MULTI DISCIPLINAIRE IA pour Supply Chain et Logistique Intelligente

Formation Supply Chain Control Tower : piloter la performance en temps réel grâce à l'IA

Référence

IEEI107

Durée

8 jours

Facebook

X (Twitter)

Objectifs pédagogiques

Comprendre les fondamentaux, les architectures et les fonctionnalités d’une Supply Chain Control Tower augmentée par IA.
Savoir consolider les données provenant des différents systèmes et acteurs de la Supply Chain.
Construire une visibilité end-to-end des flux d’approvisionnement, de production, de transport et de distribution.
Mettre en place un monitoring en temps réel capable de détecter automatiquement les anomalies et exceptions.
Exploiter l’IA prédictive pour anticiper les perturbations, retards, ruptures et contraintes opérationnelles.
Maîtriser les principes de l’ETA prédictif et de l’analyse intelligente des événements de transport.
Utiliser le Digital Twin et la simulation pour évaluer différents scénarios Supply Chain.
Déployer des mécanismes de Next Best Action afin d’accélérer et d’améliorer la prise de décision.
Optimiser les stocks, la demande, les capacités et les ressources grâce aux données et à l’IA.
Améliorer la collaboration entre fournisseurs, transporteurs, producteurs, distributeurs et clients.
Concevoir des KPI et tableaux de bord permettant de piloter la performance Supply Chain en temps réel.
Être capable d’industrialiser une Control Tower intelligente et de mesurer son impact sur les coûts, le service et la résilience.

Public cible

Directeurs Supply Chain, Chief Supply Chain Officers (CSCO) et responsables de la performance Supply Chain.
Supply Chain Managers, responsables planification, approvisionnement et distribution.
Responsables logistique, transport, entreposage et opérations.
Demand Planners, Supply Planners et responsables S&OP / IBP.
Responsables achats, procurement et gestion de la relation fournisseurs.
Responsables production, industrialisation et opérations industrielles.
Data Analysts, Data Scientists, AI Engineers et spécialistes de l’Analytics Supply Chain.
Responsables SI, ERP, WMS, TMS et plateformes digitales Supply Chain.
Responsables transformation digitale, Industrie 4.0 et Supply Chain 4.0.
Consultants en Supply Chain, Data, IA, transformation opérationnelle et optimisation des processus.
Responsables performance, amélioration continue, risques et résilience Supply Chain.
Dirigeants et managers souhaitant mettre en place une Control Tower IA pour piloter leur Supply Chain en temps réel.

Prochaines Sessions

Inscrivez-vous dès maintenant

Présentiel

Maroc Performance

Casablanca

16 au 25 Nov. 2026

Inscription avant le 26 Oct. 2026

S'inscrire

Accès au Planning IA en Entreprise & Innovation

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

Comprendre les principes, fonctions et architectures d’une Control Tower Supply Chain.
Identifier les bénéfices de la visibilité end-to-end et du pilotage en temps réel.
Définir les cas d’usage de l’IA pour améliorer la performance, l’agilité et la résilience Supply Chain.

Connecter les données provenant des ERP, WMS, TMS, MES, CRM, IoT et plateformes fournisseurs.
Consolider les données internes et externes dans une vision Supply Chain unifiée.
Garantir la qualité, la fraîcheur, la traçabilité et la gouvernance des données exploitées par la Control Tower.

Cartographier les flux d’approvisionnement, de production, de stockage, de transport et de distribution.
Visualiser en temps réel les commandes, stocks, expéditions, livraisons et capacités disponibles.
Identifier les ruptures de visibilité et construire une représentation dynamique de la Supply Chain.

Mettre en place des indicateurs permettant de surveiller en permanence les opérations critiques.
Utiliser l’IA pour détecter automatiquement les anomalies, retards, ruptures et événements inhabituels.
Prioriser les exceptions selon leur criticité, leur impact financier et leur urgence opérationnelle.

