Formation Risk Management de l'industrie automobile : qualité, supply chain et conformité aux normes européennes
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les spécificités du Risk Management dans l’industrie automobile.
- Identifier et cartographier les risques affectant la qualité, la production et la chaîne d’approvisionnement.
- Maîtriser les principes de gestion des risques qualité dans les processus automobiles.
- Comprendre et appliquer les exigences de l’IATF 16949 et des systèmes de management de la qualité automobile.
- Utiliser les méthodes AMDEC/FMEA pour anticiper et réduire les risques de défaillance.
- Évaluer et maîtriser les risques fournisseurs, logistiques et géopolitiques de la Supply Chain automobile.
- Développer des dispositifs efficaces d’évaluation, d’audit et d’amélioration de la performance fournisseur.
- Renforcer la maîtrise des exigences réglementaires européennes, de la conformité produit et de l’homologation.
- Anticiper les risques liés aux véhicules électriques, batteries, logiciels embarqués, ADAS et cybersécurité automobile.
- Mettre en place un dispositif intégré de gouvernance et de pilotage des risques permettant d’améliorer la résilience et la performance automobile.
Public cible
- Directeurs et responsables Risk Management dans l’industrie automobile.
- Directeurs qualité, responsables qualité et responsables assurance qualité.
- Responsables Supply Chain, achats, approvisionnement et logistique automobile.
- Responsables qualité fournisseurs et Supplier Development.
- Responsables production, industrialisation et amélioration continue.
- Responsables conformité, affaires réglementaires et homologation.
- Responsables ingénierie, R&D et développement de produits automobiles.
- Responsables maintenance, sécurité industrielle et gestion des risques opérationnels.
- Auditeurs, consultants et experts qualité, Supply Chain et conformité automobile.
- Cadres dirigeants de constructeurs, équipementiers et fournisseurs automobiles souhaitant renforcer la résilience et la maîtrise des risques de leur organisation.
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19 au 23 Oct. 2026
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre les principaux risques industriels, opérationnels, qualité et réglementaires du secteur automobile.
- Identifier les risques sur l’ensemble de la chaîne de valeur, de la conception jusqu’à la livraison du véhicule.
- Construire une cartographie des risques adaptée aux constructeurs, équipementiers et fournisseurs automobiles.
- Identifier les risques susceptibles d’affecter la conformité, la fiabilité et la sécurité des produits.
- Maîtriser les approches de prévention, détection et traitement des défauts qualité.
- Déployer une démarche de gestion des risques intégrée aux processus de production et de contrôle.
- Comprendre les exigences de l’IATF 16949 et leur articulation avec l’ISO 9001.
- Intégrer l’orientation processus, la prévention des défauts et l’amélioration continue dans le système qualité.
- Préparer et piloter les audits, plans d’action et dispositifs de maîtrise des risques qualité.
- Maîtriser l’utilisation des AMDEC produit, processus et moyens pour identifier les modes de défaillance.
- Évaluer la criticité des risques et hiérarchiser les actions de prévention.
- Intégrer les résultats des FMEA dans la conception, l’industrialisation et l’amélioration des processus.
- Cartographier les risques fournisseurs, logistiques, géopolitiques, industriels et liés aux matières premières.
- Identifier les dépendances critiques, mono-sourcing, ruptures potentielles et vulnérabilités de la chaîne.
- Mettre en place des stratégies de Dual Sourcing, Multi-Sourcing, stocks de sécurité et plans de continuité.
- Évaluer la criticité et la performance des fournisseurs stratégiques et de rang 1, 2 et 3.
- Mettre en place des processus d’évaluation, d’audit et de qualification des fournisseurs.
- Piloter les plans de progrès, actions correctives et escalades en cas de non-conformité.
- Comprendre les principaux enjeux réglementaires européens applicables aux véhicules et composants automobiles.
- Identifier les exigences relatives à la sécurité, aux émissions, à la conformité des produits et à l’homologation.
- Mettre en place un dispositif de veille et de maîtrise des évolutions réglementaires européennes.
- Identifier les risques associés aux véhicules électriques, batteries, logiciels embarqués et systèmes ADAS.
- Intégrer les enjeux de cybersécurité, sécurité fonctionnelle et fiabilité des systèmes électroniques.
- Adapter les dispositifs de Risk Management aux nouvelles architectures technologiques et logicielles.
- Structurer les processus de détection, analyse et traitement des incidents qualité et sécurité.
- Maîtriser les démarches de Root Cause Analysis, 8D et actions correctives/préventives.
- Organiser efficacement les campagnes de rappel, la traçabilité et la communication avec les parties prenantes.
- Construire un dispositif intégré couvrant qualité, Supply Chain, conformité, production et risques technologiques.
- Définir les KPI, KRI, tableaux de bord et mécanismes d’escalade permettant un pilotage efficace.
- Élaborer une stratégie de résilience permettant aux acteurs automobiles de maîtriser durablement leurs risques.
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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