Cycle Gestion des RH pour Responsable RH en PME
Objectifs pédagogiques
- Acquérir les connaissances essentielles pour répondre aux demandes des directeurs opérationnels ou des PDG de PME
- Maîtriser les outils RH utiles au fonctionnement d'un établissement ou d'une PME
- Piloter les processus RH clés dans un contexte d'établissement ou de PME
- Sécuriser les pratiques dans le cadre légal
- Etre reconnu comme une fonction au service des priorités de l'entreprise
Public cible
- RRH en établissement
- DRH de PME et TPE en prise de poste
- Chef d'établissement en charge de la GRH
- Toute personne accédant à une première fonction RH
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre l'évolution historique et les tendances actuelles de la fonction RH
- Identifier les responsabilités et compétences clés du Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Analyser l'impact des évolutions RH sur les PME
- Savoir décrire le poste et le profil du candidat
- Connaître la législation en matière de non-discrimination
- Rechercher les candidats : stratégie de "sourcing", nouveaux canaux…
- Mener les étapes de présélection
- Structurer ses entretiens de recrutement
- Connaître les techniques clés de questionnement et de reformulation
- Mener un entretien de recrutement
- Définir l'intérêt de la GPEC dans son organisation
- Connaître les principales obligations légales en GPEC
- Traiter un cas de GPEC :
- identifier les évolutions de l'environnement et les impacts sur les emplois et les compétences
- analyser les écarts quantitatif et qualitatif des emplois critiques
- Proposer des plans d'actions RH
- Intégrer les enjeux de l'entretien annuel pour tous les acteurs : entreprise, DRH, managers, collaborateurs
- Se doter de grilles et supports d'évaluation des performances et des compétences
- Différencier entretien annuel et entretien professionnel
- Construire un projet professionnel
- Organiser le suivi des entretiens professionnels
- Développer la mobilité interne
- Intégrer les enjeux de l'entretien annuel pour tous les acteurs : entreprise, DRH, managers, collaborateurs
- Se doter de grilles et supports d'évaluation des performances et des compétences
- Différencier entretien annuel et entretien professionnel
- Construire un projet professionnel
- Organiser le suivi des entretiens professionnels
- Développer la mobilité interne
- Utiliser des outils de pilotage pour optimiser la gestion RH
- Mettre en place des indicateurs de performance RH
- Suivre et analyser les données RH pour une prise de décision éclairée
- Comprendre les principes et les composantes de la politique de rémunération
- Mettre en place des systèmes de rémunération attractifs et équitables
- Gérer les aspects légaux et fiscaux de la rémunération
- Comprendre les principes et les règles du droit du travail individuel
- Appliquer les bonnes pratiques en matière de gestion des contrats de travail
- Gérer les relations individuelles de travail et les litiges
- Maîtriser les principales dispositions du droit social collectif
- Gérer les relations avec les représentants du personnel et les syndicats
- Conduire des négociations collectives et prévenir les conflits sociaux
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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