Incidents Opérationnels
- Incendie et explosion
- Panne équipement critique
- Rupture supply chain
- Accident industriel majeur
Vous vivez une situation d'urgence ? Nos experts interviennent immédiatement pour piloter la sortie de crise
ROI Immédiat
après intervention
Incendie, rappel produit, cyberattaque, catastrophe naturelle, conflit social... Tout événement qui menace la continuité de vos activités, le service à vos clients ou l'image de votre société
Nos consultants interviennent au plus vite pour vous aider à prendre les décisions urgentes, mettre en place le dispositif de gestion de crise et piloter le plan d'action
Un accompagnement opérationnel et pragmatique pour garantir la continuité ou la reprise de vos activités dans les meilleures conditions
Intervention d'un expert sous 2h pour piloter la cellule de crise et prendre les décisions urgentes
Constitution et activation de la cellule de crise, organisation des rôles, processus de décision
Élaboration et suivi du plan d'actions de sortie de crise, coordination des équipes
Messages clés, gestion médias, réseaux sociaux, parties prenantes pour préserver la réputation
Activation PCA/PRA, solutions de contournement, reprise des activités critiques
Numéro d'urgence joignable en permanence, 365 jours par an, week-ends et jours fériés inclus
Expert sur site ou en visio sous 2h en zone urbaine, sous 4h en zone rurale
NDA renforcé, salle de crise sécurisée, communications cryptées, discrétion totale
Consultants issus de grandes crises réelles (industrie, finance, santé, public)
Une méthodologie éprouvée et structurée pour piloter efficacement chaque étape de la gestion de crise
Identification de la crise, évaluation de la gravité, déclenchement des procédures
Convocation de la cellule de crise, activation du plan, mobilisation des ressources
Gestion opérationnelle, décisions, coordination équipes, communication parties prenantes
Sortie de crise, retour à la normale, communication de clôture, capitalisation
Notre consultant reste mobilisé en continu (cellule de crise, pilotage quotidien, communication) jusqu'à la résolution complète de la situation et le retour à la normale.
Découvrez comment nos experts ont piloté des crises majeures réelles avec succès pour nos clients
Cellule de crise activée en 1h30, communication clients/régulateur, restauration progressive
SI rétabli en 72h sans payer la rançon, 0 fuite de données, réputation préservée
Procédure de rappel immédiate, communication médias/distributeurs, hotline consommateurs
Rappel de 98% des produits en 5 jours, 0 incident sanitaire, confiance rétablie
PCA activé, production transférée sur sites secondaires, communication clients OEM
Continuité assurée à 80% dès J+3, contrats maintenus, site restauré en 6 semaines
Vous souhaitez anticiper et préparer votre entreprise, grand compte, PME ou collectivité publique, à faire face à une situation de crise ? N'hésitez pas à nous contacter pour définir ensemble une solution de gestion de crise totalement adaptée à vos besoins.
Conception du plan complet : scénarios, procédures, fiches réflexes, annuaires de crise
Formation des membres de la cellule de crise et des managers d'astreinte aux bonnes pratiques
Media training, gestion des interviews de crise, dark sites, réseaux sociaux
Simulations réalistes (table-top, grandeur nature) pour tester et améliorer vos dispositifs
Élaboration et déploiement des plans de continuité et reprise d'activité
Mise en place de systèmes de veille et d'alerte pour détecter les signaux faibles
Élaboration de votre plan de gestion de crise, formation à la gestion de crise, formation à la communication de crise et conduite d'exercices de simulation de crise : nous vous préparons à toutes les éventualités.
Des formations pratiques et immersives pour développer les réflexes et compétences nécessaires en situation de crise
Pour les membres de la cellule de crise et managers d'astreinte
Pour les porte-parole et responsables communication
Nous conduisons des exercices réalistes (table-top ou grandeur nature) pour tester vos dispositifs, identifier les points d'amélioration et entraîner vos équipes dans un cadre sécurisé et pédagogique.
Chaque exercice est suivi d'un débriefing à chaud puis d'un rapport détaillé avec plan d'amélioration continue (points forts, axes de progrès, recommandations).
À partir de la cartographie des risques et de la stratégie de continuité retenue, nos équipes proposent des plans de maîtrise des risques adaptés aux risques encourus et à la situation économique de l'entreprise.
Nous auditrons vos plans de prévention et de protection existants :
Élaboration de recommandations et de propositions de durcissement des dispositifs existants pour renforcer votre résilience et garantir la continuité de vos activités critiques.
"Intervention immédiate en pleine nuit lors d'une cyberattaque. L'expert a pris le lead de la cellule de crise. SI restauré en 48h, communication clients parfaite. Impressionnant !"
"La formation gestion de crise a transformé nos équipes. Les exercices de simulation étaient très réalistes. Lors de notre dernière crise, zéro panique, process rodé !"
"Le PCA élaboré ensemble nous a sauvés lors des inondations de 2023. Production transférée sur site secondaire en 6h. Contrats clients maintenus. Merci pour cette anticipation !"
Trouvez les réponses aux questions les plus fréquemment posées par nos clients.
Vous appelez notre numéro d'urgence dédié (disponible 24/7/365). Un expert de garde vous rappelle sous 15 minutes pour évaluer la situation. Selon la gravité, il peut intervenir à distance immédiatement ou se déplacer sur site sous 2h (zone urbaine) pour piloter la cellule de crise.
L'intervention d'urgence est facturée selon un tarif horaire majoré (coefficient 1,5 à 2 selon l'heure). Nous établissons un devis dans les 24h suivant le déclenchement. Pour les clients sous contrat de retenue, l'intervention est incluse avec un forfait prédéfini.
Oui, nous proposons des contrats annuels de retenue incluant : numéro d'urgence dédié 24/7, X jours d'intervention garantis, exercices de simulation annuels, formation continue de vos équipes, mise à jour du plan de crise. Tarifs sur devis selon la taille de l'organisation.
La gestion de crise concerne la réponse immédiate à un événement critique (décisions, communication, coordination). Le PCA (Plan de Continuité d'Activité) est un dispositif préventif qui définit comment maintenir/reprendre les activités critiques en cas d'interruption. Les deux sont complémentaires.
Un exercice table-top (sur table) dure 2-4h. Un exercice grandeur nature (avec déplacements, activation réelle de la cellule) dure 4-8h. Nous recommandons 1 exercice annuel minimum, complété par des simulations partielles trimestrielles pour maintenir la capacité de réaction.
Nos experts en gestion des risques sont à votre écoute
Définissons ensemble une solution de gestion de crise totalement adaptée à vos besoins : plan de crise, formations, exercices, PCA/PRA...
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