INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Achats sectoriels spécialisés

Formation Piloter les achats de l'industrie du ciment, des matériaux de construction et des BTP lourds en Afrique

Référence

ACH51

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les spécificités des achats dans l’industrie cimentière, les matériaux de construction et les BTP lourds
  • Cartographier les principales familles d’achats CAPEX, OPEX et sous-traitance
  • Identifier les équipements, matières premières et consommables critiques
  • Élaborer des cahiers des charges techniques adaptés aux besoins industriels et aux grands chantiers
  • Mettre en place une stratégie efficace de sourcing et de qualification des fournisseurs
  • Analyser et comparer les offres techniques et commerciales
  • Maîtriser l’approche TCO pour optimiser les coûts d’acquisition et d’exploitation
  • Négocier efficacement les contrats d’équipements, de fournitures et de services industriels
  • Sécuriser les approvisionnements, les stocks et la logistique des sites et chantiers
  • Piloter la sous-traitance en intégrant les exigences de performance, qualité et HSE
  • Développer le sourcing local et intégrer les objectifs de contenu local en Afrique
  • Construire un système de pilotage des achats permettant d’améliorer durablement les coûts, la disponibilité, la performance fournisseurs et la continuité des opérations

Public cible

  • Directeurs et responsables achats
  • Acheteurs industriels et acheteurs projets
  • Acheteurs cimenterie et matériaux de construction
  • Responsables procurement et sourcing
  • Category Managers et Commodity Managers
  • Responsables achats CAPEX et OPEX
  • Responsables approvisionnements et supply chain
  • Responsables contrats et Contract Managers
  • Responsables sous-traitance et fournisseurs
  • Ingénieurs projets et responsables industrialisation
  • Responsables maintenance et pièces de rechange
  • Responsables logistique et opérations
  • Responsables contenu local et développement fournisseurs
  • Responsables HSE, qualité et performance fournisseurs
  • Directeurs d’usines, responsables cimenteries, carrières et grands chantiers BTP
  • Professionnels des secteurs ciment, granulats, matériaux de construction, infrastructures et BTP lourd en Afrique

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Présentiel
Maroc Performance
Casablanca

23 Nov. au 02 Déc. 2026

Inscription avant le 02 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Organisation des achats dans les cimenteries, carrières et grands chantiers
  • Distinction entre achats CAPEX, OPEX, consommables et sous-traitance
  • Contraintes liées aux sites industriels, chantiers et infrastructures lourdes
  • Matières premières, combustibles et additifs cimentaires
  • Équipements industriels, pièces de rechange et consommables
  • Matériaux de construction, engins et prestations spécialisées
  • Concasseurs, broyeurs, fours et systèmes de convoyage
  • Équipements de manutention, ensachage et expédition
  • Pièces critiques, composants mécaniques, électriques et d’automatisme
  • Calcaire, argile, gypse et matériaux correcteurs
  • Combustibles conventionnels et alternatifs
  • Sécurisation des volumes, qualité, disponibilité et coûts
  • Engins de terrassement, levage, transport et compactage
  • Béton, acier, ciment, granulats et matériaux techniques
  • Équipements temporaires et moyens nécessaires aux grands projets
  • Identification des fournisseurs locaux et internationaux
  • Évaluation des capacités techniques, financières et industrielles
  • Préqualification, audits et homologation des fournisseurs
  • Élaboration des cahiers des charges techniques
  • Appels d’offres, analyse des offres et sélection des fournisseurs
  • Gestion des délais, garanties, installation et mise en service
  • Maintenance mécanique, électrique et instrumentation
  • Transport, manutention, extraction et prestations de chantier
  • Définition des SLA, KPI, responsabilités et exigences HSE
  • Analyse du coût total de possession (TCO)
  • Négociation des prix, délais, garanties et conditions de paiement
  • Optimisation des contrats cadres et stratégies de réduction des coûts
  • Planification des approvisionnements des sites et chantiers
  • Gestion des pièces de rechange et articles critiques
  • Maîtrise des transports, importations, douanes et risques de rupture
  • Identification des opportunités de sourcing local
  • Développement et qualification des fournisseurs africains
  • Intégration des critères sociaux, environnementaux et de contenu local
  • KPI coûts, qualité, délais, disponibilité et performance fournisseurs
  • Analyse des risques et plans de sécurisation des achats
  • Élaboration d’une feuille de route achats pour ciment, matériaux et BTP

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Gérer les achats de la chaîne logistique du froid (cold chain) en Afrique

Réf. ACH41

5 jours 12 Oct. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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