INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Ventes Sectorielles & Solutions Spécialisées

Formation Vendre des Solutions SaaS et Cloud aux PME etr Grandes Entreprises ; Démonstration de Valeur, Pricing par Usage et Réduction du Time-to-Value

Référence

COM158

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les spécificités des modèles commerciaux SaaS, Cloud et XaaS
  • Identifier les besoins métiers et techniques permettant de construire une proposition de valeur pertinente
  • Transformer les fonctionnalités d’une solution SaaS/Cloud en bénéfices économiques mesurables
  • Concevoir et réaliser des démonstrations commerciales centrées sur la valeur
  • Construire un Business Case intégrant ROI, TCO, économies et gains de productivité
  • Maîtriser les différents modèles de Pricing SaaS et leurs mécanismes économiques
  • Concevoir une stratégie de Pricing par Usage adaptée aux comportements de consommation
  • Adapter l’approche de vente aux PME et aux grandes entreprises
  • Réduire le Time-to-Value grâce à une approche structurée de déploiement et d’onboarding
  • Traiter efficacement les objections liées au prix, à la sécurité, à l’intégration et au changement
  • Accélérer le processus de décision et sécuriser le Closing des opportunités SaaS/Cloud
  • Piloter l’expansion et la rentabilité des comptes grâce aux indicateurs clés du modèle SaaS

Public cible

  • Account Executives et Enterprise Account Executives
  • SaaS Sales Representatives et Cloud Sales Specialists
  • Business Developers et Business Development Managers
  • Sales Managers et Directeurs Commerciaux
  • Key Account Managers et Strategic Account Managers
  • Account Managers spécialisés en solutions Cloud
  • Solution Consultants et Sales Engineers
  • Presales et équipes Avant-Vente
  • Customer Success Managers et responsables Adoption
  • Sales Enablement Managers
  • Revenue Operations et Sales Operations Managers
  • Product Marketing Managers et responsables Go-to-Market
  • Responsables commerciaux de startups et éditeurs SaaS
  • Professionnels de la vente B2B souhaitant maîtriser la commercialisation de solutions SaaS et Cloud auprès des PME et grandes entreprises

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Présentiel
Maroc Performance
Casablanca

30 Nov. au 09 Déc. 2026

Inscription avant le 09 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Identifier les caractéristiques des modèles SaaS, Cloud et XaaS
  • Comprendre les différences entre vente de licences, abonnements et services Cloud
  • Identifier les enjeux spécifiques des PME et des grandes entreprises
  • Analyser les enjeux métiers, techniques, financiers et organisationnels
  • Identifier les cas d’usage prioritaires et les problèmes à résoudre
  • Relier les fonctionnalités de la solution aux objectifs business du client
  • Transformer les fonctionnalités techniques en bénéfices métier
  • Quantifier économies, gains de productivité, flexibilité et réduction des risques
  • Construire une Value Proposition adaptée à chaque segment client
  • Construire une démonstration centrée sur les enjeux du prospect
  • Éviter les démonstrations purement techniques et orienter le discours vers les résultats
  • Utiliser des scénarios, données et cas d’usage pour rendre la valeur tangible
  • Identifier les coûts actuels et le coût du statu quo
  • Calculer ROI, TCO, économies et gains attendus
  • Comparer différentes architectures ou scénarios d’adoption
  • Comprendre abonnement, licence, forfait, freemium et pricing hybride
  • Identifier les avantages et limites de chaque modèle
  • Adapter le modèle tarifaire au profil, aux usages et à la maturité du client
  • Comprendre les modèles basés sur consommation, utilisateurs, transactions ou volume
  • Construire une logique tarifaire alignée sur la valeur consommée
  • Anticiper les objections liées à la prévisibilité et au contrôle des coûts
  • Adapter l’approche commerciale selon la taille et la maturité du client
  • Identifier les différences entre décision entrepreneuriale et achat Enterprise
  • Gérer les contraintes IT, sécurité, finance, achats et conformité
  • Identifier les facteurs qui retardent l’activation et l’obtention des premiers résultats
  • Construire un parcours d’onboarding rapide et orienté résultats
  • Définir des Quick Wins et des jalons de création de valeur
  • Répondre aux objections sur prix, sécurité, intégration, migration et changement
  • Démontrer la valeur face aux solutions concurrentes ou au statu quo
  • Réduire le risque perçu grâce aux preuves, pilotes et engagements progressifs
  • Identifier les critères de décision et les parties prenantes
  • Construire un plan de décision et de déploiement
  • Relier closing, onboarding, adoption et expansion future
  • Suivre ARR, MRR, ARPA, CAC, LTV, churn et Net Revenue Retention
  • Identifier les opportunités d’upselling, cross-selling et expansion
  • Mettre en place une stratégie de croissance durable fondée sur la valeur client

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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