Leadership Agile et Mise en Œuvre de SAFe à Grande Échelle
Objectifs pédagogiques
- Assimiler les principes fondamentaux du framework SAFe et leur valeur ajoutée dans une organisation
- Endosser pleinement le rôle de leader Lean-Agile et accompagner les équipes dans la transformation
- Savoir mettre en œuvre les événements et pratiques SAFe au niveau équipe, programme et portefeuille
- Relier la stratégie de l’entreprise à l’exécution opérationnelle grâce au Lean Portfolio Management
- Expérimenter un PI Planning et comprendre son rôle dans l’alignement des équipes
- Identifier les leviers pour instaurer une culture durable d’amélioration continue et d’agilité organisationnelle
- Se préparer efficacement à la certification SAFe Agilist
Public cible
- Dirigeants et cadres supérieurs
- Managers opérationnels et responsables de départements
- Responsables de programmes, chefs de projet et PMO
- Gestionnaires de portefeuille, responsables produits et solutions
- Architectes d’entreprise, de systèmes et de solutions
- Agents de changement et leaders Lean-Agile
Prochaines Sessions
Inscrivez-vous dès maintenant
Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)
Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Rappel des valeurs et principes du Manifeste Agile
- Positionnement de SAFe par rapport aux autres frameworks
- Les piliers Lean-Agile et leur impact sur l’organisation
- Posture et responsabilités du leader Lean-Agile
- Développement de la culture d’amélioration continue
- Leadership par l’exemple et prise de décision décentralisée
- Caractéristiques d’une équipe Agile efficace
- Alignement des équipes sur la mission et les objectifs
- Collaboration inter-fonctionnelle et responsabilisation
- Définition et structuration d’un ART
- Identification des chaînes de valeur et des rôles clés
- Gouvernance et coordination multi-équipes
- Préparation d’un PI Planning efficace
- Déroulement des deux jours de planification
- Alignement, engagement et suivi des objectifs
- Le pipeline de livraison continue (Continuous Delivery Pipeline)
- DevOps et intégration de la qualité à chaque étape
- Passage en production à la demande et time-to-market
- Principes du Lean Portfolio Management
- Hiérarchisation des initiatives et gestion des investissements
- Mesure de la valeur et suivi de la performance
- Coordination entre équipes, programmes et portefeuille
- Gestion des dépendances et synchronisation des itérations
- Rôle de la gouvernance agile dans la réussite globale
- Développer une culture de feedback et d’innovation
- Mettre en place des communautés de pratiques
- Instaurer un état d’esprit Lean-Agile durable
- Rappel des concepts clés et bonnes pratiques
- Mise en situation avec des questions types d’examen
- Conseils pour la réussite de la certification
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
La dernière commande pour cette formation a été effectuée il y a 3 jours.
6 personnes regardent actuellement cette page.