INNOV MAROC
Informatique & Digital Gestion de Projet Informatique

Formation Gestion des Coûts dans les Projets

Référence

GPM14

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir les techniques et les outils du management des coûts
  • Garantir une rentabilité du projet conforme au business case
  • Intégrer la gestion des risques projets à la stratégie budgétaire
  • Anticiper et maîtriser les risques du projet

Public cible

  • Managers de projet
  • Membres d'une équipe projets
  • Toute personne ayant à élaborer des budgets, à analyser et à contrôler les coûts des projets

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Innov Systems

28 au 30 Oct. 2026

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Programme Détaillé

  • L'équilibre des critères clés d'un projet : coût, qualité, délai (priorisation et criticité)
  • Les coûts comme élément du budget
  • Les coûts comme élément de business case et de rentabilité (ROI)
  • Acteurs : rôles, intérêts, enjeux et responsabilités
  • Les éléments de dialogue et de communication sur les coûts des projets avec les acteurs clés
  • Estimer les coûts
  • Coûts SI et coûts métiers
  • Méthodes d'estimation de charges : rappels et lien avec les coûts
  • Décomposition d'un T.J.M. : les notions de coût (in)direct, coût complet
  • Principes clés de la méthode ABC
  • ROI du business case : VAN, TRI, DRC
  • Introduction au TCO
  • Coût global et coûts cachés
  • Les diverses techniques d'évaluation des coûts
  • Eléments de gains et d'économies tangibles et intangibles
  • Elaboration d'un budget : les éléments-clés
  • Introduction au calcul de rentabilité
  • Le pilotage par les finalités et les enjeux
  • La qualité de l’information et la fiabilité des estimés
  • Les comportements des acteurs projet dans les situations type
  • Management par la valeur acquise : Définitions, Ratios standards
  • Variance coût
  • Variance délai
  • Analyse des variances au regard de l'avancement et de la consommation
  • Intégration dans une vision pluriannuelle : du budget au business case
  • Stratégies de décision, réestimation, approche EVM
  • La mise en place et la tenue de tableaux de bord : le reporting financier
  • Mesure de la performance des coûts
  • Analyse des écarts
  • Analyse de tendance
  • L'évaluation du "réalisé" et du "reste à faire"
  • Les courbes en "S"
  • Mise en oeuvre
  • Interprétation
  • Définition et identification des risques
  • Analyse qualitative et quantitative des risques : estimations, provisions
  • Développement des stratégies de réponse
  • Analyse des impacts des risques sur les coûts et la rentabilité

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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