INNOV MAROC
Informatique & Digital Cycles Métiers Chef de Projet Informatique

Cycle Certifiant Chef de Projet Informatique

Référence

GPM01

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser l'ensemble des composantes du métier de chef de projet
  • Connaitre les rôles fondamentaux du manager et les règles de base qui permettent de motiver une équipe
  • Avoir une vision globale du déroulement des projets informatiques

Public cible

  • Toute personne souhaitant évoluer vers une spécialisation de Chef de projet

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Casablanca - Maroc
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01 au 12 Juin 2026

Inscription avant le 11 Mai 2026

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27 Juil. au 07 Août 2026

Inscription avant le 06 Juil. 2026

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21 Sep. au 02 Oct. 2026

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16 au 27 Nov. 2026

Inscription avant le 26 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Projet et management de projet : notion
  • Les différents rôles du chef de projets
  • Les intervenants et leurs rôles. Le cycle de vie du projet
  • Planification et définition du contenu. Les modèles (cascade, W, itératif)
  • Découpage des phases en tâche : WBS
  • Gestion des délais
  • Estimation des charges. Méthode d’estimation
  • Séquencement des activités
  • Les coûts. Optimisation du plan de charges
  • Proposition d’un budget
  • Analyser les risques (AMDEC, ISHIKAWA)
  • Management de la sous-traitance
  • Planification et administration des contrats. Intégration du projet
  • Gestion des ressources humaines
  • Former, développer, diriger l'équipe de projet
  • Planifier les ressources :
  • diagramme de Gantt
  • réseau de contraintes
  • chemin critique
  • délais et recouvrement
  • Pert-charge et Pert-temps
  • Suivre l'avancement du projet :
  • mise à jour du diagramme de Gantt
  • réunions de suivi
  • gestion des anomalies
  • Management des connaissances sur les projets
  • Documenter le projet :
  • documents
  • fiche descriptive de tâches
  • scénario de test
  • fiche d’anomalie
  • suivi du budget et de délais
  • rapport d'avancement
  • Communiquer : principes de communication
  • L'approche d'expression et d'analyse de besoin
  • Clauses techniques, contexte du projet, description du besoin, contraintes, acteurs, clauses juridiques...
  • La nomenclature des besoins
  • Les bonnes pratiques
  • Créer une équipe responsable du cahier des charges
  • Définir, identifier et rendre visibles les besoins
  • Le cahier des charges fonctionnel
  • Le cahier des charges technique et général
  • La participation à l'expression des besoins. RAD, une méthode pour organiser l'expression des besoins
  • Vérifier et valider l'adéquation aux besoins
  • Approches de test et d'intégration
  • Les fonctions et leurs caractéristiques
  • Identification des fonctions par la méthode RESEAU
  • Utilisation des normes et des règlements
  • Présentation de Microsoft Project : vue d'ensemble et prise en main de l'interface
  • Organisation du projet avec MS-Project
  • Formalisation des circuits et du reporting
  • Les caractéristiques clés d'un projet informatique complexe
  • Assurer des relations efficaces avec les maîtrises d'ouvrage et les directions fonctionnelles
  • La dimension multi-projets
  • Calcul de la rentabilité des projets. Typologie des objectifs de gain. ROI, retour sur investissement
  • Gestion de la qualité projet. Mettre en œuvre l'assurance qualité et le contrôle qualité
  • Maîtriser la relation contractuelle avec les différents prestataires
  • Savoir critiquer et dynamiser l'existant
  • Projet rédactionnel
  • Rédiger une documentation lisible
  • Mettre en forme et illustrer efficacement
  • Les bases de la communication : méta-modèles, synchronisation, reformulation, analyse transactionnelle
  • Asseoir son autorité
  • Analyser, évaluer, décider. Négocier, convaincre
  • Maîtriser la communication : être conscient du cadre de sa communication. Acter sa présence par le non-verbal
  • Rassembler les informations, éviter les interprétations et les jugements de valeur. Traiter la rumeur
  • Préserver la motivation. Définir des objectifs motivants
  • Répondre au besoin de reconnaissance : critiquer, valoriser les actions
  • Définir la mission des collaborateurs et leur rôle. Evaluer l'autonomie de chacun pour bien déléguer
  • Gérer le temps et le stress. Gérer les mouvements dans l'équipe
  • Gérer les conflits : affronter ou éviter un conflit, techniques de résolution

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

✨ Formations Recommandées

Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires

ISTQB niveau Foundation CTFL, test logiciel

Réf. GPM115

5 jours 01 Juin 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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