Formation Succession Planning : préparer la relève des dirigeants locaux et régionaux
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux stratégiques du Succession Planning.
- Identifier les postes critiques et les fonctions nécessitant une relève prioritaire.
- Évaluer les risques liés à la dépendance envers des dirigeants clés.
- Définir les compétences et profils nécessaires aux futurs dirigeants.
- Identifier les talents à potentiel susceptibles d’intégrer les viviers de succession.
- Structurer des processus objectifs d’évaluation du potentiel et de la readiness.
- Construire des matrices de succession et des scénarios de relève.
- Concevoir des plans individuels de développement des successeurs.
- Déployer des dispositifs de coaching, mentoring et développement accéléré.
- Construire des parcours de mobilité locale, régionale et internationale.
- Préparer des plans de succession d’urgence pour les fonctions critiques.
- Organiser et piloter les Talent Reviews et comités de succession.
- Définir des KPI permettant de mesurer la solidité du pipeline de succession.
- Mettre en place une gouvernance claire du processus de succession.
- Élaborer une feuille de route opérationnelle pour sécuriser durablement la relève des dirigeants.
Public cible
- Directeurs des ressources humaines et DRH régionaux.
- Directeurs et responsables Talent Management.
- Responsables Succession Planning et Leadership Development.
- Head of Talent et responsables gestion des hauts potentiels.
- HR Business Partners accompagnant les équipes dirigeantes.
- Responsables Learning & Development et développement des carrières.
- Responsables mobilité internationale et gestion des talents.
- Responsables Workforce Planning et People Analytics.
- Membres des Comités Exécutifs impliqués dans la préparation de la relève.
- Dirigeants et managers responsables de fonctions stratégiques.
- Responsables transformation organisationnelle et développement des compétences.
- Consultants spécialisés en Talent Management, leadership et succession.
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Identifier les risques liés à la vacance des postes de direction et aux départs imprévus
- Comprendre le rôle de la succession dans la continuité et la résilience organisationnelles
- Aligner la gestion de la relève avec la stratégie de croissance et de transformation
- Cartographier les postes clés aux niveaux local, régional et groupe
- Évaluer la criticité des fonctions selon leur impact sur l’activité
- Hiérarchiser les risques de succession et les besoins de couverture
- Construire les profils de leadership nécessaires aux enjeux futurs
- Définir les compétences techniques, stratégiques, comportementales et interculturelles
- Élaborer des critères objectifs de readiness et de potentiel
- Détecter les collaborateurs présentant un potentiel de leadership
- Évaluer performance, potentiel, compétences, aspirations et mobilité
- Structurer des processus d’évaluation limitant les biais de sélection
- Utiliser les matrices de Talent Review et de potentiel pour segmenter les viviers
- Évaluer le niveau de préparation des successeurs potentiels
- Construire des shortlists et scénarios de relève pour chaque fonction critique
- Construire des Individual Development Plans adaptés aux gaps identifiés
- Déployer coaching, mentoring, formation et expériences professionnelles ciblées
- Accélérer la préparation des talents à travers des missions stratégiques et transversales
- Construire des parcours de carrière locaux, régionaux et internationaux
- Utiliser les mobilités fonctionnelles et géographiques pour développer l’expérience dirigeante
- Préparer les futurs leaders aux enjeux multiculturels et multi-marchés
- Structurer des revues régulières des talents et des postes critiques
- Harmoniser les critères de décision entre entités et niveaux de gouvernance
- Assurer le suivi des décisions, actions de développement et niveaux de readiness
- Préparer des scénarios de relève à court, moyen et long terme
- Définir des dispositifs de succession d’urgence pour les fonctions critiques
- Sécuriser la continuité managériale pendant les périodes de transition
- Définir les rôles du Comité Exécutif, RH, managers et instances de gouvernance
- Construire des tableaux de bord et KPI de Succession Planning
- Élaborer une feuille de route durable pour sécuriser la relève des dirigeants
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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