INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Achats Internationaux, Sourcing Global et ZLECAf

Formation Gérer les achats en devises étrangères et le risque de change dans les approvisionnements internationaux

Référence

ACH30

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les mécanismes du marché des changes et leurs impacts sur les achats internationaux
  • Identifier et mesurer l’exposition de l’entreprise aux fluctuations des devises
  • Évaluer l’impact du risque de change sur les prix d’achat et les budgets
  • Analyser les principaux facteurs pouvant provoquer une variation des taux de change
  • Construire une politique de gestion du risque de change adaptée aux achats
  • Négocier efficacement les devises de facturation, conditions de paiement et clauses contractuelles
  • Comprendre le fonctionnement des principaux instruments de couverture
  • Choisir une stratégie de couverture totale, partielle ou progressive selon l’exposition
  • Intégrer le risque de change dans le calcul du TCO et l’analyse des offres fournisseurs
  • Mettre en place un dispositif de suivi et de pilotage permettant de sécuriser durablement les approvisionnements internationaux

Public cible

  • Directeurs et responsables achats
  • Acheteurs internationaux
  • Acheteurs import et sourcing international
  • Category Managers et Commodity Managers
  • Responsables procurement et approvisionnements
  • Responsables supply chain internationale
  • Responsables trésorerie et finance
  • Treasury Managers et Risk Managers
  • Contrôleurs de gestion et analystes financiers
  • Contract Managers et responsables contrats internationaux
  • Responsables import-export et commerce international
  • Professionnels des entreprises réalisant des achats ou approvisionnements dans plusieurs devises

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Présentiel
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Casablanca

02 au 06 Nov. 2026

Inscription avant le 12 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Comprendre le fonctionnement du marché des changes
  • Identifier l’exposition liée aux achats en devises étrangères
  • Distinguer risque de transaction, risque économique et risque de conversion
  • Cartographie des flux d’achats en devises
  • Analyse des échéances, montants et devises concernées
  • Calcul de l’impact potentiel des variations de change sur les coûts
  • Principaux facteurs économiques influençant les taux de change
  • Taux d’intérêt, inflation, politiques monétaires et contexte géopolitique
  • Analyse des tendances et scénarios d’évolution des devises
  • Définition des règles et niveaux de couverture
  • Identification des expositions nécessitant une protection
  • Coordination entre achats, finance, trésorerie et supply chain
  • Choix de la devise de facturation
  • Clauses d’indexation et clauses de révision de prix
  • Négociation des délais et conditions de paiement
  • Contrats de change à terme (Forward)
  • Options de change et stratégies de protection
  • Swaps de devises et autres instruments adaptés
  • Couverture totale, partielle ou progressive
  • Détermination du montant et de l’échéance de couverture
  • Gestion des couvertures selon le calendrier des commandes
  • Conversion des prix et calcul du coût d’acquisition
  • Analyse du TCO intégrant les fluctuations de change
  • Construction de scénarios budgétaires et simulations
  • Suivi des positions et échéances de couverture
  • Mesure des gains, pertes et coûts de couverture
  • Reporting achats-finance et contrôle des écarts
  • Analyse d’un portefeuille d’achats internationaux
  • Construction d’une stratégie de couverture adaptée
  • Élaboration d’un tableau de suivi et d’un plan de gestion du risque de change

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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