Prévoir les retards, ruptures de stock, congestions, variations de demande et contraintes de capacité.
Exploiter les modèles prédictifs pour identifier les risques avant leur matérialisation.
Transformer la Control Tower d’un outil de reporting en système d’anticipation des événements Supply Chain.

Calculer des Estimated Times of Arrival (ETA) dynamiques à partir des données de transport et de contexte.
Intégrer les informations issues des transporteurs, GPS, trafic, météo et événements logistiques.
Identifier les risques de retard et recommander des actions correctives avant l’impact client.

Construire un jumeau numérique permettant de représenter les flux et ressources de la Supply Chain.
Simuler différents scénarios de perturbation, changement de demande, capacité ou réseau logistique.
Évaluer les impacts sur les coûts, délais, stocks, niveaux de service et capacité opérationnelle.

Exploiter l’IA pour générer des recommandations adaptées aux événements détectés.
Comparer automatiquement plusieurs options de résolution et leurs conséquences opérationnelles et financières.
Mettre en œuvre une logique de Next Best Action pour accélérer et fiabiliser la prise de décision.

Utiliser l’IA pour optimiser les niveaux de stocks, les paramètres de réapprovisionnement et les allocations.
Anticiper les variations de demande et les déséquilibres entre capacités et besoins.
Coordonner les décisions de planification, approvisionnement, production et distribution depuis la Control Tower.

Connecter les fournisseurs, fabricants, transporteurs, distributeurs et clients autour d’une même visibilité.
Faciliter le partage d’informations, d’alertes et de plans d’action entre les différents acteurs.
Orchestrer les réponses collectives aux perturbations grâce à des workflows intelligents et automatisés.

Construire des tableaux de bord temps réel couvrant service, coûts, stocks, délais, qualité et résilience.
Définir les KPI et alertes permettant de mesurer la performance end-to-end de la Supply Chain.
Fournir aux managers et dirigeants une vision synthétique permettant des arbitrages rapides et fondés sur les données.

Concevoir une architecture évolutive intégrant Data Platform, IA, analytics, automatisation et systèmes métiers.
Définir une feuille de route de déploiement, de gouvernance, de cybersécurité et d’adoption utilisateur.
Mesurer le ROI et industrialiser progressivement la Control Tower pour piloter une Supply Chain prédictive, agile et résiliente.

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection

Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos

Brainstorming et Jeux de Rôle

Mises en Situation pour faciliter l'assimilation

Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel

Test de Validation des Acquis des Connaissances

Ressources & Actions

Télécharger PDF Bulletin d'inscription Demander un devis

✨ Formations Recommandées

Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires

IA et Robotique Collaborative (Cobots) — Intégrer l'IA dans les Lignes d'Assemblage

Réf. IEEI63

8 jours 02 Nov. 2026

Voir le programme

Planification de Production Intelligente par IA — Ordonnancement Dynamique et Temps Réel

Réf. IEEI67

8 jours 02 Nov. 2026

Voir le programme

Audit Qualité Augmenté par l'IA — Automatisation des Checklists, Détection d'Anomalies et Reporting

Réf. IEEI69

5 jours 02 Nov. 2026

Voir le programme

Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Vos formations sont-elles "sur catalogue" ou "sur-mesure" ?

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Qui sont vos formateurs ?

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Quels sont les formats de formation disponibles ?

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Vos formations sont-elles éligibles au financement via la taxe de formation professionnelle ?

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Le montage du dossier de remboursement (CSF) est compliqué. Pouvez-vous nous aider ?

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Comment sont établis vos tarifs ?

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Quel est le processus pour mettre en place une formation avec vous ?

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
Réalisation de la Formation.
Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Intervenez-vous partout au Maroc ?

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Que se passe-t-il après la formation ? Fournissez-vous un suivi ?

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Comment mesurez-vous l'efficacité et le retour sur investissement (ROI) d'une formation ?

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pourquoi choisir votre cabinet plutôt qu'un autre ?

Pour trois raisons principales :

Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.