Formation Maîtriser les achats de l'industrie automobile écosystème, exigences
Objectifs pédagogiques
- Comprendre l’écosystème et les acteurs de la chaîne d’approvisionnement automobile
- Identifier les spécificités des achats directs, indirects, projets et séries
- Structurer et segmenter efficacement un portefeuille achats automobile
- Maîtriser les processus de sourcing, qualification et homologation des fournisseurs
- Comprendre les principales exigences qualité applicables à l’industrie automobile
- Intégrer les principes de l’IATF 16949 et de l’APQP dans les processus achats
- Évaluer les risques industriels, financiers et logistiques liés aux fournisseurs
- Analyser la structure des coûts et identifier les leviers de compétitivité
- Négocier les prix, volumes, conditions contractuelles et engagements de performance
- Mettre en place des KPI et scorecards pour piloter la performance fournisseurs
- Sécuriser les approvisionnements et développer la résilience de la supply chain automobile
- Anticiper les transformations liées à l’électrification, aux composants électroniques, au logiciel et aux achats durables
Public cible
- Directeurs et responsables achats automobiles
- Acheteurs industriels et acheteurs projets
- Commodity Managers et Category Managers
- Responsables sourcing et procurement
- Acheteurs composants, matières et équipements
- Responsables achats fournisseurs et Supplier Relationship Managers
- Responsables qualité fournisseurs (Supplier Quality)
- Responsables supply chain et approvisionnements
- Ingénieurs méthodes et industrialisation
- Responsables projets et développement produit
- Contract Managers et responsables contrats
- Responsables performance fournisseurs
- Professionnels des constructeurs automobiles et équipementiers Tier 1, Tier 2 et Tier 3
Prochaines Sessions
Inscrivez-vous dès maintenant
26 Oct. au 04 Nov. 2026
Inscription avant le 05 Oct. 2026
Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)
Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Constructeurs, équipementiers de rang 1, 2 et 3
- Fournisseurs de matières, composants, systèmes et services
- Organisation et interdépendance de la chaîne de valeur automobile
- Enjeux de coûts, qualité, délais et volumes
- Achats série, projets et industrialisation
- Arbitrage entre performance économique, technique et industrielle
- Matières premières, pièces, composants et sous-ensembles
- Achats directs et indirects
- Analyse des familles selon criticité, valeur et risque
- Identification et présélection des fournisseurs automobiles
- Analyse des capacités industrielles et technologiques
- Processus d’évaluation, qualification et homologation
- Principes de l’IATF 16949
- Gestion des exigences qualité fournisseurs
- Traçabilité, conformité et amélioration continue
- Analyse des spécifications clients et exigences produit
- Principes de l’APQP et planification qualité
- Coordination achats, ingénierie, qualité et fournisseurs
- Identification des risques fournisseurs et industriels
- Gestion des capacités, délais et dépendances
- Plans de continuité et sécurisation des approvisionnements
- Acier, aluminium, plastiques, composants électroniques et batteries
- Analyse des coûts matières et volatilité des marchés
- Stratégies de sécurisation et de négociation
- Décomposition du prix de revient fournisseur
- Analyse des coûts matière, main-d’œuvre, énergie et frais industriels
- Identification des leviers de réduction du coût total
- Préparation des négociations avec les équipementiers et fournisseurs
- Clauses de prix, volumes, qualité et capacité
- Gestion des évolutions techniques, indexations et productivité
- KPI qualité, coûts, délais et service
- Scorecards et revues de performance fournisseurs
- Plans d’actions correctives et développement fournisseurs
- Véhicule électrique, électronique et logiciels embarqués
- Digitalisation, traçabilité et Industry 4.0
- Développement des achats durables, résilients et innovants
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
La dernière commande pour cette formation a été effectuée il y a 6 jours.
5 personnes regardent actuellement cette page.