INNOV MAROC
Informatique & Digital Agilité A L'Echelle Et Safe

Stratégie Océan Bleu et Innovation de Rupture

Référence

GPM216

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les dynamiques des marchés saturés et les alternatives stratégiques possibles
  • Identifier et exploiter les leviers d’innovation de rupture pour créer de nouveaux espaces de marché
  • Maîtriser les outils de conception et d’analyse de la stratégie Océan Bleu
  • Savoir transformer les concepts en plans d’action concrets et adaptés à l’entreprise
  • Développer une vision stratégique alignée avec les enjeux digitaux et l’expérience client

Public cible

  • Dirigeants de PME/ETI
  • Membres de comités de direction
  • Responsables stratégie et développement
  • Responsables innovation et business development

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Programme Détaillé

  • Les caractéristiques des marchés saturés (Océan Rouge)
  • Les transformations liées à la digitalisation et à la mondialisation
  • L’expérience client comme facteur différenciant
  • Définition et principes clés
  • Les différents types d’innovations (incrémentales, de rupture, adjacentes)
  • Exemples inspirants d’entreprises ayant créé leur Océan Bleu
  • Les erreurs fréquentes dans la conception de produits/services innovants
  • Étude de cas interactif sur un échec stratégique
  • Présentation de l’outil et de sa finalité
  • Comment tracer un canevas adapté à son secteur
  • Atelier pratique : réalisation d’un canevas stratégique collectif
  • Définition : Éliminer, Réduire, Augmenter, Créer
  • Séquencement pour générer un nouveau positionnement stratégique
  • Cas pratique : application sur un produit/service existant
  • Compréhension et lecture de la matrice
  • Identifier le portefeuille stratégique d’une entreprise
  • Atelier : projection et scénarisation de l’évolution stratégique
  • Les 3 cercles de non-clients
  • Méthodologie pour transformer les non-clients en opportunités de croissance
  • Analyse d’exemples réels et mise en perspective sectorielle
  • Le cycle d’expérience client et ses leviers
  • Les 6 paths pour explorer de nouveaux espaces stratégiques
  • La pyramide de la valeur client
  • Introduction au Lean Startup et au Business Model Canvas
  • Synthèse des outils mobilisés pendant la formation
  • Construction d’un plan d’action concret pour son entreprise
  • Atelier collaboratif : projection sur 12 à 24 mois
  • Restitution et feedback collectif

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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