INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Budgétisation achats et gestion des coûts

Formation Maîtriser le TCO (Total Cost of Ownership) avancé et le coût complet des approvisionnements

Référence

ACH65

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes avancés du Total Cost of Ownership
  • Distinguer le prix d’achat du coût réel et complet d’un approvisionnement
  • Identifier l’ensemble des composantes directes et indirectes du coût
  • Construire un modèle TCO adapté à une catégorie d’achat
  • Analyser la structure de coûts des fournisseurs
  • Intégrer les coûts logistiques, douaniers, de stockage et de supply chain
  • Évaluer financièrement les coûts de qualité et de non-performance
  • Intégrer les coûts d’exploitation, de maintenance, d’énergie et de fin de vie
  • Comparer objectivement plusieurs fournisseurs, technologies ou scénarios d’approvisionnement
  • Utiliser le TCO comme levier de négociation et de prise de décision stratégique

Public cible

  • Directeurs et responsables achats
  • Acheteurs stratégiques et acheteurs industriels
  • Category Managers et Commodity Managers
  • Procurement Managers et responsables sourcing
  • Responsables approvisionnements et supply chain
  • Acheteurs projets et CAPEX
  • Responsables contrôle de gestion et finance achats
  • Cost Analysts et Cost Engineers
  • Responsables performance achats
  • Responsables qualité fournisseurs
  • Contract Managers
  • Responsables industriels et managers souhaitant intégrer le coût complet dans leurs décisions d’achat

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Présentiel
Maroc Performance
Casablanca

30 Nov. au 04 Déc. 2026

Inscription avant le 09 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Définition et principes du Total Cost of Ownership
  • Différence entre prix d’achat, coût d’acquisition et coût complet
  • Intérêt du TCO dans les décisions stratégiques d’achat
  • Coûts d’achat, transport, douane et stockage
  • Coûts de qualité, maintenance, exploitation et administration
  • Coûts de fin de vie, remplacement et gestion des déchets
  • Identification et classification des inducteurs de coûts
  • Construction d’un modèle de calcul multicritère
  • Hypothèses, données sources et règles de calcul
  • Décomposition du prix et analyse des structures de coûts
  • Identification des coûts directs et indirects
  • Analyse des facteurs influençant les prix fournisseurs
  • Coûts de transport, assurance, stockage et manutention
  • Incoterms et impact sur le coût d’acquisition
  • Analyse des délais et des coûts liés aux stocks
  • Coûts de non-qualité, rebuts, retours et réclamations
  • Coûts liés aux retards et ruptures d’approvisionnement
  • Évaluation économique de la performance fournisseur
  • Arbitrage entre investissement initial et coûts d’exploitation
  • Analyse du Life Cycle Cost (LCC)
  • Évaluation des coûts de maintenance, énergie et consommables
  • Comparaison TCO entre fournisseurs et solutions techniques
  • Analyse Make or Buy et choix technologiques
  • Simulation de scénarios et analyse de sensibilité
  • Exploitation des données TCO dans les négociations
  • Identification des leviers de réduction du coût complet
  • Construction d’arguments fondés sur la création de valeur
  • Création de tableaux de bord et KPI TCO
  • Intégration du TCO dans les appels d’offres et processus achats
  • Étude de cas : construction et exploitation d’un modèle TCO complet

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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