+150
Audits Achats réalisés
Expertise basée sur des années de consulting terrain
Audit et Diagnostic Achat
Un regard neuf et extérieur sur votre organisation Achats. Diagnostic complet en 7 axes stratégiques, identification des leviers d'économies et préconisations actionnables — pour des Achats source de vraie valeur ajoutée.
9
Types d'intervention
ROI
Immédiat
100%
Résultats factuels
7
axes de diagnostic
ROI Immédiat
après intervention
8–15%
d'économies identifiées
5j
Pour livrer le rapport
20+
Secteurs d'activité couverts
Jusqu'à 15% d'économies
identifiées sur votre base d'achats
Un regard neuf sur vos Achats
Votre organisation Achats vue de l'extérieur : objectif, structuré, actionnable
En réalisant l'Audit de votre fonction Achats, INNOV MAROC vous apporte un regard neuf et extérieur sur votre organisation, vos processus et vos outils Achats.
La forte pression sur les coûts et les enjeux sociétaux, environnementaux et digitaux obligent désormais les grands groupes et PME à développer une fonction Achats qui sort des schémas classiques — source de valeur ajoutée au-delà de la simple réduction des coûts.
Notre audit prend en compte les forces et les faiblesses de votre système, mais aussi la structure de vos coûts d'achats, pour vous livrer un diagnostic complet et des recommandations priorisées.
L'Audit Achats vous permet de :
- Établir un diagnostic Achats complet en 7 axes
- Identifier les gisements d'économies et les leviers à actionner
- Recevoir des préconisations concrètes et priorisées
Le Diagnostic Achats en 7 axes stratégiques
Notre approche couvre l'intégralité de votre fonction Achats pour ne laisser aucun levier d'amélioration inexploré.
Axe 01
Organisation & Processus Achats
Analyse de la structure organisationnelle, des rôles, des responsabilités et de la fluidité des processus Achats de bout en bout.
Gouvernance
Processus
Rôles
Axe 02
Analyse & Pilotage des Coûts
Cartographie complète de la structure de vos coûts d'achats, identification des postes à fort potentiel d'économies.
TCO
Économies
Tableaux de bord
Axe 03
La Stratégie Achats
Évaluation de l'alignement de votre stratégie Achats avec la stratégie d'entreprise et les enjeux marché actuels.
Vision
Alignement
Priorités
Axe 04
Analyse & Pilotage des Marchés
Intelligence des marchés fournisseurs, segmentation des achats, gestion du panel fournisseurs et benchmark.
Veille marché
Sourcing
Panel
Axe 05
La Dynamique d'Action
Mesure de la capacité de votre équipe à piloter des projets, déployer des plans d'actions et générer des résultats concrets.
Exécution
Performance
Résultats
Axe 06
Analyse & Pilotage des Risques
Identification et évaluation des risques fournisseurs, supply chain, contractuels, réglementaires et RSE.
Risques
Continuité
RSE
Axe 07
Les Hommes
Évaluation des compétences, de l'organisation des équipes Achats, des parcours professionnels et des besoins en formation.
Compétences
Formation
RH
Quel est votre score sur ces 7 axes ?
Obtenez votre diagnostic personnalisé et découvrez vos axes d'amélioration prioritaires.
Obtenir mon scoreNotre processus en 4 étapes claires
De la collecte des données à la mise en œuvre des préconisations, nous vous accompagnons à chaque jalon.
01
Audit des Achats
2 à 4 semaines
Collecte et analyse des données : entretiens, revue documentaire, analyse des dépenses. Cartographie complète de votre fonction Achats.
- Entretiens équipes
- Analyse dépenses
- Revue processus
- Benchmark secteur
Livrable : Rapport de collecte
02
Diagnostic
2 à 3 semaines
Analyse approfondie selon les 7 axes. Identification des forces, faiblesses, opportunités et risques de votre organisation Achats.
- Scoring par axe
- Matrice SWOT
- Cartographie risques
- Analyse maturité
Livrable : Rapport diagnostic 7 axes
03
Gisements & Préconisations
1 à 2 semaines
Identification et chiffrage des gisements d'économies. Formulation de préconisations priorisées selon impact et faisabilité.
