Formation Supply Chain Pharmaceutique Résiliente : Gestion des Ruptures et Plans de Continuité
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux stratégiques de la Supply Chain pharmaceutique et les exigences réglementaires applicables.
- Identifier, analyser et hiérarchiser les risques pouvant affecter la chaîne d'approvisionnement.
- Concevoir des stratégies efficaces de prévention et de gestion des ruptures d'approvisionnement.
- Élaborer un Plan de Continuité d'Activité (BCP) et des procédures de gestion de crise adaptées au secteur pharmaceutique.
- Optimiser la gestion des stocks, la planification des approvisionnements et la sécurisation des fournisseurs.
- Garantir la conformité aux exigences GMP, GDP et aux bonnes pratiques internationales de distribution.
- Exploiter les technologies numériques pour renforcer la visibilité, la traçabilité et la résilience de la Supply Chain.
- Mettre en place des indicateurs de performance permettant de piloter efficacement les opérations logistiques.
- Préparer l'organisation aux audits réglementaires et renforcer la capacité de réponse face aux crises.
- Développer une expertise permettant de construire une Supply Chain pharmaceutique robuste, agile, résiliente et capable d'assurer la disponibilité continue des médicaments et des produits de santé.
Public cible
- Responsables Supply Chain pharmaceutique
- Responsables Logistique et Distribution
- Responsables Achats et Approvisionnement
- Responsables Planification (S&OP, Demand Planning)
- Responsables Assurance Qualité (QA)
- Responsables Affaires Réglementaires
- Responsables Gestion des Risques et Continuité d'Activité
- Pharmaciens industriels
- Responsables Entrepôts et Plateformes Logistiques
- Consultants en Supply Chain, qualité et conformité pharmaceutique
- Fabricants de médicaments, laboratoires pharmaceutiques, distributeurs, grossistes-répartiteurs, CDMO et entreprises biopharmaceutiques
- Toute personne impliquée dans la planification, les achats, la logistique, la distribution, la gestion des risques ou la continuité des activités de la chaîne d'approvisionnement pharmaceutique souhaitant renforcer la résilience et la performance de son organisation.
Prochaines Sessions
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19 au 23 Oct. 2026
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Organisation de la chaîne d'approvisionnement pharmaceutique
- Flux physiques, informationnels et financiers
- Enjeux de disponibilité, qualité et conformité réglementaire
- Cartographie des risques de la Supply Chain
- Analyse des vulnérabilités fournisseurs, transport et distribution
- Méthodes d'évaluation des risques (ICH Q9, ISO 31000, FMEA)
- Causes des ruptures de médicaments et de matières premières
- Stratégies de prévention et de sécurisation des approvisionnements
- Gestion des fournisseurs critiques et multisourcing
- Élaboration d'un Business Continuity Plan (BCP)
- Organisation des cellules de crise
- Plans de reprise d'activité (Disaster Recovery) et scénarios d'urgence
- Dimensionnement des stocks de sécurité
- Prévisions de la demande (Forecasting) et planification S&OP
- Optimisation des niveaux de stock et réduction des risques de pénurie
- Exigences GDP, GMP et traçabilité des produits
- Gestion de la chaîne du froid et des produits sensibles
- Prévention de la contrefaçon et sécurisation des flux
- ERP, WMS, TMS et plateformes collaboratives
- Intelligence artificielle, IoT, Blockchain et traçabilité
- Tableaux de bord, KPI et surveillance en temps réel
- Définition des indicateurs de performance Supply Chain
- Pilotage des fournisseurs et revues de performance
- Lean Supply Chain et amélioration continue
- Préparation aux audits réglementaires et clients
- Analyse des incidents majeurs et retours d'expérience
- Plans CAPA appliqués à la Supply Chain
- Construction d'une stratégie de Supply Chain résiliente
- Élaboration d'un plan de continuité et de gestion des ruptures
- Simulation d'une crise d'approvisionnement et définition des actions de remédiation
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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