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MULTI DISCIPLINAIRE Marketing Industriel, Énergie, Mines et BTP

Formation Marketing de la Transition Energétique et de l'Hydrogène Vert : se positionner comme hub énergétique

Référence

MAR107

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux marketing et économiques de la transition énergétique et du développement de l’hydrogène vert.
  • Analyser les marchés internationaux de l’hydrogène, des énergies renouvelables et des technologies bas carbone.
  • Construire un positionnement stratégique permettant de présenter un territoire comme hub énergétique régional ou international.
  • Identifier et cibler les investisseurs, énergéticiens, industriels et partenaires technologiques à fort potentiel.
  • Développer une proposition de valeur fondée sur les ressources renouvelables, les infrastructures, la compétitivité et la localisation.
  • Maîtriser les stratégies d’Investor Marketing et d’Account-Based Marketing appliquées au secteur énergétique.
  • Construire des Business Cases permettant de démontrer la rentabilité et l’attractivité des projets énergétiques.
  • Développer des stratégies de financement, de partenariat et d’attraction des investissements internationaux.
  • Valoriser la chaîne de valeur de l’hydrogène vert et identifier les opportunités d’industrialisation et d’exportation.
  • Construire une stratégie de Branding territorial et de diplomatie économique énergétique.
  • Développer une communication ESG crédible permettant de renforcer la confiance des investisseurs et partenaires.
  • Exploiter le Digital Marketing, le Thought Leadership et les événements internationaux pour accroître la visibilité énergétique.
  • Définir les KPI permettant de mesurer l’attractivité, les investissements, les partenariats et la performance du hub énergétique.
  • Élaborer une feuille de route marketing et commerciale permettant de positionner durablement un territoire ou une organisation comme acteur majeur de la transition énergétique.

Public cible

  • Directeurs Généraux, dirigeants et responsables de la stratégie des entreprises énergétiques.
  • Directeurs Marketing, responsables Business Development et responsables développement international du secteur énergétique.
  • Responsables Transition Énergétique, Énergies Renouvelables et Hydrogène Vert.
  • Responsables Investissement, Investor Relations et attraction des investissements.
  • Responsables Développement Territorial et agences de promotion des investissements.
  • Responsables des ministères, agences publiques et institutions intervenant dans l’énergie et l’industrie.
  • Énergéticiens, développeurs de projets et producteurs d’énergies renouvelables.
  • Entreprises industrielles souhaitant développer ou sécuriser leur approvisionnement en énergie décarbonée.
  • Investisseurs, fonds d’investissement, banques et institutions financières spécialisés dans les infrastructures et l’énergie.
  • Responsables ESG, RSE, Développement Durable et stratégie climat.
  • Consultants en stratégie énergétique, transition énergétique, hydrogène et développement territorial.
  • Responsables Marketing B2B, Communication et Affaires Publiques du secteur énergétique.
  • Responsables partenariats, PPP et développement de projets énergétiques.
  • Cadres et décideurs souhaitant positionner leur territoire ou leur organisation comme hub énergétique régional ou international.

