INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Motivation Equipe, Cohesion d'Equipe et Teambuilding

Formation Manager en Posture de Manager Coach

Référence

DP215

Durée

2 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la philosophie du coaching
  • Comprendre le rôle et la posture du manager coach
  • Assimiler les principaux outils du coaching

Public cible

  • Manager
  • Toute personne responsable d'une équipe désirant manager en posture de coach

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À distance
Maroc Performance

03 au 04 Nov. 2026

Inscription avant le 13 Oct. 2026

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Appréhender le coaching et son mode de fonctionnement
  • Comprendre les fondamentaux de la relation de coaching
  • Définir les qualités d'un bon manager coach
  • Evaluer les apports du coaching
  • Identifier ses zones de confort et ses zones à développer
  • Positionner le coaching parmi les différents actes de management
  • Passer de manager à manager coach
  • Maîtriser le déroulement type
  • Cadrer et contractualiser la démarche : la "grille RPBDC"
  • Explorer la situation-problème avec l'outil SCORE
  • Sécuriser la relation de coaching
  • Actionner les leviers d'un coaching efficace
  • Amener à la réalisation de l'objectif
  • Fixer les objectifs et le cadre du coaching
  • Établir des contrats d'objectifs pertinents et motivants, mener des entretiens de suivi
  • Co-élaborer un plan de développement
  • Pratiquer le feedback et les encouragements
  • Suivre les actions
  • L'art de la maïeutique
  • Ecouter et reformuler pour réussir l'accompagnement
  • Questionner en aidant l’autre à préciser son propos avec rigueur
  • Le feedback pour faire émerger la demande de coaching
  • Les recadrages de contexte et de sens
  • Les outils et techniques issues de la PNL, de l'analyse transactionnelle
  • Évaluer l'autonomie du collaborateur
  • Savoir créer un climat qui favorise l'initiative
  • Identifier les degrés de maturité professionnelle, relationnelle et émotionnelle
  • Les outils avancés du coach : gérer les jeux psychologiques
  • Faire face aux résistances par l'incitation et l'action
  • Aider le collaborateur à dépasser ses freins personnels
  • Les recadrages, les techniques d'influence et d'engagement...

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Méthodes Essentielles pour Optimiser ses Relations avec ses Collaborateurs

Réf. DP223

3 jours 21 Oct. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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