INNOV MAROC
MULTI DISCIPLINAIRE SIRH, HR Tech et Transformation Digitale RH

Formation Transformation digitale RH 360° : feuille de route, gouvernance et conduite du changement

Référence

RH220

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux stratégiques et opérationnels de la transformation digitale RH
  • Évaluer la maturité digitale d’une fonction RH et identifier ses principaux axes de transformation
  • Cartographier les processus RH et identifier les opportunités de digitalisation et d’automatisation
  • Prioriser les projets digitaux RH selon leur valeur, leur faisabilité, leurs coûts et leurs risques
  • Concevoir une architecture cohérente pour un écosystème RH digital intégré
  • Définir une stratégie de données RH et les principes de gouvernance associés
  • Identifier les opportunités offertes par l’automatisation, le RPA, l’IA générative et les People Analytics
  • Construire une feuille de route de transformation digitale RH à court, moyen et long terme
  • Mettre en place une gouvernance efficace des projets et de l’écosystème digital RH
  • Sélectionner, déployer et piloter des solutions SIRH et HR Tech adaptées aux besoins de l’organisation
  • Identifier et maîtriser les principaux risques liés aux données, à la cybersécurité et à l’utilisation de l’IA en RH
  • Construire une stratégie de conduite du changement favorisant l’adoption des nouveaux outils et processus
  • Définir les KPI permettant de mesurer la performance et le retour sur les investissements digitaux RH
  • Piloter l’amélioration continue et faire évoluer durablement l’écosystème RH digital

Public cible

  • Directeurs des ressources humaines et DRH adjoints
  • Directeurs de la transformation et de la transformation digitale
  • Responsables transformation RH et Digital HR
  • Responsables SIRH et HRIS
  • Responsables HR Tech et innovation RH
  • Responsables développement RH et organisation
  • Responsables Talent Management et Employee Experience
  • Responsables People Analytics et Data RH
  • Responsables Learning & Development et digital learning
  • Responsables recrutement et Talent Acquisition
  • Responsables administration RH et processus RH
  • Directeurs et responsables IT/DSI impliqués dans les projets RH
  • Chefs de projets SIRH, transformation digitale et conduite du changement
  • Consultants en transformation RH, organisation, SIRH et HR Tech
  • Managers et professionnels RH souhaitant piloter une transformation digitale RH à l’échelle de l’organisation

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02 au 11 Nov. 2026

Inscription avant le 12 Oct. 2026

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Programme Détaillé

  • Identifier les évolutions technologiques, organisationnelles et métiers qui transforment la fonction RH
  • Comprendre les bénéfices de la digitalisation sur l’efficacité, l’expérience collaborateur et la performance RH
  • Définir les principes d’une transformation RH cohérente avec la stratégie globale de l’entreprise
  • Évaluer les processus, outils, données, compétences et pratiques digitales existants
  • Identifier les forces, faiblesses, doublons, ruptures et niveaux de maturité des différents domaines RH
  • Construire une cartographie de maturité permettant de prioriser les chantiers de transformation
  • Cartographier les processus clés : recrutement, onboarding, formation, gestion des talents, mobilité, paie et administration
  • Identifier les processus présentant le plus fort potentiel de digitalisation, automatisation ou simplification
  • Prioriser les initiatives selon leur valeur métier, complexité, coûts, risques et impact utilisateur
  • Définir les briques fonctionnelles nécessaires au futur écosystème RH
  • Structurer les interactions entre SIRH, ATS, LMS, outils Talent Management, People Analytics et plateformes collaboratives
  • Garantir la cohérence, l’évolutivité et l’interopérabilité de l’architecture RH cible
  • Identifier les principales sources et flux de données RH
  • Structurer une stratégie de qualité, gouvernance et exploitation des données RH
  • Définir les conditions nécessaires au développement du reporting, des tableaux de bord et des analyses prédictives
  • Identifier les processus RH pouvant être automatisés par le workflow, le RPA ou l’IA
  • Évaluer les cas d’usage de l’IA générative, des copilotes RH et des outils de recommandation
  • Encadrer l’utilisation de l’IA selon des critères de valeur, sécurité, transparence et maîtrise des risques
  • Définir les phases, priorités, projets, dépendances et jalons de transformation
  • Construire un portefeuille d’initiatives à court, moyen et long terme
  • Définir les ressources, budgets, responsabilités et critères de succès de chaque chantier
  • Définir les rôles et responsabilités de la DRH, DSI, métiers, managers et équipes projet
  • Mettre en place les instances de décision, d’arbitrage, de suivi et de pilotage
  • Définir les règles de gouvernance des projets, données, outils, fournisseurs et évolutions technologiques
  • Définir les critères de sélection, cahiers des charges et processus d’évaluation des solutions
  • Piloter les phases de conception, intégration, tests, déploiement et amélioration
  • Évaluer la performance des solutions selon les besoins métiers, utilisateurs et objectifs stratégiques
  • Identifier les risques liés à la cybersécurité, à la confidentialité et aux données personnelles RH
  • Définir les règles d’accès, de contrôle, de conservation et de traçabilité des données
  • Intégrer les exigences de conformité, d’éthique et de sécurité dans les projets de transformation digitale RH
  • Identifier les impacts de la transformation sur les collaborateurs, managers et professionnels RH
  • Construire une stratégie de communication, formation, accompagnement et adoption des nouveaux outils
  • Mettre en place des dispositifs de feedback et d’amélioration permettant de réduire les résistances
  • Définir les KPI de digitalisation, adoption, productivité, expérience utilisateur et performance RH
  • Construire un tableau de bord de pilotage de la transformation digitale RH
  • Mettre en place une démarche d’amélioration continue intégrant innovation, nouveaux usages, IA et évolution des besoins métiers

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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