Risques Financiers
- Crédit client
- Liquidité
- Change & taux
- Exploitation
- Investissements
Identifiez, évaluez et maîtrisez tous vos risques pour faire face durablement et créer un avantage concurrentiel extrêmement fort
ROI Immédiat
après intervention
Grâce à notre expertise éprouvée basée sur de nombreuses années de consulting en gestion des risques, nous avons développé des démarches structurées qui vous permettent :
Une approche exhaustive pour identifier et évaluer tous les risques auxquels votre organisation est exposée
Chaque risque est évalué, coté et priorisé pour concentrer vos efforts sur l'essentiel
Lancer Mon DiagnosticUn accompagnement complet et structuré pour maîtriser l'ensemble de vos risques
Création et structuration d'une fonction dédiée à la gestion des risques
Identification, évaluation et hiérarchisation de tous vos risques
Analyse exhaustive des risques de crédit, marché, liquidité et exploitation
Déploiement de référentiels communs à toutes vos entités
Conception d'un dashboard de pilotage avec indicateurs clés (KRI)
Construction du planning d'audit basé sur votre cartographie
Définition et suivi des actions de maîtrise des risques prioritaires
Stratégies face aux catastrophes, crises sanitaires, terrorisme, cyberattaques
Le cabinet INNOV MAROC assiste ses clients dans la protection face à un large éventail de risques
Ouragans, tempêtes, raz-de-marée, tremblements de terre, incendies, inondations, etc.
Épidémies (Ebola, COVID-19), contaminations, pandémies et impacts sur la continuité d'activité
Sûreté des personnes, protection des sites sensibles, gestion des menaces et atteintes volontaires
Prévention des risques professionnels, risques psychosociaux (RPS), santé et sécurité au travail
Protection de votre e-réputation, gestion de crise médiatique, préservation de la confiance des parties prenantes
Prévention et réponse aux cyberattaques (ransomware, phishing, DDoS), protection des données sensibles
Maîtrise de la qualité, rappels de produits, conformité réglementaire, certifications ISO
Élaboration d'une stratégie globale de gestion des risques et déploiement des plans de maîtrise
Plans de continuité (PCA), plans de reprise (PRA), scénarios de crise et tests réguliers
Au-delà de la cartographie, nos experts vous accompagnent dans la préparation et la gestion opérationnelle des crises pour réagir efficacement quand l'imprévu survient.
Élaboration de protocoles complets incluant communication de crise et cellules dédiées
Formation des membres des cellules de crise et managers d'astreinte aux bonnes pratiques
Conduite d'exercices réalistes pour tester et améliorer vos dispositifs
Support 24/7 en cas de crise avérée pour gérer la situation en temps réel
Établissement et déploiement de plans de continuité et reprise d'activité
Nous établissons et déployons des plans de continuité d'activité robustes pour assurer la pérennité de vos opérations critiques en toutes circonstances.
"La cartographie a révélé 18 risques critiques dont 5 totalement inconnus. Le tableau de bord nous permet un pilotage en temps réel. ROI en 4 mois !"
"Le PCA mis en place nous a sauvés lors de la cyberattaque de mars 2023. Activité redémarrée en 36h contre 2 semaines estimées. Merci !"
"Formation exceptionnelle de notre cellule de crise. La simulation était ultra-réaliste. Nos équipes sont maintenant opérationnelles 24/7."
Trouvez les réponses aux questions les plus fréquemment posées par nos clients.
La cartographie globale couvre tous les risques de l'entreprise (stratégiques, financiers, opérationnels, externes) tandis que la cartographie projet se concentre uniquement sur les risques spécifiques à un projet donné (délais, budget, ressources).
Selon la taille de votre organisation, comptez entre 6 et 12 semaines : diagnostic initial (2 semaines), ateliers collaboratifs (3-4 semaines), cotation et priorisation (2 semaines), élaboration du tableau de bord et plans d'action (2-3 semaines).
Notre méthodologie participative inclut des ateliers avec vos opérationnels, managers et dirigeants. Nous formons vos collaborateurs pour qu'ils deviennent autonomes dans la mise à jour et le pilotage de la cartographie.
Absolument. Nous concevons un tableau de bord 100% sur-mesure adapté à vos indicateurs métiers, votre secteur et vos outils existants (Excel, Power BI, solutions GRC spécialisées).
Oui, nous offrons un support de 6 mois après la livraison pour les questions, mises à jour et ajustements. Des formations de rappel et exercices de crise annuels sont également disponibles.
Nos experts en gestion des risques sont à votre écoute
Bénéficiez d'un diagnostic initial gratuit de 60 minutes avec un expert pour identifier vos risques prioritaires et définir votre plan d'actions.
Plus de 1 500 Références au Maroc et dans le Monde