INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Intelligence Artificielle et IA Générative pour les RH

Formation Automatisation intelligente des processus RH avec l'IA : de la paie à la gestion des carrières

Référence

RH175

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principaux usages de l’intelligence artificielle et de l’automatisation dans les RH
  • Identifier les processus RH présentant le meilleur potentiel d’automatisation
  • Cartographier et prioriser les tâches administratives répétitives et chronophages
  • Automatiser une partie des processus d’administration du personnel
  • Optimiser les processus de préparation, contrôle et sécurisation de la paie
  • Exploiter l’IA pour améliorer certains processus de recrutement et d’onboarding
  • Utiliser les données et l’IA pour accompagner la gestion des compétences et des carrières
  • Automatiser les parcours de formation et les processus de développement des talents
  • Concevoir des workflows RH intelligents avec des outils no-code et des solutions d’IA
  • Mettre en place des dispositifs de gouvernance, sécurité, contrôle humain et protection des données RH
  • Identifier et maîtriser les risques liés aux biais, erreurs et décisions automatisées dans les RH
  • Mesurer les gains de productivité, de qualité et de performance générés par l’automatisation
  • Construire une feuille de route d’automatisation RH progressive et alignée sur les priorités de l’organisation
  • Piloter le déploiement d’une solution d’automatisation RH et évaluer son retour sur investissement

Public cible

  • Directeurs et responsables des ressources humaines
  • DRH et responsables transformation RH
  • Responsables administration du personnel
  • Responsables paie et gestionnaires de paie
  • Responsables recrutement et talent acquisition
  • Responsables formation et développement des compétences
  • Responsables gestion des carrières et mobilité interne
  • HR Business Partners et responsables développement RH
  • Responsables SIRH et transformation digitale RH
  • Data Analysts et responsables data RH
  • Responsables innovation et automatisation des processus RH
  • Managers RH souhaitant intégrer l’IA dans leurs processus
  • Chefs de projets digitaux et consultants en transformation RH
  • Responsables conformité, protection des données et gouvernance RH
  • Professionnels RH souhaitant automatiser et optimiser leurs processus grâce à l’IA

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Programme Détaillé

  • Identifier les principaux cas d’usage de l’intelligence artificielle dans les processus RH
  • Distinguer automatisation classique, RPA, IA générative, machine learning et agents IA
  • Évaluer les opportunités, limites, risques et conditions de réussite d’une automatisation RH
  • Cartographier les processus administratifs, paie, recrutement, formation et gestion des carrières
  • Identifier les tâches répétitives, chronophages, à forte volumétrie ou génératrices d’erreurs
  • Prioriser les processus selon leur valeur ajoutée, complexité, risques et potentiel d’automatisation
  • Automatiser la collecte, la classification et la mise à jour des données administratives des collaborateurs
  • Concevoir des workflows numériques pour les demandes, validations, absences, congés et documents RH
  • Mettre en place des contrôles automatisés pour améliorer la fiabilité et la traçabilité des opérations
  • Identifier les tâches de préparation, contrôle et rapprochement pouvant être automatisées
  • Exploiter l’IA pour détecter les anomalies et incohérences dans les données de paie
  • Sécuriser les workflows de validation et assurer la traçabilité des opérations sensibles
  • Automatiser le tri, la classification et la gestion des candidatures selon des critères définis
  • Utiliser l’IA pour assister la rédaction d’offres, la présélection et la préparation des entretiens
  • Construire des parcours d’intégration automatisés pour accélérer l’onboarding des nouveaux collaborateurs
  • Cartographier les compétences disponibles et identifier les besoins futurs de l’organisation
  • Utiliser l’IA pour rapprocher compétences, postes, formations et opportunités de mobilité interne
  • Construire des parcours de développement professionnel fondés sur les données disponibles
  • Identifier les besoins de formation à partir des compétences, performances et évolutions des métiers
  • Automatiser les recommandations de contenus et parcours de formation
  • Suivre les inscriptions, évaluations, certifications et plans de développement à l’aide de workflows numériques
  • Concevoir des automatisations reliant SIRH, messagerie, formulaires, bases de données et outils collaboratifs
  • Utiliser des solutions no-code et des assistants IA pour automatiser les tâches et circuits de validation
  • Documenter, tester et maintenir les workflows afin de garantir leur fiabilité opérationnelle
  • Protéger les données personnelles et sensibles utilisées dans les processus RH automatisés
  • Identifier les risques de biais, d’erreurs, de discrimination et de décisions automatisées inappropriées
  • Mettre en place des règles de gouvernance, contrôle humain, traçabilité et sécurité des systèmes IA
  • Construire une feuille de route d’automatisation alignée sur les priorités de la fonction RH
  • Définir les indicateurs de performance, qualité, productivité, expérience collaborateur et retour sur investissement
  • Piloter un projet pilote, mesurer les résultats et organiser le déploiement à l’échelle de l’organisation

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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