INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE IA pour RH, People Analytics et Bien-être

Formation Recrutement Augmenté par IA — Sourcing, Screening et Matching Intelligents

Référence

IEEI81

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle appliquée au recrutement.
  • Identifier les processus RH pouvant être automatisés ou augmentés par l’IA.
  • Utiliser l’IA pour analyser les besoins en recrutement et construire des profils de postes précis.
  • Maîtriser les techniques de sourcing intelligent et d’identification automatisée des talents.
  • Optimiser le screening et la préqualification des candidatures grâce à l’IA.
  • Mettre en place des mécanismes de matching intelligent entre candidats et postes.
  • Utiliser l’IA générative pour préparer les entretiens et améliorer l’évaluation des candidats.
  • Améliorer l’expérience candidat grâce aux assistants et agents conversationnels IA.
  • Identifier et maîtriser les risques de biais, de discrimination, de confidentialité et de gouvernance liés à l’IA RH.
  • Piloter et industrialiser une stratégie de recrutement augmentée par IA.

Public cible

  • Directeurs des ressources humaines, DRH et responsables des fonctions People & Culture.
  • Responsables recrutement, Talent Acquisition Managers et Recruitment Managers.
  • Chargés de recrutement, recruteurs internes et consultants en recrutement.
  • HR Business Partners et responsables du développement des talents.
  • Responsables formation, gestion des compétences et mobilité interne.
  • Managers opérationnels impliqués dans la sélection et l’évaluation des candidats.
  • Responsables HRIS, SIRH, Data RH et transformation digitale des ressources humaines.
  • Responsables Data, IA et innovation souhaitant appliquer l’intelligence artificielle aux processus RH.
  • Cabinets de recrutement, chasseurs de têtes et agences spécialisées en Talent Acquisition.
  • Dirigeants et responsables RH souhaitant transformer et industrialiser leur processus de recrutement grâce à l’IA.

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23 au 27 Nov. 2026

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Programme Détaillé

  • Comprendre les principes de l’IA appliquée au recrutement et à la gestion des talents.
  • Identifier les étapes du processus de recrutement pouvant être automatisées ou augmentées par l’intelligence artificielle.
  • Définir une stratégie d’intégration de l’IA compatible avec les objectifs RH et les besoins de l’organisation.
  • Transformer les besoins métiers en profils de compétences, qualifications et critères de sélection exploitables par l’IA.
  • Utiliser l’IA générative pour rédiger et optimiser les fiches de poste et référentiels de compétences.
  • Identifier les compétences techniques, comportementales et transférables nécessaires à chaque fonction.
  • Exploiter l’IA pour rechercher et identifier rapidement des candidats correspondant aux profils recherchés.
  • Automatiser l’extraction et l’analyse d’informations issues de CV, profils professionnels et bases de talents.
  • Développer des stratégies de sourcing multicanal permettant d’élargir et de diversifier les viviers de candidats.
  • Automatiser l’analyse et la présélection des CV selon des critères objectifs et prédéfinis.
  • Utiliser des modèles IA pour identifier les compétences, expériences, qualifications et niveaux d’adéquation.
  • Réduire le temps consacré au tri tout en maintenant un contrôle humain sur les décisions de sélection.
  • Concevoir des systèmes de matching fondés sur les compétences, l’expérience, les aspirations et les exigences du poste.
  • Utiliser le Machine Learning et les modèles sémantiques pour améliorer la pertinence des correspondances.
  • Mettre en place des scores d’adéquation permettant de prioriser les candidats à fort potentiel.
  • Générer des guides d’entretien personnalisés selon le poste, le niveau de responsabilité et le profil du candidat.
  • Utiliser l’IA pour préparer des questions comportementales, techniques et situationnelles pertinentes.
  • Exploiter l’analyse des réponses pour structurer les évaluations sans automatiser abusivement la décision finale.
  • Utiliser des assistants et agents IA pour fluidifier les échanges avec les candidats tout au long du processus.
  • Automatiser certaines communications : invitations, confirmations, relances, informations et feedbacks.
  • Personnaliser l’expérience candidat tout en maintenant une communication humaine sur les étapes sensibles.
  • Identifier les biais algorithmiques susceptibles d’affecter le sourcing, le screening ou le matching.
  • Mettre en place des contrôles permettant de limiter les discriminations liées aux données historiques ou aux critères indirects.
  • Garantir une supervision humaine, une traçabilité des décisions et une utilisation responsable des outils IA.
  • Organiser la collecte, la qualité, la protection et la gouvernance des données personnelles des candidats.
  • Encadrer l’utilisation des outils IA au regard des exigences de confidentialité, sécurité et conformité applicables.
  • Définir les responsabilités des RH, managers, recruteurs, équipes IT et fournisseurs de solutions IA.
  • Définir les KPI permettant de mesurer l’efficacité, la rapidité, la qualité et le coût du recrutement assisté par IA.
  • Intégrer les solutions IA aux ATS, HRIS, CRM recrutement et autres systèmes RH.
  • Construire une feuille de route permettant d’industrialiser un processus de recrutement plus prédictif, efficace et équitable.

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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