INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE Vente Complexe & Méthodologies Avancées

Formation Vendre des Projets d'Infrastructure et de BTP en Afrique : Cycles Longs, Consortiums, Financement et Risques Politiques

Référence

COM153

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les spécificités commerciales des projets d’infrastructure et de BTP en Afrique
  • Maîtriser les cycles de vente longs et les processus de décision complexes
  • Identifier et cartographier les acteurs influents d’un projet
  • Analyser les opportunités et prendre des décisions Go/No-Go pertinentes
  • Construire une stratégie commerciale adaptée aux projets publics et privés
  • Maîtriser les processus de préqualification et d’appels d’offres
  • Constituer et piloter efficacement des consortiums et partenariats
  • Comprendre les principaux mécanismes de financement des grands projets d’infrastructure
  • Intégrer les exigences des banques, investisseurs et institutions financières de développement
  • Comprendre les mécanismes des PPP et leur impact sur la stratégie commerciale
  • Identifier, évaluer et intégrer les risques politiques et risques pays dans la stratégie commerciale
  • Préparer et conduire des négociations contractuelles sur des projets complexes
  • Structurer un dispositif efficace de Bid Management et de coordination des équipes
  • Développer un portefeuille commercial durable en combinant conquête, gestion des comptes clés et développement de projets

Public cible

  • Directeurs commerciaux et Business Development Directors
  • Responsables Business Development Afrique
  • Sales Managers et responsables grands comptes
  • Key Account Managers spécialisés en infrastructure et BTP
  • Ingénieurs commerciaux et technico-commerciaux
  • Bid Managers et responsables appels d’offres
  • Tender Managers et Proposal Managers
  • Responsables projets et Project Directors
  • Responsables EPC, construction et ingénierie
  • Responsables partenariats, consortiums et alliances stratégiques
  • Responsables financement de projets et Project Finance
  • Responsables développement international et expansion africaine
  • Consultants en stratégie commerciale, infrastructure et BTP
  • Dirigeants et cadres d’entreprises souhaitant développer leur activité sur les grands projets d’infrastructure africains

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Présentiel
Maroc Performance
Casablanca

02 au 13 Nov. 2026

Inscription avant le 12 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Identifier les spécificités des marchés africains de l’infrastructure
  • Comprendre les principaux acteurs : États, collectivités, promoteurs, EPC, investisseurs et bailleurs
  • Cartographier les chaînes de décision et les différentes parties prenantes
  • Identifier les projets prioritaires et les marchés à potentiel
  • Analyser les appels d’offres, programmes publics et projets privés
  • Évaluer l’attractivité commerciale, financière et stratégique d’une opportunité
  • Cartographier les différentes phases : prospection, préqualification, appel d’offres, négociation et contractualisation
  • Identifier les jalons critiques et facteurs de blocage
  • Mettre en place un plan d’action commercial adapté aux cycles de plusieurs mois ou années
  • Identifier donneurs d’ordre, ministères, autorités, investisseurs et exploitants
  • Comprendre les rôles des prescripteurs, influenceurs, techniciens et décideurs financiers
  • Construire une matrice des parties prenantes et des niveaux d’influence
  • Comprendre les besoins techniques, économiques et stratégiques du client
  • Construire une proposition de valeur adaptée au projet
  • Positionner l’entreprise comme partenaire de solution plutôt que simple fournisseur
  • Analyser les dossiers d’appel d’offres et critères d’évaluation
  • Préparer les dossiers techniques, administratifs et commerciaux
  • Identifier les exigences critiques et sécuriser la conformité de l’offre
  • Identifier les partenaires techniques, financiers et industriels
  • Définir les rôles, responsabilités et complémentarités des membres
  • Organiser la gouvernance, les accords de consortium et la stratégie commune
  • Identifier les différentes sources de financement des projets
  • Comprendre le rôle des banques, fonds d’investissement et institutions financières de développement
  • Intégrer les contraintes de financement dans la stratégie commerciale
  • Comprendre les principes des partenariats public-privé
  • Identifier les mécanismes de financement adaptés aux grands projets
  • Construire une approche commerciale compatible avec les exigences des financeurs
  • Identifier les risques politiques, réglementaires, économiques et sociaux
  • Analyser les risques de changement réglementaire, instabilité et retards administratifs
  • Intégrer les risques pays dans les décisions de Go/No-Go et les stratégies commerciales
  • Préparer les négociations techniques, commerciales et contractuelles
  • Identifier les clauses sensibles : prix, délais, garanties, pénalités et responsabilités
  • Sécuriser les conditions de paiement et les mécanismes de révision des prix
  • Organiser une équipe Bid/No-Bid multidisciplinaire
  • Coordonner commerce, ingénierie, juridique, finance et partenaires
  • Construire un planning de réponse et un système de contrôle qualité de l’offre
  • Anticiper les risques liés aux délais, approvisionnements, change et sous-traitance
  • Construire une gouvernance de projet avec le client et les partenaires
  • Développer la relation commerciale sur l’ensemble du cycle de vie du projet
  • Construire une stratégie de comptes clés et de développement territorial
  • Identifier les opportunités d’extension, maintenance, exploitation et nouveaux projets
  • Mettre en place des KPI de performance commerciale et une démarche d’amélioration continue

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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