INNOV MAROC
Industriel & Technique Lean management, Lean manufacturing et Lean six sigma

Formation Hoshin Kanri : Piloter la Performance et la Flexibilité de la Production Industrielle

Référence

PRS95

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes fondamentaux du Hoshin Kanri et du Lean Management
  • Savoir aligner la stratégie d’entreprise avec les objectifs opérationnels
  • Maîtriser la méthode Catchball pour le déploiement des objectifs
  • Construire et piloter des indicateurs de performance industriels (KPI)
  • Gérer une production flexible adaptée aux variations de la demande
  • Appliquer les principes du flux tiré et de la production Lean
  • Mettre en œuvre des démarches d’amélioration continue (Kaizen, PDCA)
  • Résoudre efficacement les problèmes de performance industrielle
  • Développer une culture de pilotage par les objectifs
  • Intégrer les bonnes pratiques du management industriel moderne

Public cible

  • Directeurs industriels et responsables de production
  • Chefs de projet et responsables amélioration continue
  • Ingénieurs méthodes et industrialisation
  • Managers et superviseurs d’équipes de production
  • Responsables qualité et performance industrielle
  • Coordinateurs de production et responsables d’usines
  • Toute personne impliquée dans la transformation et l’optimisation des systèmes de production

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Programme Détaillé

  • Origines du Hoshin Kanri et philosophie Lean
  • Lien entre stratégie d’entreprise et pilotage opérationnel
  • Concepts de flexibilité industrielle et amélioration continue
  • Principe du Catchball et alignement des objectifs
  • Cascade des objectifs du top management vers l’opérationnel
  • Communication bidirectionnelle et ajustement des priorités
  • Définition des objectifs SMART industriels
  • Construction des matrices Hoshin
  • Suivi des KPI et tableaux de bord de production
  • Adaptation des lignes de production aux variations de demande
  • Gestion des flux tirés et flux tendus (Juste-à-temps)
  • Réduction des gaspillages (MUDA) et optimisation des ressources
  • Méthode PDCA (Plan-Do-Check-Act)
  • Analyse des causes racines (5 Why, Ishikawa)
  • Mise en place de chantiers Kaizen
  • Mise en œuvre du Hoshin Kanri en entreprise
  • Facteurs de réussite et obstacles fréquents
  • Études de cas et bonnes pratiques industrielles

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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