Formation Leadership purpose-driven : aligner mission, valeurs et performance
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes et les enjeux du leadership purpose-driven
- Clarifier la mission, la vision et la raison d’être d’une organisation
- Identifier et formaliser les valeurs fondamentales de l’entreprise
- Transformer les valeurs organisationnelles en comportements managériaux concrets
- Aligner Purpose, stratégie et objectifs de performance
- Donner davantage de sens aux missions individuelles et collectives
- Développer un leadership authentique, cohérent et mobilisateur
- Renforcer l’engagement et la responsabilisation des collaborateurs
- Intégrer les valeurs et la raison d’être dans les décisions managériales
- Gérer les arbitrages entre performance économique, enjeux humains et durabilité
- Définir des indicateurs de suivi de la cohérence culturelle et organisationnelle
- Identifier les écarts entre discours, valeurs et pratiques
- Construire une feuille de route de transformation vers un leadership purpose-driven
Public cible
- Dirigeants et membres de Comités Exécutifs
- Directeurs généraux et responsables de business units
- Directeurs et responsables des ressources humaines
- DRH, HR Business Partners et responsables Talent Management
- Managers, responsables d’équipes et cadres dirigeants
- Responsables transformation, stratégie et conduite du changement
- Responsables culture d’entreprise, engagement et expérience collaborateur
- Responsables RSE, ESG et développement durable
- Responsables communication interne et communication corporate
- Consultants en leadership, management et transformation organisationnelle
- Entrepreneurs et dirigeants de PME souhaitant structurer leur raison d’être
- Professionnels impliqués dans les démarches de transformation culturelle et organisationnelle
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Définir le Purpose et comprendre son rôle dans la stratégie et le leadership
- Identifier les liens entre mission, vision, valeurs et performance organisationnelle
- Comprendre l’évolution des attentes des collaborateurs, clients et parties prenantes
- Identifier les fondamentaux qui structurent une mission porteuse de sens
- Formuler une raison d’être cohérente avec l’identité et les ambitions de l’organisation
- Traduire la mission en orientations concrètes pour les équipes et les métiers
- Identifier les valeurs fondamentales qui doivent guider les comportements
- Transformer les valeurs déclarées en principes d’action observables
- Développer un leadership cohérent entre discours, décisions et comportements
- Relier la raison d’être aux priorités stratégiques et aux objectifs opérationnels
- Construire des objectifs intégrant performance économique, sociale et durable
- Identifier les arbitrages entre résultats à court terme et création de valeur à long terme
- Communiquer le Purpose de manière claire, authentique et mobilisatrice
- Donner du sens aux missions individuelles et collectives
- Renforcer l’engagement, l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
- Utiliser les valeurs comme critères d’aide à la décision
- Gérer les dilemmes entre performance, éthique, enjeux humains et intérêts des parties prenantes
- Développer des pratiques managériales cohérentes avec la mission de l’organisation
- Définir des indicateurs permettant de suivre l’alignement organisationnel
- Mesurer l’engagement, la culture, la création de valeur et les résultats business
- Identifier les écarts entre les valeurs affichées et les pratiques réellement observées
- Élaborer une feuille de route pour intégrer le Purpose dans la gouvernance et le management
- Définir les leviers de transformation culturelle et organisationnelle
- Pérenniser l’alignement entre mission, valeurs, engagement et performance
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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