INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE IA pour Supply Chain et Logistique Intelligente

Formation IA et Visibilité Supply Chain en Temps Réel — Track & Trace Prédictif des Flux Internationaux

Référence

IEEI89

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et technologies de la visibilité Supply Chain augmentée par l’intelligence artificielle.
  • Identifier et intégrer les principales sources de données nécessaires au Track & Trace des flux internationaux.
  • Mettre en place une architecture de suivi multimodal offrant une visibilité end-to-end des expéditions.
  • Utiliser l’IA pour prédire les retards et améliorer la fiabilité des Estimated Time of Arrival (ETA).
  • Exploiter les modèles prédictifs pour anticiper les perturbations et événements susceptibles d’affecter les flux.
  • Détecter automatiquement les anomalies, exceptions et ruptures de visibilité dans les opérations logistiques.
  • Évaluer et hiérarchiser les risques Supply Chain grâce aux techniques d’analytique prédictive.
  • Comprendre l’utilisation des Digital Twins pour simuler les flux et tester différents scénarios de perturbation.
  • Concevoir une Control Tower intelligente permettant de piloter les flux en temps réel.
  • Utiliser l’IA pour recommander des actions correctives et optimiser dynamiquement les flux internationaux.
  • Améliorer la collaboration entre les différents acteurs de l’écosystème logistique grâce au partage intelligent des données.
  • Définir une stratégie de gouvernance, de cybersécurité et d’industrialisation du Track & Trace prédictif.

Public cible

  • Directeurs Supply Chain, Supply Chain Managers et responsables logistiques.
  • Directeurs des opérations, Operations Managers et responsables de la performance opérationnelle.
  • Responsables transport, distribution, import-export et commerce international.
  • Logistics Managers, Transport Managers et responsables de la coordination des flux internationaux.
  • Supply Chain Planners, Demand Planners et responsables de la planification des flux.
  • Responsables achats, procurement et gestion des fournisseurs internationaux.
  • Responsables entrepôts, distribution et Warehouse Management.
  • Responsables Data, Analytics, IA et transformation digitale appliquée à la Supply Chain.
  • Responsables ERP, TMS, WMS, IoT et systèmes d’information logistiques.
  • Consultants, experts et professionnels spécialisés en Supply Chain, logistique et transformation digitale.
  • Dirigeants et managers souhaitant renforcer la visibilité et la résilience de leurs chaînes d’approvisionnement.
  • Professionnels souhaitant développer une expertise en Track & Trace prédictif, Supply Chain Control Tower et IA logistique.

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Maroc Performance
Casablanca

30 Nov. au 09 Déc. 2026

Inscription avant le 09 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Comprendre les principes du Track & Trace et les enjeux de visibilité des chaînes logistiques internationales.
  • Identifier les sources de données permettant de suivre les marchandises, moyens de transport et opérations logistiques.
  • Définir une architecture de visibilité temps réel adaptée aux flux internationaux et aux objectifs de l’entreprise.
  • Exploiter les données issues des ERP, TMS, WMS, IoT, GPS, EDI et plateformes logistiques.
  • Mettre en place des mécanismes d’intégration et de synchronisation des données provenant de multiples partenaires.
  • Garantir la qualité, la cohérence et la disponibilité des données nécessaires au suivi des flux.
  • Suivre les marchandises et expéditions sur les réseaux routiers, maritimes, ferroviaires et aériens.
  • Construire une vision consolidée des étapes, événements, statuts et positions des expéditions.
  • Identifier les ruptures de visibilité et les zones critiques du parcours logistique international.
  • Utiliser les modèles prédictifs pour anticiper les retards de livraison et les perturbations logistiques.
  • Croiser les données historiques avec les événements en temps réel pour améliorer la précision des ETA.
  • Détecter les signaux faibles annonçant des perturbations avant qu’elles n’affectent les opérations.
  • Construire des modèles d’Estimated Time of Arrival (ETA) dynamiques intégrant les conditions réelles des flux.
  • Ajuster automatiquement les prévisions en fonction des événements de transport, congestion, météo et contraintes opérationnelles.
  • Comparer ETA planifiée, ETA estimée et ETA réelle afin d’améliorer la performance logistique.
  • Utiliser l’IA pour identifier automatiquement les comportements inhabituels et événements anormaux dans les flux.
  • Détecter les écarts de trajectoire, immobilisations, retards, ruptures de température et autres anomalies.
  • Mettre en place des alertes intelligentes permettant de prioriser les exceptions à fort impact.
  • Identifier les risques susceptibles d’interrompre ou de ralentir les flux internationaux.
  • Évaluer l’impact potentiel des congestions portuaires, événements géopolitiques, conditions météorologiques et défaillances fournisseurs.
  • Construire des modèles de Risk Scoring permettant de hiérarchiser les risques par flux, fournisseur ou corridor logistique.
  • Construire une représentation numérique des flux, réseaux, fournisseurs et moyens de transport.
  • Simuler différents scénarios de perturbation et mesurer leurs impacts sur les délais et les coûts.
  • Utiliser le Digital Twin pour tester des stratégies alternatives avant leur mise en œuvre opérationnelle.
  • Concevoir une Supply Chain Control Tower centralisant les données et événements logistiques.
  • Utiliser l’IA pour transformer les données en alertes, recommandations et décisions opérationnelles.
  • Définir des KPI de visibilité, fiabilité, ponctualité, niveau de service et résilience des flux.
  • Utiliser l’IA pour recommander les actions correctives les plus pertinentes face aux perturbations.
  • Optimiser les itinéraires, modes de transport, priorités d’expédition et allocations de ressources.
  • Mettre en place des mécanismes de décision permettant de réduire les délais, coûts et risques logistiques.
  • Connecter fournisseurs, transporteurs, transitaires, ports, entrepôts et clients autour d’une vision commune des flux.
  • Développer des mécanismes de partage sécurisé des données et des événements logistiques.
  • Améliorer la coordination entre les acteurs grâce à des alertes, prévisions et recommandations partagées.
  • Garantir la qualité, la sécurité, la confidentialité et la traçabilité des données logistiques.
  • Maîtriser les risques liés aux modèles prédictifs, aux données externes et aux systèmes interconnectés.
  • Construire une feuille de route d’industrialisation permettant de déployer une visibilité Supply Chain prédictive à grande échelle.

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

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Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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