Formation Risk Management du secteur de la santé en Afrique : gestion des pandémies, chaîne du froid et conformité OMS
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes du Risk Management appliqué aux systèmes de santé africains.
- Identifier et cartographier les risques sanitaires, opérationnels, logistiques et réglementaires.
- Mettre en place des dispositifs de préparation et de réponse adaptés aux pandémies et crises sanitaires.
- Renforcer les systèmes de surveillance épidémiologique et d’alerte précoce.
- Sécuriser les chaînes d’approvisionnement des médicaments, vaccins et produits de santé essentiels.
- Maîtriser les principes de gestion, de transport et de monitoring de la chaîne du froid.
- Évaluer et renforcer la résilience des infrastructures sanitaires et des systèmes énergétiques critiques.
- Améliorer les dispositifs de biosécurité, de prévention des infections et de sécurité sanitaire.
- Comprendre et intégrer les recommandations et référentiels de l’OMS dans les dispositifs de gestion des risques.
- Exploiter les données, technologies digitales, IoT et IA pour améliorer la surveillance et le pilotage des risques sanitaires.
- Élaborer des plans de continuité d’activité et organiser efficacement la gestion des crises sanitaires.
- Construire une stratégie intégrée de Risk Management permettant de renforcer durablement la résilience des systèmes de santé africains.
Public cible
- Directeurs généraux, directeurs d’hôpitaux et responsables d’établissements de santé.
- Responsables Risk Management, qualité, conformité et contrôle interne du secteur sanitaire.
- Responsables de programmes de santé publique et de préparation aux urgences sanitaires.
- Responsables Supply Chain, achats, approvisionnement et logistique pharmaceutique.
- Responsables chaîne du froid, vaccination et distribution des produits thermosensibles.
- Responsables pharmacies hospitalières, laboratoires et gestion des produits de santé.
- Responsables prévention et contrôle des infections, biosécurité et sécurité sanitaire.
- Responsables systèmes d’information, données de santé, digitalisation et innovation sanitaire.
- Cadres des ministères de la Santé, agences sanitaires et organismes publics de santé.
- Responsables d’ONG, organisations internationales et programmes humanitaires de santé.
- Consultants, experts en santé publique, Supply Chain sanitaire et gestion des risques.
- Cadres dirigeants et décideurs souhaitant renforcer la résilience, la conformité et la capacité de réponse des systèmes de santé africains.
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02 au 11 Nov. 2026
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre les principaux risques sanitaires, opérationnels, logistiques, financiers et réglementaires affectant les systèmes de santé africains.
- Identifier les vulnérabilités des établissements de santé, chaînes d’approvisionnement et infrastructures sanitaires.
- Construire une approche intégrée de gestion des risques adaptée aux contextes sanitaires africains.
- Définir les rôles et responsabilités des autorités sanitaires, établissements, partenaires et opérateurs privés.
- Mettre en place une gouvernance permettant l’identification, l’évaluation et le traitement des risques.
- Organiser les mécanismes de coordination entre acteurs nationaux, régionaux et internationaux.
- Identifier les risques épidémiques et construire des scénarios de crise sanitaire.
- Élaborer des plans de préparation, de réponse et de continuité des activités sanitaires.
- Organiser la mobilisation des ressources, la coordination opérationnelle et la communication en situation de pandémie.
- Mettre en place des mécanismes de surveillance permettant de détecter rapidement les événements sanitaires inhabituels.
- Exploiter les données épidémiologiques pour identifier les signaux faibles et anticiper les risques.
- Définir des protocoles d’alerte, d’escalade et de partage d’informations entre les parties prenantes.
- Cartographier les chaînes d’approvisionnement des médicaments, vaccins, dispositifs médicaux et produits essentiels.
- Identifier les risques de rupture de stock, détournement, péremption, contrefaçon et dégradation des produits.
- Mettre en place des stratégies de sécurisation, de prévision des besoins et de gestion des stocks sanitaires.
- Comprendre les exigences de conservation et de transport des vaccins et produits thermosensibles.
- Concevoir une chaîne du froid adaptée aux contraintes énergétiques, climatiques et infrastructurelles africaines.
- Mettre en place des systèmes de monitoring de température, d’alerte et de traçabilité.
- Identifier les vulnérabilités des hôpitaux, centres de santé, laboratoires et plateformes logistiques.
- Évaluer les risques liés aux coupures d’électricité, à l’eau, au stockage et aux infrastructures critiques.
- Développer des solutions de continuité énergétique et opérationnelle adaptées aux établissements de santé.
- Identifier les risques biologiques associés aux établissements, laboratoires et chaînes de soins.
- Renforcer les dispositifs de prévention et contrôle des infections (PCI).
- Mettre en place des procédures de biosécurité, gestion des déchets médicaux et protection des professionnels de santé.
- Comprendre les principaux référentiels, recommandations et exigences de l’Organisation mondiale de la Santé applicables à la gestion des risques sanitaires.
- Évaluer les écarts entre les pratiques existantes et les exigences ou bonnes pratiques internationales.
- Construire des plans d’action permettant d’améliorer la conformité, la qualité et la sécurité des systèmes de santé.
- Exploiter les systèmes d’information sanitaires pour améliorer la surveillance et le pilotage des risques.
- Utiliser l’IoT, la géolocalisation, les outils de traçabilité et l’analyse de données pour sécuriser les chaînes de santé.
- Identifier les applications de l’intelligence artificielle dans la prévision, la surveillance et la gestion des crises sanitaires.
- Élaborer des Business Continuity Plans adaptés aux établissements et chaînes d’approvisionnement de santé.
- Définir les ressources critiques, scénarios de crise, procédures d’escalade et plans de reprise.
- Organiser des exercices de simulation afin de tester la résilience et l’efficacité des dispositifs de crise.
- Construire une cartographie globale des risques et un dispositif intégré de Risk Management sanitaire.
- Définir des KPI, indicateurs d’alerte et tableaux de bord pour piloter la résilience du système de santé.
- Élaborer une feuille de route permettant de renforcer durablement la préparation aux pandémies, la sécurité sanitaire et la continuité des chaînes d’approvisionnement.
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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