • Utiliser l’IA pour assister la recherche, l’analyse documentaire, la classification et la synthèse
  • Encadrer les risques liés aux hallucinations, biais, confidentialité et qualité des résultats
  • Identifier les tâches répétitives pouvant être automatisées
  • Concevoir des workflows automatisés pour la collecte, le contrôle et la restitution des données
  • Mettre en place des mécanismes de documentation, validation humaine et traçabilité
  • Comprendre les principes et conditions de mise en œuvre de l’audit continu
  • Définir des règles, seuils, indicateurs et scénarios de détection des anomalies
  • Organiser la surveillance périodique ou quasi temps réel des risques et contrôles
  • Concevoir des indicateurs de risque, de contrôle et de performance des missions
  • Créer des tableaux de bord interactifs pour suivre anomalies, recommandations et plans d’action
  • Adapter les restitutions aux besoins des auditeurs, directions et comités d’audit
  • Définir les règles d’accès, de confidentialité, de protection et de conservation des données d’audit
  • Évaluer les risques liés à l’utilisation d’algorithmes et de solutions d’intelligence artificielle
  • Mettre en place des contrôles garantissant fiabilité, explicabilité, supervision humaine et traçabilité
  • Élaborer une feuille de route de transformation adaptée à la maturité de l’organisation
  • Définir les priorités, ressources, outils, compétences et indicateurs de réussite
  • Construire un cas pratique intégrant data analytics, IA, automatisation, reporting et audit continu

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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