Formation Développement des Compétences et des Talents
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux stratégiques du développement des compétences dans l’entreprise
- Savoir identifier, cartographier et analyser les compétences individuelles et collectives
- Construire des parcours de développement adaptés aux profils et aux objectifs de l’entreprise
- Déployer une démarche structurée de gestion des talents et des hauts potentiels
- Favoriser la montée en compétences durable par des méthodes variées (mentorat, coaching, formation, digital)
- Développer les compétences comportementales (soft skills) nécessaires à la performance
- Impliquer efficacement les managers dans les actions de développement de leurs collaborateurs
- Utiliser les outils numériques pour la gestion et le pilotage des compétences
- Mettre en œuvre des entretiens professionnels constructifs et orientés développement
- Évaluer l’impact des actions de développement sur la performance de l’organisation
- Élaborer un plan de développement des compétences aligné sur la stratégie RH
Public cible
- Responsables des ressources humaines
- Responsables formation et développement des compétences
- Directeurs et managers opérationnels
- Chargés de gestion des talents
- Chefs de projet GPEC
- Dirigeants de PME souhaitant structurer leur politique RH
- Responsables SIRH et digital RH
- Toute personne en charge de la stratégie de développement RH
Prochaines Sessions
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09 au 13 Nov. 2026
Inscription avant le 19 Oct. 2026
23 au 27 Nov. 2026
Inscription avant le 02 Nov. 2026
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Définition, enjeux et cadre stratégique
- Différence entre compétences techniques et comportementales
- Liens entre compétences et performance organisationnelle
- Analyse des écarts de compétences
- Utilisation d’outils de diagnostic (entretiens, questionnaires, GPEC)
- Alignement avec la stratégie de l’entreprise
- Création de référentiels métiers et compétences
- Classification des compétences clés, transverses et spécifiques
- Méthodes de mise à jour et de suivi
- Plans de formation individuels et collectifs
- Mentorat, coaching, e-learning et blended learning
- Suivi de l’évolution des compétences acquises
- Identification des talents : outils et critères objectifs
- Programmes de développement accéléré (fast-track)
- Mobilité interne et rétention des talents
- Communication, leadership, intelligence émotionnelle
- Gestion du stress et adaptabilité
- Créativité et résolution de problèmes
- Préparation, conduite et suivi de l’entretien
- Outils de co-construction du parcours professionnel
- Identification des aspirations et opportunités
- Outils SIRH pour la cartographie et le suivi des compétences
- Portails collaborateurs et plateformes de formation
- Exploitation des données RH pour anticiper les besoins
- Implication des managers dans l’identification et la montée en compétences
- Accompagnement de l’apprentissage informel au quotidien
- Coaching managérial et feedback constructif
- Indicateurs de performance et ROI formation
- Suivi post-formation et bilans de compétences
- Ajustements continus du plan de développement
- Analyse de cas réels d’entreprises
- Construction d’un plan de développement sur mesure
- Mise en perspective avec les enjeux organisationnels
- Responsables des ressources humaines
- Responsables formation et développement des compétences
- Directeurs et managers opérationnels
- Chargés de gestion des talents
- Chefs de projet GPEC
- Dirigeants de PME souhaitant structurer leur politique RH
- Formateurs internes et responsables académie interne
- Responsables SIRH et digital RH
- Toute personne en charge de la stratégie de développement RH
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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