INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Budgétisation achats et gestion des coûts

Formation Optimiser le BFR fournisseurs et les conditions de paiement en contexte de trésorerie tendue

Référence

ACH66

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l’impact des achats et des conditions de paiement sur le BFR
  • Diagnostiquer la performance du BFR fournisseurs et identifier les principales sources de cash
  • Analyser les délais de paiement contractuels et les délais réellement pratiqués
  • Segmenter les fournisseurs selon leur criticité et leur impact financier
  • Identifier les leviers permettant d’améliorer la trésorerie sans compromettre les approvisionnements
  • Négocier efficacement les conditions de paiement avec les fournisseurs
  • Évaluer les mécanismes d’escompte, de paiement anticipé et de Supply Chain Finance
  • Construire des scénarios d’optimisation du BFR en fonction des contraintes de trésorerie
  • Mettre en place des KPI et tableaux de bord permettant de suivre la performance cash fournisseurs
  • Élaborer un plan d’action coordonné entre achats, finance et supply chain pour améliorer durablement le BFR

Public cible

  • Directeurs et responsables achats
  • Acheteurs stratégiques et acheteurs industriels
  • Category Managers et Commodity Managers
  • Responsables procurement et approvisionnements
  • Responsables supply chain
  • Directeurs et responsables financiers
  • Trésoriers d’entreprise
  • Contrôleurs de gestion et responsables du cash management
  • Contract Managers et responsables contrats fournisseurs
  • Responsables comptes fournisseurs (Accounts Payable)
  • Responsables performance achats
  • Managers souhaitant renforcer la collaboration entre achats, finance et supply chain autour de la performance du BFR

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Présentiel
Maroc Performance
Casablanca

26 au 30 Oct. 2026

Inscription avant le 05 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Principes du besoin en fonds de roulement
  • Composantes : stocks, créances clients et dettes fournisseurs
  • Impact des achats et conditions de paiement sur la trésorerie
  • Analyse des délais moyens de paiement fournisseurs
  • Identification des catégories et fournisseurs à fort impact cash
  • Analyse des écarts entre conditions contractuelles et paiements réels
  • Classification par criticité, dépenses et exposition financière
  • Identification des fournisseurs stratégiques et sensibles
  • Priorisation des leviers d’optimisation du BFR
  • Négociation des délais de paiement
  • Analyse des échéanciers, acomptes et paiements à la commande
  • Arbitrage entre délai de paiement et coût global d’achat
  • Analyse de la capacité financière des fournisseurs
  • Approche collaborative de la négociation
  • Mise en place de solutions gagnant-gagnant
  • Affacturage inversé et Supply Chain Finance
  • Paiement anticipé contre escompte
  • Programmes de financement adaptés aux fournisseurs
  • Prévision des décaissements fournisseurs
  • Synchronisation des paiements avec les flux de trésorerie
  • Mise en place d’un calendrier de paiement optimisé
  • Exploitation des données ERP et outils achats
  • Automatisation du suivi des échéances et conditions contractuelles
  • Construction de tableaux de bord de trésorerie fournisseurs
  • Risques de rupture d’approvisionnement et de dégradation fournisseur
  • Gestion des fournisseurs financièrement fragiles
  • Arbitrage entre optimisation du cash et continuité des opérations
  • Identification et quantification des leviers de cash
  • Définition des KPI et objectifs de performance
  • Élaboration d’un plan d’action achats-finance et mesure des gains

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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