INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Management des Risques Sectoriels et Grands Projets

Formation Management des risques de cybersécurité dans le secteur financier africain (mobile money, fintech, néo-banques)

Référence

MRL293

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principaux risques et menaces cyber affectant le secteur financier africain.
  • Construire une cartographie complète des risques de cybersécurité et des actifs critiques.
  • Identifier les vulnérabilités spécifiques aux banques digitales, fintechs, Mobile Money et néo-banques.
  • Renforcer la sécurité des plateformes de paiement, applications mobiles, API et infrastructures Cloud.
  • Maîtriser les dispositifs IAM, authentification forte et contrôle des accès.
  • Mettre en place des capacités efficaces de détection, Security Monitoring et Threat Intelligence.
  • Structurer un dispositif d’Incident Response, de gestion de crise et de résilience opérationnelle.
  • Maîtriser les risques cyber liés aux fournisseurs, partenaires technologiques et écosystèmes financiers.
  • Renforcer la gouvernance, la protection des données et la conformité en matière de cybersécurité.
  • Quantifier et piloter financièrement l’exposition au cyberrisque à travers des KPI, KRI et scénarios de pertes.
  • Intégrer les risques cyber dans le dispositif global de Risk Management et de gouvernance de l’institution.
  • Élaborer une stratégie et une feuille de route de cybersécurité adaptées aux nouveaux modèles financiers digitaux africains.

Public cible

  • Chief Information Security Officers (CISO) et responsables cybersécurité des institutions financières.
  • Chief Risk Officers (CRO), responsables Risk Management et gestionnaires des risques opérationnels.
  • Directeurs IT, CIO, CTO et responsables des infrastructures technologiques.
  • Responsables sécurité des systèmes d’information, SOC et Cyber Threat Intelligence.
  • Responsables Mobile Money, paiements digitaux et plateformes financières.
  • Dirigeants et responsables de fintechs, néo-banques et banques digitales.
  • Responsables fraude, LCB-FT, conformité et contrôle interne.
  • Responsables Data, Cloud, API et architectures digitales.
  • Auditeurs internes, consultants et professionnels de la gouvernance des risques technologiques.
  • Responsables résilience opérationnelle, continuité d’activité et gestion de crise.
  • Responsables Risk & Compliance des opérateurs télécoms et écosystèmes Mobile Money.
  • Cadres dirigeants souhaitant renforcer la résilience cyber et la sécurité des services financiers numériques en Afrique.

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16 au 25 Nov. 2026

Inscription avant le 26 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Comprendre les spécificités des cyberrisques affectant banques, fintechs, opérateurs Mobile Money et néo-banques.
  • Identifier les principales menaces pesant sur les infrastructures, données, applications et services financiers digitaux.
  • Évaluer les impacts financiers, opérationnels, réglementaires et réputationnels des cyberattaques.
  • Construire une cartographie des actifs, processus critiques, menaces et vulnérabilités.
  • Évaluer la probabilité, l’impact et la criticité des scénarios de risque cyber.
  • Définir les priorités de traitement selon l’exposition et l’appétit au risque de l’institution.
  • Identifier les attaques par phishing, malware, ransomware, ingénierie sociale et compromission de comptes.
  • Analyser les risques liés aux API, applications mobiles, plateformes de paiement et infrastructures Cloud.
  • Comprendre les mécanismes de fraude numérique, Account Takeover et attaques ciblant les transactions financières.
  • Identifier les vulnérabilités propres aux plateformes Mobile Money et aux réseaux d’agents.
  • Sécuriser les transactions, comptes clients, wallets, interfaces USSD, applications et API.
  • Mettre en place des contrôles contre la fraude, le SIM Swap, le vol d’identifiants et les transactions non autorisées.
  • Évaluer les risques liés aux architectures digitales, Cloud, microservices et API ouvertes.
  • Sécuriser les parcours d’onboarding, d’authentification, de paiement et de gestion des comptes.
  • Intégrer la cybersécurité dès la conception des produits et services financiers numériques.
  • Mettre en place des dispositifs robustes d’Identity and Access Management (IAM).
  • Renforcer l’authentification multifacteur, la gestion des privilèges et le contrôle des accès.
  • Prévenir les compromissions de comptes, usurpations d’identité et accès internes non autorisés.
  • Mettre en place des mécanismes de Security Monitoring adaptés aux institutions financières.
  • Exploiter la Cyber Threat Intelligence pour anticiper les menaces et enrichir les capacités de détection.
  • Définir des scénarios de détection et indicateurs permettant d’identifier rapidement les incidents.
  • Structurer un dispositif de réponse aux incidents cyber et définir les rôles des équipes.
  • Élaborer des plans de gestion de crise, continuité d’activité et reprise après incident.
  • Organiser des simulations et exercices permettant de tester la résilience des infrastructures financières.
  • Identifier les risques cyber liés aux prestataires Cloud, processeurs de paiement, agrégateurs et partenaires technologiques.
  • Mettre en place des processus de due diligence, contractualisation et surveillance des fournisseurs critiques.
  • Intégrer les risques de Supply Chain Cyber dans le dispositif global de gestion des risques.
  • Identifier les risques liés aux données personnelles, financières et transactionnelles.
  • Mettre en place des politiques de sécurité, contrôle interne, conformité et gouvernance des données.
  • Aligner le dispositif cyber sur les exigences réglementaires et les bonnes pratiques internationales applicables.
  • Quantifier les pertes potentielles liées aux scénarios de cyberattaque.
  • Définir des KPI, KRI, seuils d’alerte et tableaux de bord pour piloter le cyberrisque.
  • Évaluer les stratégies de réduction, transfert et couverture financière des risques cyber.
  • Construire un dispositif global de Cyber Risk Management adapté aux institutions financières africaines.
  • Intégrer cybersécurité, fraude, risque opérationnel, résilience et gouvernance dans une approche cohérente.
  • Élaborer une feuille de route permettant de renforcer durablement la sécurité des banques digitales, fintechs, Mobile Money et néo-banques.

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Réf. MRL296

5 jours 19 Oct. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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