Teambuilding et Cohésion d’équipe : savoir souder son équipe
Objectifs pédagogiques
- Savoir communiquer efficacement entre les membres
- Connaitre de façon réciproque les membres de l'équipe
- Partager les valeurs et d'objectifs
- Résoudre des difficultés ensemble
- Adapter son mode de management pour développer la maturité de son équipe
- Acquérir des méthodes et outils pour développer la cohésion de son équipe
Public cible
- Manager
- Responsable de projet
- Encadrant de proximité
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08 au 10 Juil. 2026
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- La notion de groupe
- Les étapes de maturité d'un groupe
- Evaluer la cohésion de groupe
- Les 4 piliers de la cohésion d'équipe
- Les besoins individuels
- La hiérarchie des besoins en entreprise
- Les facteurs de satisfaction et d'insatisfaction
- Faire le point sur ses projections
- Le schéma doute / confiance
- Notion de système
- Principes systémiques en entreprise
- Cartographier le fonctionnement de l'équipe actuelle
- La communication non violente
- La méthode
- Les principales émotions et les principaux besoins
- Développer le sens de l'écoute
- Sortir des interprétations et des jugements déplaisants
- Apprendre à se connaître
- Les drivers ou messages contraignants
- La Process Communication Management (PCM)
- Repérer les phases d'évolution qui mènent à la cohésion d'une équipe
- Définir des règles du jeu au sein de l'équipe
- Créer les conditions d'adhésion des membres de l'équipe
- Agir pour favoriser la dynamique et le fonctionnement autonome du groupe
- Fédérer l'équipe autour de valeurs communes
- Faire passer les collaborateurs d'une logique individuelle à une logique collective
- Adapter son style de management aux caractéristiques de l'équipe
- Satisfaire les besoins liés à l'objectif, l'équipe et aux individus
- Identifier le positionnement de ses collaborateurs
- Identifier les conditions nécessaires à l'efficacité collective
- Organiser la synergie autour de valeurs partagées et acceptées
- Prendre en compte le rôle de chacun et le besoin d'interdépendance pour atteindre les objectifs
- Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération au sein du groupe
- Élaborer un plan d'actions pour optimiser les fonctions défaillantes dans l'équipe
- Jouer la complémentarité pour développer la coopération au sein de l'équipe
- La méthode expliquée
- Application pratique
- La notion de valeur, les moteurs de l'action
- I dentifier les valeurs du groupe
- Nourrir les valeurs du groupe au quotidien
- Les caractéristiques d'un objectif bien posé
- Déterminer des objectifs communs
- Entretenir la progression du groupe
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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