- Gisements chiffrés
- Quick wins identifiés
- Roadmap priorisée
- ROI estimé
Livrable : Plan de préconisations
04
Mise en Œuvre
3 à 18 mois
Accompagnement dans la mise en œuvre partielle ou totale des préconisations selon le plan d'actions retenu, à votre convenance.
- Pilotage projet
- Suivi KPIs
- Ajustements
- Bilan d'économies
Livrable : Résultats mesurés
Accompagnement à votre convenance
Notre groupe vous accompagne dans la mise en œuvre partielle ou totale des préconisations selon le plan d'actions retenu. Vous gardez le contrôle du périmètre et du rythme de la transformation.
Résultats concrets
Des gisements d'économies identifiés et chiffrés
Notre audit ne se limite pas à un constat. Nous quantifions précisément les opportunités d'économies sur votre base d'achats et vous indiquons les leviers prioritaires à actionner.
-
Rationalisation du panel fournisseurs jusqu'à 12%
-
Renégociation des contrats cadre jusqu'à 8%
-
Optimisation des stocks et des commandes jusqu'à 6%
-
Automatisation des processus Achats jusqu'à 15%
-
Réduction des risques fournisseurs Évitement
-
Achats responsables & conformité RSE Valeur long terme
Exemple de scoring Achats
Résultats illustratifs d'un audit type — données anonymisées
Organisation & Processus
62/100
Moyen
Pilotage des Coûts
45/100
À améliorer
Stratégie Achats
70/100
Bon
Pilotage des Marchés
38/100
À améliorer
Dynamique d'Action
55/100
Moyen
Pilotage des Risques
30/100
À améliorer
Les Hommes
68/100
Moyen
Score global de maturité
52/100
Potentiel identifié
~11%
d'économies sur base d'achats
Explorez aussi
Nos autres expertises en Achats
Questions fréquentes
Vos questions sur : Audit et Diagnostic Achat
Trouvez les réponses aux questions les plus fréquemment posées par nos clients.
Un audit de la fonction Achats est une analyse approfondie et objective de votre organisation, vos processus, vos outils et votre stratégie Achats. Il permet d'identifier vos forces, vos faiblesses, vos gisements d'économies potentiels et de formuler des préconisations concrètes pour améliorer votre performance.
Notre diagnostic Achats couvre 7 axes complémentaires : (1) Organisation et Processus Achats, (2) Analyse et Pilotage des coûts, (3) La stratégie Achats, (4) Analyse et Pilotage des marchés, (5) La dynamique d'action, (6) Analyse et Pilotage des risques, et (7) Les Hommes — compétences et ressources humaines.
La durée d'un audit Achats varie selon la taille de votre organisation et le périmètre couvert. En général, la phase de collecte et d'analyse dure de 4 à 8 semaines, suivie d'une restitution et d'un plan d'actions. Nous adaptons notre calendrier à vos contraintes opérationnelles.
L'audit Achats est pertinent pour toutes les organisations : PME, ETI et grands groupes. La forte pression sur les coûts et les enjeux sociétaux, environnementaux et digitaux touchent l'ensemble des acteurs économiques. Nos consultants adaptent leur approche à votre secteur et à votre niveau de maturité.
À l'issue de l'audit, vous obtenez : un rapport de diagnostic complet en 7 axes, une cartographie précise de vos gisements d'économies potentiels, un plan de préconisations priorisées et chiffrées, ainsi qu'une feuille de route pour la mise en œuvre. Nos clients identifient en moyenne 8 à 15% d'économies sur leur base d'achats.
Oui, notre accompagnement ne s'arrête pas au rapport. Nous intervenons à votre convenance dans la mise en œuvre partielle ou totale des préconisations selon le plan d'actions retenu. Notre équipe reste à vos côtés pour garantir la concrétisation des économies identifiées.
Une Question Spécifique ?
Nos experts en gestion des risques sont à votre écoute
Passez à l'action
Découvrez vos gisements d'économies dès maintenant
Notre audit de votre fonction Achats est offert, sans engagement. À l'issue du diagnostic, vous recevez un rapport complet en 7 axes avec vos gisements d'économies chiffrés et un plan de préconisations priorisées.
Analyse de Votre Situation
Contexte, objectifs, contraintes
Méthodologie Recommandée
Approche adaptée à votre PME
Devis Personnalisé
Tarification transparente
A
B
C
1 500+ entreprises nous ont fait confiance
Note moyenne : 4.9/5
