INNOV MAROC
Informatique & Digital Stratégie SI et Audit

Formation Stratégie SI

Référence

MSI48

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Connaitre les problématiques d’actualité en termes de SI
  • Analyser les opportunités, les risques et le retour sur investissement

Public cible

  • MOA et MOE
  • Responsable de la stratégie

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Innov Systems

11 au 13 Nov. 2026

Inscription avant le 21 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • L’architecture métier et les urbanismes (fonctionnel, technique et applicatif)
  • L’analyse métier et les architectures (fonctionnelles, techniques et logicielles)
  • Les projets
  • Les rôles du maître d’ouvrage et du maître d’œuvre
  • La démarche globale de structuration d’un SI en le raccordant avec l’entreprise
  • Assurer la traçabilité de l’information à tous les niveaux
  • Processus, outil et RH
  • Architecture des SI d'entreprise
  • L’hexagone des changements
  • Les différents niveaux d’un SI
  • Le Cloud : un défi à la fois technique, managérial et stratégique
  • Les principales solutions Cloud : IaaS, PaaS et SaaS
  • Les WOA : les Mashups. L'impression 3D
  • Le Big Data : un environnement riche et complexe à la fois
  • Les réseaux sociaux : Twitter, Facebook, blogs, Wikis...
  • La formation à distance : MOOC, COOC, etc
  • Les 'Applications Store' : Apple store, Google play, Windows phone store...
  • Le Web 2.0 : les apports métier pour les entreprises digitales
  • Le HTML5 : réponse possible à la fragmentation du Web
  • Les objets connectés (IoT) : pourquoi révolutionnent-ils autant ?
  • Les technologies émergentes (IA, Machine Learning, Bots...)
  • Mainframe, client-serveur, Internet fixe, Internet mobile
  • Les faire cohabiter en maintenant un haut niveau de service : solutions pratiques, difficultés
  • Généralisation des infrastructures Internet, fixe et mobile : avantages, impacts
  • PC fixes et portables, Macintosh, ultrabooks, smartphones, tablettes
  • Solutions adaptées aux différents profils de clients
  • Systèmes d’exploitation et interfaces utilisateurs
  • Navigateurs dans un SI moderne : Chrome, Firefox, IE, Opera, Safari
  • BYOD (Bring Your Own Devices)
  • Précautions, challenges juridiques et de sécurité
  • L’interfaçage versus Intégration
  • L’EAI versus ERP
  • Les difficultés de mise en place d’un ERP
  • La problématique de management des connaissances
  • Les difficultés du management
  • Solutions collaboratives, adaptées aux processus de soutien
  • Chat, vidéochat, vidéoconférence, communications unifiées, généralisation de ces usages
  • La fonction “recherche” pour tout le SI : intranet, bureautique, poste de travail
  • Typologie des différents systèmes
  • Interconnexion des SI opérationnels et SI décisionnels
  • Standards Internet : TCP/IP, HTTP, HTML, DNS, LDAP, RSS
  • Portails d’entreprise : pages d’accueil personnalisées
  • XML : principes et potentiels pour les échanges interentreprises
  • Concepts
  • Les solutions proposées par le marché actuel
  • Gestion des risques dans les usages internes et interentreprises
  • Les différentes formes d’externalisation
  • Infogérance, outsourcing, offshoring : précautions, avantages, limites
  • Pourquoi externaliser ?
  • Le cloud computing : Externalisation des infrastructures ( IaaS)
  • Externalisation des développements (PaaS)
  • SaaS (Software as a Service) : pour quels usages, cohérence avec les usages internes
  • Externalisation des services : émergence des ILCS (Industrialized Low Cost Services)
  • Le marché du cloud computing
  • L’ERP
  • La gestion des données
  • Le green IT
  • La planification stratégique des systèmes d'information et la gestion du changement
  • La boîte à outils du planificateur stratégique
  • Systèmes d'information et stratégie d'entreprise
  • La mise en oeuvre des plans stratégiques des systèmes d'information
  • Le contrôle et le suivi de la réalisation de la planification stratégique des SI
  • Nouveaux partages des rôles et des responsabilités
  • Une alternative à la démarche maîtrise d’oeuvre-maîtrise d’ouvrage
  • Nouveaux profil de clients : répondre à leurs attentes, s’appuyer sur leurs compétences
  • Investissements vs coûts
  • Vers une réduction des investissements (CAPEX) au profit des coûts de fonctionnement (OPEX)
  • Mesurer la rentabilité des usages du SI
  • TCO (Total Cost of Ownership) des postes de travail
  • Réduction des coûts du SI
  • Justification économique

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Rôles et Missions des Métiers Informatique et Digital (CTO, CIO, CDO...)

Réf. MSI64

3 jours 14 Oct. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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