Expérience Client et Stratégie Marketing
Objectifs pédagogiques
- Cerner les enjeux de l’expérience client
- Identifier les éléments clés de l'expérience client
- Utiliser des outils et méthodes adaptés
- Mettre en place une stratégie transversale axée sur l'expérience client
- Renforcer l’engagement des collaborateurs dans la culture clients
- Analyser et écouter en permanence les retours des clients pour améliorer leur expérience
- Utiliser les retours clients pour réparer les processus existants et co-construire de nouvelles offres
- Appliquer une stratégie "client centriste" en interne, comme en externe
Public cible
- Chefs d'entreprise
- Directeurs marketing
- Directeurs qualité
- Responsables CRM GRC
- Chefs de produits
- Directeurs commerciaux
- Directeurs de la communication
- Webmasters
- Responsables de la chaîne logistique
- Managers
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Définir le concept d’expérience client
- Comprendre les composantes d’une expérience
- Découvrir les principes du design de l’expérience
- Mettre en place l'expérience client dans l'entreprise
- Prendre conscience de l'utilité de l'expérience client
- Les nouveaux usages et comportements clients
- Comprendre que la prospection est le début de l'expérience client
- Les différentes typologies de clients : le client final, le fournisseur, le sous-traitant , le co-traitant, le salarié
- Mesurer l'expérience client à travers ses différents parcours d'achats
- Apprécier les différents niveaux d'expérience grâce à la bonne gestion de la communication interne et externe
- Prendre en compte les différentes dimensions
- Mesurer l'expérience client et évaluer la situation dans l'entreprise
- Connaître les différents niveaux d'expérience client
- Fixer l'ambition et définir les étapes de mises en œuvre
- Se situer comme entreprise dans sa mise en pratique
- Partage des informations avec tous les acteurs de l'entreprise
- Mise en place des outils et des programmes de partage d'informations
- Ecoute et veille permanente de l'expérience client
- Etude et préparation de la cartographie des points de contact des clients
- Les salariés : clé de voûte de l'expérience client
- Un système de partage de valeurs pour améliorer l'expérience client
- La stratégie et les engagements clients : définir la direction stratégique et le partage avec toute l'entreprise
- Les conditions d’une acculturation progressive, les outils et programmes associés
- L'écoute client : l'expérience vécue par les clients
- Les sources de feedback : collecter les retours clients
- Utiliser le feedback : prioriser les retours clients
- L'amélioration continue des processus
- Le design de l'expérience : identifier les interactions client et entreprise
- Le buyer persona : un client idéal
- Le parcours client sans rupture d'expérience
- Les moments clés où l'entreprise doit être présente
- Savoir choisir et traiter les données clients
- Changer les détracteurs en promoteurs
- Piloter l'expérience client : la gouvernance
- Mesurer les progrès réalisés dans le cadre des projets d'expérience client
- Le périmètre de l'expérience client sur le parcours du client
- De la qualité attendue à la qualité perçue : viser l'enthousiasme des clients
- Personnaliser un parcours avec la data et l'IA
- Optimiser l'expérience client en ligne: AB testing, UX Design...
- La révolution du e-commerce et ses impacts
- Passer des Big au Smart Data
- Les données pertinentes, ultra-qualifiées pour anticiper les désirs des clients, Comprendre leurs intentions et être capable d'apporter des réponses immédiates
- La stratégie crosscanal, et/ou omnicanal doit être en cohérence avec un management transverse de l'entreprise et de sa chaîne de valeur
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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