Formation ISO 45001 : piloter son système de management de la SST
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux d’un système de management de la santé et sécurité au travail
- Analyser les exigences de l’ISO 45001, en repérer la logique et les points clés
- Organiser le déploiement de son système de management SST
- Piloter l'amélioration continue
Public cible
- Directeur
- Responsable
- Animateur SST
- Référent sécurité
- Auditeur
- Responsable de système de management SST
- Chef de projet certification ISO 45001
- Responsable qualité et/ou environnement devant étendre sonchamp d’action à la SST
- Toute personne souhaitant développer ses connaissances sur l’ISO 45001 et le management SST
Prochaines Sessions
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06 au 08 Jan. 2027
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30 Juin au 02 Juil. 2027
Inscription avant le 09 Juin 2027
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Le contexte de la protection de la santé et de la sécurité dans l'entreprise
- Les principaux chiffres clés sur les manquements à la sécurité au travail
- Le cadre réglementaire entourant la santé/sécurité au travail
- Les enjeux pour les dirigeants et le personnel
- Structure commune aux normes ISO 9001 et ISO 14001
- Principe de l'amélioration continue et processus PDCA
- Le contexte, les besoins et les attentes des travailleurs et parties prenantes
- Le périmètre d'application du système de management SST
- Les objectifs et la planiffication des actions
- La disponibilité des ressources et compétences
- Sensibilisation et communication, en interne et en externe
- Le calendrier et la désignation du comité de pilotage
- La rédaction du plan d’actions et la prise en compte des risques et opportunités
- Leadership, rôles, responsabilités et autorités
- Consultation et participation des salariés et de leurs représentants
- Sensibilisation et formation du personnel
- Intégration de la notion de bien-être au travail
- Intégration des acteurs externes : fournisseurs, prestataires, sous-traitants
- Appropriation des processus externalisés affectant le système de management SST
- Management des sous-traitants
- Gestion des achats de produits/matériaux
- Maîtrise de la communication interne et externe
- Création et mettre en œuvre des plans d'actions spécifiques
- Elimination des dangers, réduction des risques, pilotage du changement, acquisition des biens et services
- Définition et mise en œuvre du processus pour préparer et répondre aux situations d'urgence
- Aspects à mesurer, tableaux de bord et indicateurs pertinents
- Informations documentées : preuve des pratiques mises en œuvre
- Procédures d'évaluation de la conformité aux exigences légales et aux autres exigences
- Identifier un événement indésirable
- Focus sur la non-conformité et les actions correctives
- Comment intégrer l’amélioration continue dans ses pratiques
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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