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Comprendre les transformations des marchés énergétiques et les nouveaux modèles économiques liés à la décarbonation.
  • Identifier les opportunités commerciales associées aux énergies renouvelables, à l’efficacité énergétique et aux nouvelles technologies bas carbone.
  • Construire un positionnement marketing permettant de valoriser les avantages compétitifs d’un territoire ou d’un acteur énergétique.
  • Comprendre la chaîne de valeur de l’hydrogène vert : production, conditionnement, transport, stockage et usages.
  • Identifier les principaux marchés, secteurs consommateurs et opportunités d’investissement liées à l’hydrogène renouvelable.
  • Analyser les tendances technologiques, économiques et réglementaires influençant le développement des marchés de l’hydrogène.
  • Définir les attributs permettant à un territoire de se positionner comme plateforme énergétique régionale ou internationale.
  • Construire une proposition de valeur fondée sur les ressources renouvelables, les infrastructures, la localisation et les capacités industrielles.
  • Identifier les avantages compétitifs permettant d’attirer investisseurs, producteurs, industriels et donneurs d’ordre énergétiques.
  • Valoriser les potentiels solaire, éolien et autres ressources renouvelables disponibles sur les territoires ciblés.
  • Transformer les capacités énergétiques et infrastructures disponibles en arguments d’attractivité économique.
  • Construire des offres destinées aux industriels recherchant une énergie compétitive, renouvelable et décarbonée.
  • Identifier les profils d’investisseurs, développeurs, énergéticiens et industriels à cibler prioritairement.
  • Construire des campagnes d’Investor Marketing adaptées aux projets énergétiques et aux différents marchés internationaux.
  • Développer des argumentaires fondés sur le potentiel de croissance, la compétitivité, les infrastructures et la visibilité réglementaire.
  • Cartographier les acteurs intervenant dans la production, l’électrolyse, le stockage, la logistique et les applications industrielles.
  • Identifier les opportunités de développement industriel autour des équipements, services et infrastructures hydrogène.
  • Positionner le territoire ou l’entreprise sur les segments de valeur offrant le meilleur potentiel économique.
  • Identifier les marchés d’exportation et les corridors énergétiques susceptibles de soutenir le développement de l’hydrogène vert.
  • Construire une stratégie de promotion auprès des acheteurs industriels, énergétiques et institutionnels internationaux.
  • Valoriser la connectivité portuaire, logistique et énergétique comme facteur de compétitivité internationale.
  • Construire une marque territoriale associant transition énergétique, innovation, compétitivité et sécurité d’approvisionnement.
  • Développer une communication institutionnelle capable de renforcer la visibilité internationale du hub énergétique.
  • Coordonner les actions de promotion entre pouvoirs publics, énergéticiens, investisseurs, industriels et organismes de développement.
  • Identifier les grands comptes industriels et énergétiques présentant le meilleur potentiel d’implantation ou de partenariat.
  • Cartographier les décideurs, investisseurs, développeurs et prescripteurs au sein des organisations ciblées.
  • Concevoir des stratégies ABM personnalisées pour attirer et convertir les acteurs stratégiques de la transition énergétique.
  • Construire des Business Cases démontrant la compétitivité économique des projets et infrastructures énergétiques.
  • Comparer les coûts, rendements, infrastructures, risques et avantages fiscaux ou réglementaires des différents territoires.
  • Traduire les avantages énergétiques en bénéfices financiers, industriels et stratégiques pour les investisseurs.
  • Identifier les mécanismes de financement, partenariats public-privé et alliances industrielles adaptés aux projets énergétiques.
  • Construire un écosystème associant investisseurs, banques, institutions publiques, énergéticiens, industriels et partenaires technologiques.
  • Développer des stratégies de co-investissement et de partenariat permettant d’accélérer la réalisation des projets.
  • Construire des messages de durabilité fondés sur des données vérifiables concernant les émissions, l’énergie et les impacts des projets.
  • Éviter le greenwashing et démontrer concrètement la contribution des projets aux objectifs de transition énergétique.
  • Valoriser les dimensions environnementales, sociales, industrielles et territoriales dans la communication auprès des investisseurs.
  • Développer une stratégie digitale permettant d’accroître la visibilité des projets, entreprises et territoires sur les marchés énergétiques internationaux.
  • Produire des études, livres blancs, contenus experts, données de marché et études de cas pour renforcer le Thought Leadership.
  • Utiliser les médias spécialisés, réseaux professionnels, événements et plateformes digitales pour attirer investisseurs et partenaires.
  • Élaborer une stratégie marketing intégrée pour positionner durablement un territoire ou une organisation comme hub énergétique compétitif.
  • Définir les KPI d’attractivité, d’investissement, de partenariats, de projets, d’exportation et de création de valeur.
  • Construire une feuille de route permettant de passer de la promotion énergétique à une véritable stratégie d’attraction et d’industrialisation.

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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