INNOV MAROC
Informatique & Digital Planification et Direction de Projets, Multiprojets, Business Case et Audit de Projet Informatique

Formation Techniques de Planification et de Suivi de Projet

Référence

GPM25

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les techniques de planification, de contrôle et de suivi de projets
  • Bien planifier son projet et ensuite en assurer le suivi et la maîtrise

Public cible

  • Chefs de projet utilisateur
  • Chefs de projets informatiques
  • Maîtres d'ouvrage

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21 au 23 Oct. 2026

Inscription avant le 30 Sep. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • La vision d'ensemble de la démarche projet
  • Cycle de vie d'un projet
  • Caractéristiques des projets informatiques. Les principaux livrables
  • La place de la planification et de suivi dans le processus Projet
  • Le processus de pilotage
  • Définitions
  • Les outils du marché
  • Les niveaux de planification
  • La démarche de planification
  • Le recueil des contraintes
  • L'analyse de projet : diagrammes PBS, OBS, SHA
  • Réalisation de la WBS (découpage du projet en tâches)
  • La prise en compte des risques
  • Le diagramme PERT
  • Calcul des marges libres et totales
  • Le chemin critique
  • Construction du diagramme de Gantt
  • Le principe du cycle en "V"
  • Principe cycle RAD
  • Principe cycle Agile/Scrum
  • Les types de ressources (humaines, matérielles)
  • Les techniques d'affectation
  • Par le chemin critique
  • En privilégiant les ressources
  • Le nivellement de la charge
  • Le plan de charge
  • Les différents modes de pilotage de projet (par les délais, les charges et les coûts)
  • Indicateurs d'avancement physique du projet
  • L'avancement des lots, évolution des charges restantes
  • La production et le contrôle des plannings individuels
  • L'importance du consommé et du reste à faire
  • Les coefficients du suivi
  • La méthode C (Courbes CBTP, CRTE, CBTE)
  • Les situations d'alarme et les parades
  • La justification d'un découpage en sous-projets
  • Les axes de découpage projet : Produits (PBS), Activités (WBS), Ressources (RBS)
  • Les contraintes de planification inter-projets, les ressources partagées
  • La saisie des informations par les ressources
  • La consolidation dans MS-Project par le chef de projet
  • Effectuer les mises à jour
  • La gestion multiprojets avec MS-Project
  • Les projets consolidés et les projets composants
  • Pourquoi et comment lier des projets ?
  • Principe de fonctionnement de MS-Project Server
  • Analyse des dérives et des écarts
  • Quel tableau de reporting à devoir construire
  • L'audit de projet
  • La clôture du projet : contrôle des coûts et délais
  • La livraison du projet

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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